企业家理论的支点与我国职业企业家队伍的培育机制探讨

培育一支现代企业家队伍对于增强企业的制度效率和经营效率至关重要。笔者对企业家问题的理解和把握是建立在现代产权结构特征基础之上的。产权关系的分解塑造了一个重要的组织角色——经理。培育和造就现代企业家队伍的关键是作出一种组织安排,并设计出一种使企业经理“个人人格”与其“角色人格”最大限度吻合的机制。循着现代产权规则及其联系,建立对企业经理的刺激机制、约束机制、选聘机制是培育和塑造现代企业家队伍的当务之急     

经理股票期权的理论基础与效应分析

经理薪酬制度是现代公司治理机制中的重要内容.人力资本理论、创新和风险管理理论、现代契约理论构成经理股票期权的理论基础.股票期权制度的特征,是长期性的激励机制、市场化的评价机制、灵活性的选择机制、可持续性的动力机制.企业实行经理股票期权计划,可使企业形成开放式股权结构,可以不断吸引和稳定优秀人才,增强公司凝聚力;促使管理层注重股东价值;降低直接激励成本;可以降低代理费用;鼓励经理人勇于承担风险;增强薪酬激励效果;矫正经理人的短视心理.     

中国国有企业制度创新中的经理与企业家阶层塑造

现代公司制度是国有企业制度创新的主导形式，而企业的经营管理者生成、运行制度又是企业制度创新必涉的课题。本文以理论与实践的历史考证为基础，对“经理阶层的形成、公司治理结构中的经理阶层及企业家的分析”进行了较为详细的阐述，指出了“经理”与“企业家”之间存在的差别，一个人可以成为“经理角色”，但未必可以成为“企业家角色”，“企业家”是更高层次的经济主体。鉴于我国国有企业规范意义上的“经理”与“企业家”普遍缺乏的现象，文章认为中国国有企业制度改变为现代公司制度后，企业经营管理者势必要实行与国际通行规则相符合的公司经理制度。     

社会企业家的特征与形成机制研究

社会企业家对社区有社会的显著和多种多样的贡献，采用商业模式进行创造性地解决复杂的和持久的社会问题。本文较为系统地分析了社会企业家这一群体的特征，探索了如何建立社会企业家的形成机制，并结合我国社会企业家的发展存在的问题，提出制定支持性的法律政策、加强理论研究和社会文化氛围的构建、增强社会企业家的社会声望激励力度以促进中国社会企业家队伍的涌现。     

股票期权制度的非显性约束

新兴的一种有效的经理激励机制——股票期权制度,在魔法般地刺激了美国经济繁荣的同时,也激起了企业家经理人(CEO)无止境的贪欲,但是,股票期权制度没有达到其理想的效果。对股票期权制度的非显性约束机制包括:企业的声誉机制、企业文化、社会制度约束等。     

企业家需要融洽的人际关系

发展社会主义商品经济需要有一大批善经营、会管理的企业家。但是,作为企业家却需要相宜的社会客观条件。在诸多客观条件中,有一个和谐融洽的人际关系则是最基本的客观条件之一。企业家和企业的干部、职工朝夕相处,生活在一起,工作在一起,因此,有一个宽松、和谐、融洽的人际关系,对于企业家做好工作,成就事业是至关重要的。但是,就目前而言,许多改革者和企业家的人际关系并不尽如人意,少数企业甚至有剑拔弩张之势。大致表现为: 一是同级之间不协调。有的党委书记与承包负责制的厂长、经理之间不协调;有的副厂长、副经理与厂长、经理之间也不够协调。其原因在于,搞了经营承包负责制,厂长、经理成了企业领导层的主     

经理股票期权会计初探

经理股票期权是西方企业流行的一种经理报酬激励方式。本文在论述了经理股票期权会计的三个焦点问题后，介绍了美国有关会计准则的进展，最后对我国经理股票期权会计提出了简单的设想。     

