推动社会进步的短板

有着农村生活经历的人大概都知道,在中国农村,许多农民家庭通常用自己制作的木桶从井水中汲取饮用水。一个木桶所能容纳的最大水量,不是由该木桶最长的那块木板决定的,而是由最短的那块木板决定的。这样一种生活经验被提升成一个颇为经典的经济学理论——“木桶原理”。在木桶中那块最短的木板成了决定水容量大小的关键,由此引申,短板及其效应亦成为人们理解和判断事物标准的有益尺度。     

把短木板拉长

大家都知道木桶理论:一只木桶的容水量,不取决于木桶中最长的木板,而取决于最短的那块木板.要使木桶能装更多的水,就要设法改变最短木板的长度."木桶理论"给企业人力资源开发的启示是:要想提升企业的整体绩效,不仅要关注"长木板"--明星员工,更要注重"短木板"--非明星员工.     

健身产生的三效应

木桶效应:木桶的容水量多少与组成木桶的木板长短有关.众木板中,若有一块木板特短,则木桶的盛水量取决于这最短的一块木板.健身的木桶效应是人的寿命及健康犹如木桶的盛水量,组成木桶的木板即相当于人身体的各种脏腑器官,只要有一个器官出了致命疾病,人的生命及健康就严重受其影响.     

养生“短板”

管理学上有一个著名的“短板理论”，即“一个木桶盛水量的多少，是由这个木桶上最短的那块木板决定的”。若把这种效应引申到养生领域，也十分贴切实用。人体的正常活动来自健康运转的、平衡的五脏，一旦五脏中某一个特别强，或者某一个特别弱时，人就不健康了，而这个不平衡的点就是你的“养生短板”。     

我们不是木桶

“狐假虎威”这件事，很快在森林里传为笑谈。老虎羞愧不已，觉得抬不起头来，就躲到了森林的边缘。这天，老虎又在草丛里检讨自己曾经的愚蠢行为，他看见森林里最有智慧的黑熊老师带着几个学生在踏青。黑熊老师边走边教育弟子们：“一个木桶能装多少水，不是取决于它最长的那根木板，而是最短的那根……”老虎听了，心中灵光一闪，豁然开朗。少了狐狸那样的智慧，正是自己最短的那根木板啊!     

膳食木桶观

所谓膳食木桶观,即对各种有效的吃法作综合考虑,正如几块木板箍成的木桶——只有木板等长,木桶才有最好的盛水量。膳食也如此,巧用各种吃法才能最有效地延长肠道年龄,从而达到健身益寿之目的。 少食这是在保证营养前提下的“少吃”。著名的麦凯效应     

扫除黑色素，做回粉嫩白雪公主

美白也讲究木桶效应，一个木桶能装多少水，取决于最短的那根木板的长度。一个人的美白成绩好不好，要看她的额头、眼圈、唇周等这些黑色素钉子户的白嫩程度。     

亨利·霍金士:揭自己的短,救活企业

一只水桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状。 美国亨利食品加工公司总经理亨利·霍金士先生突然从化验报告单上发现,他们生产的食品配方中起保鲜作用的添加剂的毒性虽然不大,但长期服用对身体有害,倘若悄悄从配方中删除添加剂,又会影响产品的鲜度;如果公之于众,则会引起同行     

浅议中等职业学校英语教学的“短板”及对策

目前,我国中职教育处于历史上最好的发展时期之一.但"木桶的盛水高度取决于最短的那块木板",中职教育客观存在的一些"短板",制约了整个学科的发展,造成了中职英语教育的理念、模式和方法与社会的实际需求没有完全协调,与学生的求学期望不能充分匹配的问题.     

垃圾短信的屏蔽与疏导

一条锁链，最脆弱的一环决定其强度；一只木桶，最短的一片决定其容量；一个人，素质最差的一面决定其发展。在波涛汹涌的短信大潮中，难免泥沙俱下。不良短信、垃圾短信也可谓甚嚣尘上，风起云涌，引来一片喊打之声。垃圾短信确应清扫出门，然而，清扫的方式却可商榷。     

汪中求:简单招式的极致之美

他,把“细节”理念呈现给社会;他,把“细节”提高到决定企业竞争成败的高度来对待;他,把“细节”上升到提高民族素质的层面来认识;他,把“细节”理念应用到管理实践中,使“精细化管理”成为企业管理界最关注的一个话题……他,就是汪中求。     

