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相似文献
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1.
《经理人》2014,(8):95-95
海豚会[ID:haitunhui_manager]:“海豚会”是《经理人》杂志创立的高端商业精英俱乐部。这里有商业智慧、创业思维、理财高招、管理心法等……关注海豚会公众微信账号,助你实现自我升华,从优秀到卓越!  相似文献   

2.
《经理人》2014,(1)
正只要您胸怀商界繁荣大爱,热心运营精英圈层身蕴领袖感召魅力,手握广博人脉资源海豚会,虚位以待!在这里,商智互助的自组织运作模式帮您迅速打造最紧密的高端圈子在这里,合作共赢的俱乐部发展理念让您的创会努力收获超值回报在这里,顶级商业传媒的全媒体传播网络助您最大程度引爆平台价值海豚会下一位创会会长,就是您!海豚会是由《经理人》杂志联合中国工商界对运作精英圈子有高度热情、并有强大感召力的人士,共同发起的"线上+线下"结合的高端俱乐部,是以"商智互助"和"商智公益"  相似文献   

3.
Q&A     
《经理人》2014,(9):100-101
正问:海豚会从商业模式上说,属什么模式?答:平台模式。海豚会的平台,基本构成是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。  相似文献   

4.
《经理人》2014,(5):121-128
平台共赢 一朋友问:海豚会,从商业模式上说,属什么模式?我答:平台模式。 海豚会的平台,基本构成,是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。  相似文献   

5.
平台共赢     
《经理人》2014,(5)
正一朋友问:海豚会,从商业模式上说,属什么模式?我答:平台模式。海豚会的平台,基本构成,是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。海豚会的平台,首先是服务平台。海豚会总会平台对分会和会员都是开放的。线上平台上,分会可创建二级社交平台,会员可以直接参与、分享线上商智活动和互动。线下活动平台上,分会可参与总会举办的大型活动,可横向与其他分会联合活动,也可创建自己的活动产品。在传播平台上,刊会网对分会活动、明星会员,提供传播支持。海豚会的平台,也是资源平台。分会可以分享的资源,包括会员数据资源、平台传播资源、在线推介资源、品牌资源等。会员与会长、分会与分会、分会与总会、分会与服务  相似文献   

6.
《经理人》2014,(4)
正只要您胸怀商界繁荣大爱,热心运营精英圈层身蕴领袖感召魅力,手握广博人脉资源海豚会,虚位以待!在这里,商智互助的自组织运作模式帮您迅速打造最紧密的高端圈子在这里,合作共赢的俱乐部发展理念让您的创会努力收获超值回报在这里,顶级商业传媒的全媒体传播网络助您最大程度引爆平台价值海豚会下一位创会会长,就是您!  相似文献   

7.
《经理人》2014,(6):96-96
正4月25日,海豚会海尚分会在深圳蛇口招商局广场成功创会。深圳市经理人传媒有限公司董事长、海豚会首席构架师于绍文,经理人传媒有限公司总裁、《经理人》杂志社长谢海波,经理人传媒有限公司副总裁、《经理人》杂志总编辑、海豚会秘书长曾立平,海豚会海尚分会创会会长、尚羽文化传播有限公司总经理宋丽等为分会成立剪彩。创会仪式由深圳清华大学研究院创新创业学院原执行院长胡胜主持。  相似文献   

8.
《经理人》2014,(4):117-117
正商智互助,成就卓越分享,互助,公益中国商业领袖星工场这就是,海豚会!"海豚会"是《经理人》杂志创立的商智互助圈子,是中国唯一的自组织型的商业精英俱乐部。2012年11月,海豚会在北京举办的第六届中国CEO年会上宣告成立。2013年,经理人传媒强势推出"双核战略",将《经理人》杂志与"海豚会"作为公司两大核心业务,进行创会落地实践,打造出旗舰明星分会—海豚会深圳湾分会。从2014年开始,经理  相似文献   

9.
Q&A     
《经理人》2014,(7):78-79
正问:海豚会从商业模式上说,属什么模式?答:平台模式。海豚会的平台,基本构成是由《经理人》、海豚会、海豚网、海豚会APP、海豚会微信公众平台、海豚会微博构成,即刊会网一体化、线上线下交互的商智互助平台。问:如何理解海豚会"自组织"的组织特质?答:信息共享:单元间信息互通,所得到的信息是完整的;每一个单元都掌握全套的"游戏规则"和行为准则;单元自律:单元具有独立决策的能力;微观决策:每个单元的决策只关乎它自己的行为,其总和决定整个系统的宏观行为;  相似文献   

10.
《经理人》2012,(12):128-128
2012年10月23日,在《经理人》杂志主办的2012(第六届)中国CEO年会上,由《经理人》杂志联合中国商业领袖共同发起的智慧型公益组织海豚会正式启动,海豚网正式上线。  相似文献   

11.
《经理人》2013,(10):122-122
海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为核心价值理念。海豚会官网(WWW.haitunhui.cn)是海豚会的唯一官方网站,是会员互助、商智分享、活动参与的线上平台。  相似文献   

12.
《经理人》2013,(11):114-114
海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为翰心价值理念。海豚会官网(WWW.haitunhui.cn)是海豚会的唯一官方网站,是会员互助、商智分享、活动参与的线上平台。  相似文献   

13.
于绍文 《经理人》2014,(2):106-106
正我们来做一个互动—将海豚会的使命、价值观和口号集中起来,你有什么发现?使命:商智互助,成就卓越;价值观:分享,互助,公益;口号:我们互助!我们卓越!你发现了!"互助",唯一的同时出现在三者之中。海豚会,通过"商智互助",破解经营管理挑战,造就明星企业家;通过"商智互助",自我升华,从优秀到卓越。如果用一句话说明海豚会,怎样说?海豚会是《经理人》创立的商业精英俱乐部。还可以这样说:海豚会是一个商智互助的圈子。  相似文献   

14.
《经理人》2012,(7):123-123
海豚会是由《经理人》杂志联合中国商业领抽共同发起、基于移动互联网技术的智慧公益俱乐部,是以独特的“商智互助”和“商智公益”为核心理念创建的会员服务组织。海豚会聚集世界及中国商业领域最有影响力的企业家、专家、学者和财经官员,融合多方商智资源,为中国商业实践和财商精英,打造互动互助以及服务社会的公益平台。  相似文献   

15.
Q&A     
《经理人》2014,(6):94-95
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,实现从优秀到卓越。海豚会的愿景是"中国商业领袖星工场"。批量地助力中国商业精英升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖。  相似文献   

16.
《经理人》2013,(10):124-125
海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为核心价值理念。携手海豚会,创会会长将得到:  相似文献   

17.
Q&A     
《经理人》2014,(10):84-85
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,  相似文献   

18.
Q&A     
《经理人》2014,(8):96-97
正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。  相似文献   

19.
《经理人》2013,(12):118-119
海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为楔心价值理念。携手海豚会,创会会长将得到:  相似文献   

20.
《经理人》2012,(6):125-125
一向领中国期刊创新之先的经理人传媒,正在践行一个将在中国商业历程中具有历史意义的事件:发起服务于中国高端商业精英的智慧型公益组织—海豚会。2012年5月13日,经理人传媒董事长、海豚会首席架构师于绍文和海豚会首批创会会长及项目团队一道,成功进行了海豚会首届创会培训和创会研讨。  相似文献   

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