“官场+市场”与中国增长故事

本文运用和拓展了“官场+市场”理论,重新解析中国独具特色的经济增长机制以及政府与市场的互动模式。地方官员之间围绕着辖区经济发展的官场竞争嵌入在不同辖区企业之间的市场竞争之中,而辖区企业参与的市场竞争又嵌入在官场竞争之中。作为一种分析框架,“官场+市场”的理论贡献在于揭示了政府与市场的良性互动、政企的有效合作必备的三个条件,即内部的政治激励（“把事做对”）、外部的市场约束（“防止做坏事”）和必要的信息反馈（“做对的事”）。中国“官场+市场”的增长模式在总体上提供了这三个关键条件,在最积极的意义上实现了辖区内政治企业家与民间企业家精神的结合,政治精英与经济精英的结合,中国历史悠久的官僚政治传统与西方国家市场经济传统的结合,为我们揭示中国增长之谜开辟了新的视角。     

企业文化建设向企业家挑战

企业文化是企业发展的灵魂。在经济全球化的时代背景下 ,企业文化建设从五个方面向企业家提出严峻挑战 :随着企业文化内涵的丰富、外延的扩大 ,要求企业家对企业文化的认识必须有一个新飞跃 ;企业家如何从中西文化的交融中汲取营养 ,实现企业的个性发展 ;如何围绕企业文化的主旋律、框架体系和建设规范制定发展战略 ;如何树立创新思维方式 ,根据业态组织、营销网络建立企业文化创新机制 ;如何强化集体领导意识 ,增强领导艺术。企业家惟有站在新高度 ,走向新境界 ,建设全新的企业文化 ,企业才能适应市场竞争 ,不断发展壮大。     

影响企业创新投入的内部治理机制研究

公司治理对企业创新的影响是通过设计激励与监督机制来影响CEO的决策行为,公司治理制度的建立和健全为中国企业家创新精神的培育提供了最为深厚的微观制度基础.由于中国控制权交易市场尚不完善,外部监督效应难以发挥,因此组织内部的约束、激励机制发挥着重要作用.从董事监督、CEO激励及二者的交互效应来研究内部治理机制对企业创新投入的影响,有助于揭示内部治理机制对创新投入影响的微观机理.强化董事的监督有助于减少代理成本,重视CEO的股权激励有助于减少知识成本,关注二者的交互作用有助于寻求总成本的优化.     

论企业家利益群体

党的十一届三中全会以来,随着我国社会主义商品经济的蓬勃发展,经济体制改革的日益深入,企业已经或正在由行政机关的附属物变为自负盈亏、自主经营的商品生产者和经营者。在这样一个历史条件下,一批具有中国特色的社会主义企业家应运而生。虽然作为一个群体,在中国当前的现实中企业家群体还处在童年时期,但是它无可否认地已经成为深化改革、搞活企业、繁荣经济的重要角色。一、社会功能:自主决策并承担风险的经营者把厂长、经理称作企业家,足当前社会时尚。但是厂长,经理决不等于企业家。企业家是商品经济发展的产物。西方经济学家马歇尔曾说:企业家“这一名词来自亚当·斯密,而惯用于欧洲大陆,用它来指那些把企业的风险和管理看作自己在组织工业工作中应尽的本分的人,似乎是最     

论现代企业家及其年薪制

建设有中国特色的社会主义市场经济，需要企业家阶层。市场经济呼唤企业家。面对２１世纪知识经济时代的来临和国际竞争的挑战，更需要发挥企业家阶层的重要作用。因此，需要人们首先正确认识现代企业家的地位、职能及重要性；需要政府和社会共同构建企业家的培育机制；需要建立体现企业家价值的年薪制分配制度。本文在对企业家的功能及历史作用，对企业家的培育机制，对中国实行企业家年薪制的实施构想等问题的阐述与分析中，继续倡导了尊重知识、尊重人才和贯彻马克思主义的按劳分配原则的思想观点     

论人力资源管理中的制度激励

制度激励的基础或根本出发点是经济人理性假定,激励是针对每个人追求自身预期收益最大化经济行为,通过规范的制度安排来引导和约束企业员工,为实现组织目标而努力。在人力资源管理实践中,激励之所以往往成为"问题",很多情况下都与制度安排密切相关。制度激励问题的典型表现形态就是"搭便车"问题与"代理成本"问题,后者解决办法无外乎在如下四种方法之间做折中选择:直接监督解决法;契约完善解决法;股权激励解决法;声誉机制解决法。通过员工持股计划(ESOP)、管理者收购(MBO)或经理股票期权(ESO)等途径和方式实现人力资本股权化,是现代企业制度激励的必然选择。     

