移动营销的运作技巧

正移动营销正在突破单一形式、实现跨平台运作,不只是APP上的Banner、弹出广告、推荐墙以及游戏内植入广告那么简单。通过移动设备使用场景、时间和技术优势与消费者建立联系、互动沟通,都将成为移动营销的题中之义。随着移动互联网的兴起,移动营销也逐步成为品牌营销门类下的显学。据艾瑞咨询公布的数据:2013年中国移动营销市场规模为155.2亿元,连续三年实现翻倍增长,预计未来5年仍将持续高速增长。而且,随着移动互联网市场生态环境和秩序的完善,移动营销将进一步受到市场认可,其投放比例也将不断增加。     

分众的“逆垄断”整合魔术

江南春带领分众传媒在美国纳斯达克上市之后，便马不停蹄在国内大肆收购，收购目标是各细分行业的主要竞争对手。收购框架传媒，垄断电梯广告市场；收购聚众传媒，垄断楼宇视频广告市场；收购玺诚传媒，垄断卖场视频广告市场；同时整合手机广告市场、互联网广告代理市场……     

移动互联入口之争

目前公认的移动互联网三大入口为：应用商店、浏览器及超级APP。以长尾理论解释，未来主流市场将由类似微信、FACEBOOK这种垂直领域的超级APP占据，而长尾市场将以浏览器作为入口。对于应用商店来说，当HTML5真正兴起可能就是其退出历史舞台之时。最近移动互联网行业最大的争论莫过于Native APP和Web APP（指基于Web的系统和应用）之争，双方阵营各执一词，将己方说得天花乱坠，将对手贬低得一文不值，故作不屑者有之，慷慨激昂者有之。     

基于混合定向方式的移动定向广告投放策略研究

以移动广告为研究背景,研究地理定向和消费者产品偏好定向相结合的混合定向方式下企业的定向广告投放策略,同时通过对比企业投放定向广告与大众广告,研究企业的广告策略选择问题。研究发现,企业运用定向广告策略应针对不同的消费者群体提供差异化较大的营销策略:对属于企业近距离范围且偏好企业产品的优势市场,企业应加大广告投放力度并实行高价;为了争取部分远端劣势市场的收益,企业应向其投放一定力度的广告并实行低价;对属于双方的竞争市场,企业应选择中等程度的广告和价格。同时,通过与企业投放大众广告相比较,发现竞争企业使用定向广告策略反而不如使用大众广告策略。     

品牌广告的“世道”变了!

有一个快消品公司曾问我,对他们公司十几年来所做的广告怎么看?我回答,十几年前有10亿元打广告的话,打开电视机经常看到他们的广告;后来PC互联网发展起来,把一部分广告放到互联网上,一部分仍放在电视上,我就没有特别注意到相关的广告了;十几年后的现在,进入移动互联网时代,我基本上没看到该公司的广告。     

百度:不再只依靠竞价排名

正百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题,以获得品牌广告主的认可:一是如何捕捉消费者碎片化的行为;二是老品牌怎样重塑形象,绽放新的光彩;三是当品牌认知已经变得非常负面时,怎样化解信誉危机。多元化战略成为目前几大互联网巨头相同的选择,对于百度来说也是如此。但无论有多少个产品、多少个项目,百度最核心的业务永远是广告,最赚钱的产品也一定是搜索引擎的竞价排名,这一点从未改变过。现在,百度想要对此做出改变了。面对越来越激烈的竞争,百度正试图摆脱单一竞价排名的营收模式。     

把内容从电子渠道卖出去!

因为纸质内容发行量下降了,就要通过数字广告或其他类型的营销服务赚回这部分钱。未来最大的利润来自数字内容发行,而不是单纯靠广告,因为在线广告赚不了太多钱,而好的内容给受众带来价值,让他们觉得是值得为此付钱的。越来越多的读者开始用iPad等移动终端进行电子阅读,这对媒体来讲,可能跟传统的纸质出版会有所不同,     

探究互联网广告的精准营销

互联网广告作为新女采体广告的强势领军人，具有不可撼动的重要地位,发展前景也十分光明。但是在繁荣表面下暗藏的是泡沫危机，解救危机的一个重要途径就是走精准营销之路。目前国内互联网广告的精准营销发展现状喜忧参半，未珠发展之路还需在实践中慢慢探索。     

时尚传媒期刊群广告合作模式的综合分析

通过分析时尚传媒期刊群广告合作情况,论述了目前存在的平面媒体、网络广告、EDM、DM、SMS,这五种合作模式。分析表明,合作模式正在发生新的变化,平面媒体、网络广告正在成为主体,也正在形成媒体广告收入新的增长点。未来的各类媒体关注这些变化、根据互联网的变化趋势调整对策应是当务之急。     

浅谈广告模式的发展趋势

广告业的不断发展使得广告业的竞争日趋激烈。在这样的背景下,广告模式的发展呈现出新的趋势。除了电视、报纸、杂志等传统的广告市场外,网络广告、手机广告、植入式广告等新模式也在迅速的扩大自身的市场份额,成为新时期不可忽视的广告力量。本文对广告模式的现状及未来发展新模式进行了浅析。     

