当你面临提拔时

以怎样的姿态对待上级组织的挑选，度过面临提拔这一特殊而重要的时期，对一个干部而言，是一件值得慎重对待的事。所以，当你即将提拔时，应该在如下方面引起注意。     

当你春风得意时

对于一个年轻干部来说,当你遇到赏识、器重和信任自己的领导时,当你碰上能充分展示自我的良好机遇时,当你在事业上不断取得骄人的业绩时……一时间,你要风有风,要雨得雨,你的人生和事业一路坦途、一帆风顺,掌声、鲜花包围着你;你光芒四射,同行羡慕你,下属敬重你,你面对的是一片喝彩之声.     

当你面对诱惑时

与普通群众相比,领导干部往往是各种糖弹的重点目标。面对现实生活中各种纷至沓来的诱惑,领导干部如何提高自身免疫力,是当前摆在各级领导者面前的一项值得潜心钻研、努力实践的重要课题,也是新时期干部队伍建设和反腐倡廉工作的重中之重。……     

当你升迁失意时……

职位升迁失意在某种程度上预示着个人事业的暂时失败,对个人的打击不言而喻。如何面对这种失意,从消沉中走出来,变失意为动力,振作精神,自强不息,使自己重新走上坦途,值得认真研究。开阔眼界除失衡。当一个人职位升迁失意时,不仅个人需求得不到满足,自尊心遭受打击,而且还要面对来自社会乃至家庭的压力,心理失衡在所难免,内心必然十分痛苦,极易消沉萎靡,不少人甚至因此一蹶不振,失去了人生的奋斗方向和目标,沉湎于自怨自艾、自暴自弃的心境不能自拔。因此,当你职位升迁失意时,要想重新获得成功,必须着力开阔自己的眼界,有意识地摆脱这种不良…     

当你被上级冷落时

作为下属,每一个人都希望得到上级的器重,得到鼓励、表扬、奖励乃至提拔重用,而不愿意被冷落。然而,冷落却并不会因为你不愿意、不欢迎而不到来,它总是不经意地出现在你的生活之中。当冷落降临时,我们要保持健……     

当你“怀才不遇”时

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”但是在现实工作中，仅有良好的愿望是远远不够的，理想和现实之间总有差距，“怀才不遇”便是其中之一。     

提拔

临近乡镇换届选举,县组织部门有一个大的举动,就是选拔一批四十岁以下的妇女干部进入乡镇领导班子,使妇女真正参政从政议政,从而提高妇女的政治地位,要求在全县几个比较大的乡,尤其是镇里至少有一名以上妇女进入领导班子。     

谨防提拔过度与提拔不足

一、提拔过度与提拔不足的含义现实生活当中,领导干部被撤职、免职、降职、调离甚至移送司法机关处理的,不乏其人。从上级看,这是提拔任命了一个不合格的管理者;从下级看,这是推举了一个不称职的领导。这种现象称为提拔过度,即被提拔者在现职上不能胜任。     

提拔人选

正县委宣传部准备提一名副科,要各部门推荐合适人选。部长特别强调,不能让老实人吃亏,一定要本着公平公正公开的原则,推荐有能力、肯干活、有成绩的干部。黎科长最看好下属小彭。小彭能力强,不但愿干事、会干事,而且文学功底好,经常发表文章,是部里真正的笔杆子。人选推荐上来了,部长开会研究。会上,黎科长急不可耐地把小彭推出来,并且摆足了理由。     

当同事混水摸鱼时

<正>同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

当我喜结良缘时

“将婚礼通知公司，并发请帖给同事，是把自己营销出去和融洽人际关系的好机会。”     

当自私作祟时

在谈判中,自我中心主义会逐步升级,助长互相猜疑和不信任 1923年,两位科学家Frederick G． Banting和John Macleod由于他们在发现胰岛素方面的合作而共同获得了诺贝尔奖。获奖之后,Banting就公开表示 Macleod作为实验室的领导非但没有帮助反而阻碍了研究工作的进展。在他看来, Macleod在公开报告该发现的研究工作时, 通常都不会提到他还有一个科研伙伴。这样的两位科学先驱都会轻视他人工作贡献的价值。为什么呢?     

即将提拔

县长陆大坤虽然只说了一句 “应该属于政府行为”,但县委书记马林硬是觉得不舒服。会散了好一阵,马林还坐在会议室里抽闷烟,心想:陆大坤算老几,要不是我做工作要你当县长,你还不就在县委副书记的位子上熬。两个月前,才选举你当了县长,就要与我作对,有你好看的……突然马林的手机响了,是在省委组织部工作的一位同学打来的。他告诉马林:“你很快就要被提拔为副市长,刚才组织部部务会才通过的。” 这样的消息马林听得比较多了。他从 35岁担任天时县县长,又干到县委书记,如今整整 43岁了。几年来关于自己升迁的事有多种传说,不过今天的消息是从…     

因病提拔

张三以优异的成绩考进了局机关,在很短的时间内就熟悉了工作业务,迅速成长为单位的骨干力量.大家都说,这小子有前途. 然而一晃十多年过去了,不少比他后调进机关的同事都被提拔了,他还是原地踏步,小科员一个.有人分析说,这主要因为张三是个直肠子,眼睛里揉不得一粒沙子,喜怒哀乐全挂在脸上,这在人际复杂的机关是行不通的.也有人分析说,张三是个急性子,快人快语,得罪了不少人,影响了自己的前途.     

曲线提拔

最近，局里的办公室主任升任副局长了，办公室主任一职出现了空缺，于是人们便私下议论，猜测到底谁将成为下一任办公室主任。虽然人们的猜测和领导用人决策往往大相径庭，但人的好奇心使人们还是乐此不疲。     

让领导主动提拔重用你的黄金四步法

正第一步:让领导眼前一亮。要通过你的某个方面的良好表现,让领导一开始就记住你,并且对你有感觉。这是后续步骤的关键,没有这一步,请不要进入下一步。第二步:某一点上不可替代。要在工作上或者领导的相关性上,选取一个点突破。这个点的寻找非常     

当企业面临危机事件

去年4月,持续数年的三株"常德事件"终于有了最后的说法,湖南高级人民法院作出了三株胜诉的终审判决."八瓶三株喝死一位老汉"的冤案得以彻底昭雪.这里重温这件旧事,借此来对企业危机事件处理作一探讨.