平静的刘春樵

在常德市鼎城区蔡家岗镇,住着一位不同寻常的老人,他就是特等劳模刘春樵。刘春樵今年83岁了,由于患脑血栓留下了偏瘫的毛病,在家只能坐在用木板箍成的木桶里(里面垫满晒干的稻草,再铺上布垫)。在当地,这种功用类似沙发的座椅被称为“草窝”。刘春樵是坐过真沙发的,他在上个世纪     

“木桶理论”在班级管理中的应用

科学管理中的“木桶理论”可以应用于班级管理。班级管理的好坏不是由个别学生决定的，而是以班级整体素质来考量的。提升班级凝聚力、提高学生素质是班级管理的关键，团队协作、人尽其才是班级管理的最终目标。     

不做空木桶

山雨欲来风满楼。在这个竞争激烈的时代,我们就像是一只只在风雨中飘摇的木桶,为了避免被淘汰出局,不断地扪心自问：我是不是一只很容易被打翻的空木桶?如果答案为“是”,那么我们得马上给自己灌满水负重加压,以便能在竞争的风浪中高呼：让暴风雨来得更猛烈些吧!     

管理你的精力而非时间

我们常常在讲时间管理，普遍认为管理好自己的时问就是管理好自己的生命，于是，“高效人士”就把时间安排的满满的，绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌，总是在与时间赛跑，希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开会4小时，其中没有一秒钟是浪费的——但在最后的2小时里，你的精力直线下降，很难保持注意力集中。你度过了事先计划好的紧凑的20小时工作日，但时间才过一半，     

乡镇企业家庭化管理的功与过

乡镇企业是源于农村的企业,而在我国农村中最强有力的非正式组织就是家族组织。我国的乡镇企业不论其具体形式如何,都不可避免地受到家族力量的强有力的渗透或影响,很多乡镇企业在一定成长阶段或时期成为家族企业,实行家族化管理,是一种自然选择。对家族化管理的评价总是褒不一。近几年,随着“巨人”坍塌、“希望”破裂、“飞龙”落地等事件的发生,对家族化管理口诛笔伐者就更多了。一时间,“家族化管理”似乎成了落后的代名词,是许多企业都急欲摆脱的管理范式。因此,对乡镇企业家族化管理的特点及功过进行探讨,将有助于正确认识家族化管理问题。     

“两见”新说

到一个县级市采访,向几个乡镇干部讨教:如今转变作风,“加强血肉联系”的最佳途径在哪里?答曰:简单,在“两见”上来个一百八十度的大拐弯就行了。何谓“两见”?乡镇干部答道:现在流行的“两见”,是“见利益就亲自抓,见困难就快下放”。比方说,我们镇有上百家企业,除一家合资企业效益好,有利税,其余的全部亏损,于是市里根据上面“抓大放小”的精神,把我们这家合资企业作为“市管重点企业”收了上去,由市里直接管辖,其利税自然从此归市里。当我们又把一家民营企业办得有利税时,市里又以加强行业管理将它“直辖”了。可怜我们全镇辛辛苦苦,办好一个企业,就收走一个,如此“见好就收”,     

比目标远一点点

掌风所至,半寸厚的木板应声而断。这是跆拳道功夫中的劈技,练功人可以用肉掌砍断木板。高手讲,其实, 多者几天,少者几分钟,大多数普通人都可以练成这样的“绝技”。道理何在? 当你准备劈木板时,你的眼睛肯定是盯着木板的上面,那么你的手掌与木板接触时,掌力已经是强弩之末。而假如你的眼睛盯的是木板后面半尺的地方,你的手掌劈到木板时正好是力量的峰点,因为你的目标还在半尺之外, 所以,手掌会穿越木板的阻碍!     

木桶效应对中职班级管理的作用

班级管理就是指班主任为实现对学生的目标管理，为保证整个班级教学活动能协调开展而进行的一系列计划、组织、指挥、协调和控制等活动的过程。管理好班级有助于提高班风、学风，有助于锻炼学生的能力，提高学生的整体素质。本文简要谈谈班级管理中的“木桶效应”。     

我们需要什么样的管理——企业人性化管理调查

人性化管理因其“以人为本”的理念逐渐为企业和员工所推崇,成为当今企业管理发展的新趋势,从被评为最佳雇主的企业一个个都身罩此光环可见一斑。人性化管理最直接的受益者无疑是广大员工,那么在不同“东家”卖命的职场人士是如何感受与看待人性化管理的呢?国内权威人才媒体《职业》杂志与知名人才网站智联招聘联合开展了“人性化管理,离你是近还是远”的调查。