移动互联网时代下电信校园营销策略

随着移动互联网市场的快速发展,作为现实意义上的主要新增市场以及理想意义上的未来战略市场,校园市场价值不断被放大,引起运营商的激烈竞争。尤其是在移动互联网高速发展的时代下,以"90后"年轻人为主体的校园市场更受运营商的重视。本文以中国移动为例,着重分析了校园市场的特点,学生群体的特征,并针对这些特点特征,利用市场细分、精确营销、可持续性营销的原理,从业务和促销方式等方面提出了一些营销策略。     

移动互联网的行业特性分析

移动互联网的诞生和崛起打造了新的产业链、价值链和生态系统。本文分析了移动互联网的产业链和生态特性、双边市场和多边市场特性,并针对目前形成的三大移动互联网阵营,分析了阵营间及阵营内部终端厂家、电信运营商及移动应用开发商之间的垄断竞争和竞合的行业特性。     

德国:音乐在广告中的作用

<正> 在广告这一大千世界中,音乐起着越来越重要的作用。就是这些广告音乐和歌曲本身也有很大的市场。 在德国伊苏姆的迪贝尔斯啤酒厂,广告专家们策划了一起广告,用歌曲《那是怎样的一天》作背景音乐。这一曲不仅使啤酒营业额增长5％,而且根据这条广告录制的激光唱盘也十分受欢迎——共卖出15万盒!已打入热门歌曲排行榜。 今天,广告音乐受到前所未有的欢迎。目前广告充斥着电视、广播、报纸等各种传播媒介,观众们被名目繁多却又无任何想象力的广告搞得很厌烦。他们宁愿自己从     

联想在国内移动互联网产业链上的局势浅析

目前,移动互联网产业链之争愈演愈烈。联想集团也进入了这一行列,乐Phone的推出,开启了联想的移动互联网产业链之路。本文主要通过分析目前国内移动互联网的现状,然后对联想优劣的分析,站在手机移动通信的角度上,来研究联想在国内移动互联网产业链上的局势。     

移动互联网爆发前夜

Facebook还没有上市,等待颠覆它的公司已经成批出现Facebook炙手可热。它代表着互联网最新的模式:将几亿人联系在一起,他们可以分享、交友、游戏;广告和商业都变得社会化,商家从中渔利,消费者乐得付款。不过Facebook还没有上市,等待颠覆它的公司已经成批出现。而这些公司的法宝都只有一个,那就是移动互联网!它果真有这么大的魔力?     

移动互联网风向标

移动互联网已被证实是一块巨型蛋糕,但真正从中赚到钱的却少之又少,这是为什么?AppStore模式作为移动互联网门槛最低、人数最多的产业模式,目前究竟面临哪些瓶颈,让众多开发者怨声载道?资本市场对于移动互联网市场已渐渐回归理性,移动互     

百度移动互联反击战

在移动互联网领域,百度输在了起点上。还记得一年以前,所有企业纷纷抢滩移动互联网时,李彦宏信誓旦旦地称移动互联网没有商业模式。现在,移动互联网市场蒸蒸日上,已经到了“无移动互联网,毋宁死”的阶段,而为了抢夺一张移动互联网的过期门票,百度不得不花费巨大的代价来弥补,19亿美元收购91无线就是最典型的例子。那么,以19亿的天价收购91无线,对于百度来说究竟是赚是赔？收购91无线之后,百度又将进行哪些移动互联网布局？百度这一系列的大动作能否亡羊补牢？随着百度的强势入场,未来移动互联网行业的竞争格局又将产生哪些变化？     

微信或改变电商业态

微信,毫无疑问是移动互联网时代最成功也最划时代的产品。但对于腾讯来说,微信仍然是一把双刃剑,其未来发展趋势有二:一是越来越趋近于PC时代的软件和浏览器的竞争;二是可能改变电商的业态。如果微信成功,腾讯将会凤凰涅,走到更高的境界。     

刘德建的无线“野心”

网龙在网络游戏市场的成功毋庸置疑。看准了无线互联网机会的刘德建,未来将带领网龙在3个领域发力:一是E-LEARNING,做跟教育相关的服务;二是移动管理软件,做跟企业管理相关的服务;三是电子阅读。互联网是一个拥有无限可能的行业,各种琳琅满目,甚至令人们无法想象的商业模式在互联网平台上不断冒出。如果问中国的互联网产     

百度与360、腾讯、阿里的移动厮杀

未来移动互联网行业的竞争必然是一片红海,而在整个行业内,百度将要面临来自360、腾讯以及阿里巴巴三大巨头的竞争。百度真正意义上最危险的竞争对手还是360,而腾讯的社交和游戏以及阿里巴巴的电子商务,都不是百度的特长和投资重点。 近期的移动互联网江湖可谓是风云跌宕,正当人们认为百度、腾讯以及阿里巴巴三座大山已经逐渐占据了产业的制高点时,巨头们却纷纷表示了对于移动互联网的不安全感。腾讯拥有微信这个“大杀器”,却只能够弱弱地表示,自己拿到了移动互联网的半张门票,而百度和阿里巴巴更是对于移动互联网保持着谨慎的心态。