浅探职业企业家的成长机制

企业家是一项特殊的人力资源，职业企业家是市场创新的灵魂。造就职业企业家必须建立企业家的市场选拔机制、激励机制、约束机制，并创造一定的社会条件。     

略论企业家的成长机制

文章就如何适应市场经济发展要求 ,建立一个使企业家茁壮成长的机制进行了探索 ,认为 :企业家职业化 ,企业家市场选择是这一机制的核心 ;经营力商品化是这一机制的关键 ;建立一个能使成长机制正常运转的运行机制至关重要 ;成长机制还需要竞争、法律等约束机制相配合     

建设21世纪中国名牌企业家队伍战略系统工程的理论思考

建设好21世纪中国名牌企业家队伍,有着巨大的现实意义和深远的历史意义,是中华民族光荣而又艰巨的历史使命.建设好高素质的企业家队伍,是知识经济的本质特征、全球性的市场竞争、人类社会的不断文明进步以及搞好国有大中型企业等的要求.     

以经济正义原则规范和调节社会主义市场经济

经济正义是人类社会孜孜以求的一种具有道德评价意义、体现制度平等的价值趋向和现实标杆,在不同历史阶段人们对它的期望和要求也不尽相同。在社会主义初级阶段,按照“三个代表”重要思想、科学发展观与和谐社会的构建要求,在社会主义市场经济建设中维护经济正义必须强化发展、改革和引导“三个观念”,正确处理好公平和效率、原则性和现实性、引导和自我教育、道德自律和法律规范“四个关系”,注重市场竞争机制完善、弱势群体关注、道义评价机制引入和企业家精神培育“四个重点环节”。     

上海厂长经理人才公司成立

上海深化企业干部人事制度改革近期又推出新举措──由中共上海市委组织部、市人事局、市工业工作党委共同组建的“上海厂长经理人才公司”于1995年9月15日成立。中共上海市委副书记陈良宇代表市委前往祝贺并为公司揭牌。计划经济体制下形在的传统企业干部人事制度怎么改革？陈良宇提出：要引入市场竞争机制，提倡干部管理上的合理竞争，提倡厂长经理人才的有序流动。他说，国有资产只有在流动中才能增值。我们在探索国有资产跨部门跨条块的流动时，同时要探索与之匹配的人力资源的合理配置，积极发挥市场机制在培养和选拔企业经营人才中的…     

民营经济公司制企业的优势及发展

民营经济公司制企业是以通行的公司制度为基础,体现现代企业特征的民营经济规模化产物,具有自然的产权激励与约束机制,在聚合民间分散资金、策应传统国有和集体中小型企业改制、造就企业家队伍方面发挥着积极作用。因此,要在实现个人决策权向法人决策权转变、经济发展导向、企业决策管理分配、企业发展环境优化和依法保护企业利益等方面,为其创造条件,保障其发展。     

中国企业家精神的测度、空间差异与收敛趋势

企业家精神是经济持续增长的重要内生动力,培育和弘扬优秀企业家精神是实施创新驱动发展战略的根本保障。本文基于2000—2018年30个省市自治区的面板数据,从创新精神、契约精神、合作精神、敬业精神和开放精神等5个维度测度了中国企业家精神指数,对企业家精神的空间差异和空间收敛性进行研究,并对企业家精神的经济增长效应进行了实证分析和中介机制检验。研究发现：全国层面和各省市区企业家精神水平呈持续上升趋势,创新精神在企业家精神指数中贡献最大;区域总体差异呈现“先大幅下降—后小幅上升”走势,区域内空间差异呈现为“西部>东部>中部”,区域间差异呈现下降走势,是区域企业家精神空间差异的主要因素;企业家精神指数西部地区表现出σ收敛特征,总体上σ收敛趋势不明显,而在不同空间权重矩阵下全国和东中西部地区存在空间绝对β收敛和空间条件β收敛,西部地区企业家精神空间收敛速度显著低于东中部地区,东部地区省际之间企业家精神的收敛速度最快;企业家精神的经济增长效应显著,并呈现“东部>中部>西部”的地区异质性,企业家精神凭借“知识溢出效应”“竞争效应”和“就业效应”等中介机制有效推动经济增长。