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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
你规划了战略。但是,你如何让战略变成现实如何让全体员工跟战略保持一致?首席行政官们时常指出:让员工跟公司战略保持一致,是自己最重要的工作,也是最有挑战性的工作之一。诚如美孚北美区营销暨炼油事业部总裁布莱恩·贝克所承认的那样,成功最终依靠身处运营第一线的员工们。“你可以拥有天底下最美好的高层愿景。你可以拥有世界上最棒的营销规划。但是,如果顾客在加油站得不到满意的品牌体验,你注定失败。说到底,你必须将自己想要实现的目标自上而下地贯彻到整个企业。”  相似文献   

2.
黑铁 《经营管理者》2009,(6):107-107
朗达·拜恩让我明白,我们存在宇宙中的存存状态,本身就与我们创造出的无所不能的上帝一样,也是无所不能的,只要我们愿意利用吸引力法则,我们就可以拥有与上帝同样的创造力,从而拥有你想要的东西,干你所想干的事情,成为你想成为的人。  相似文献   

3.
《决策探索》2008,(15):10-11
“当谣言走出家门时,你才开始穿袜子;当谣言跑到大街上时,你才走出家门;当谣言深入骨髓时,你才主动发布正确信息,但那时已经有些晚了。”  相似文献   

4.
卡耐基 《领导文萃》2008,(15):138-138
心理学家告诉我们说:“你应该有一种嗜好!” 医生也这样对人们说:“你必须养成一种嗜好!” 当你在日常工作中,不能发挥你的创造力,你就应该去找件新的事情,让它成为你的嗜好,这样你的创造力,自然就有发挥的余地了。你的生活,也就能称为有意义的生活。嗜好一方面可以发挥你的创造力,而且还可以调剂因工作而疲惫的身心。使身心能舒畅,同睡眠一样重要。  相似文献   

5.
选择中的机会成本   总被引:1,自引:0,他引:1  
有时必须做出选择,但也会因此丧失许多既得利益,甚至大伤元气,从此一蹶不振。可以用一个经济学的词汇来描述:机会成本。有一得,必有一失,所谓鱼与熊掌不可兼得。亚当·斯密曾经说过:国王会羡慕在路边晒太阳的农夫,因为农夫有着国王永远不会有的安全感;而要有农夫那样的安全感就不能拥有国王的权势。你选择做一件事,必然会放弃另外一件,那个被放弃的所带来的收益就是你的机会成本。譬如,你在被动的情况下选择了一个职业,通过自己的勤奋努力取得了一定成就,积累了大量的资源,但是,现在你醒悟过来,意识到它并非自己理想的职业,于是想跳槽转行,…  相似文献   

6.
下了班不能随便穿显然,下班后的生活,比上班更具多样性。林林总总的不同场合,你都怎么装扮自己的?除非你足不出户,否则,只要你一出家门,即使不是上班时间,你也不能随便穿穿。下了班,不在办公室与办公室之间穿梭,看场  相似文献   

7.
国勇 《领导文萃》2011,(3):98-99
位于西雅图的微软公司研发中心,拥有40多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富,公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力,微软公司给予这些员工充分的自由。在这里工作,兴致来了,你完全可以去打篮球,去健身房,去游泳池,喝咖啡,甚至会有专门的按摩师给你按摩。只要你愿意,你完全可以像在家里一样,惬意极了。  相似文献   

8.
企业要想创新,必须将研发和创新管理能力有效地结合起来有一种核心能力是每个组织都需要的,那就是创新。那么企业该如何进行创新呢?如果你要创新的话,你应该在公司和组织里做些什么? 将研发和创新管理能力有效结合我曾经和朋友在美国做过一个研究,比较了研发做得非常好  相似文献   

9.
靠什么成功     
要展示你的天赋,表现你的才华 总会有展现的机会,要充分利用这一时刻,因为 没人可以天天胜利。有些勇敢者稍有天赋就会放出 光芒,要是拥有很多天赋就会放出耀眼的光芒。当你 既有天赋,又有展示这种天赋的本领时,你会成为一 个非常了不起的人。许多民族善于展示自己,在这一 点上任何人也比不过西班牙人。在世界建立之初,就  相似文献   

10.
如果爱迪生坚持光线只能由火产生,他只能发明更好的煤油灯或者更好的蜡烛你一定听过这样的训戒:“如果我们想要继续保持竞争力,就必须加大创新力度。”开发新产品和服务固然重要,但如果你不同时增强企业的创造力,创新并不会令你有长足发展。波士顿咨询集团的合伙人卢克·德布拉邦德 (Luc de Brabandere)认为,改革和创新是两个全然不同的概念。  相似文献   

11.
李琪 《管理与财富》2003,(12):19-20
品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道吗?他们都是在用情感营销的手法,向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说:“厂商制造的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为,感情工作占推销的工作的98%,只有2%是对产品的介绍。显然,与…  相似文献   

12.
正中国文化几千年,我们讲的是尊卑,不是尊重。尊重在古汉语中是指:将对方视为比自己地位高而必须重视的心态及言行。拥有了尊重等于高人一等,所以我们要"赢得尊重"。而我们的文化和习惯,恰恰是不注重尊重。我们不尊重隐私。我们生活在一个共同的集体,你的隐私也就是我的隐私,如果你不愿意给我交代你  相似文献   

13.
锁和钥匙     
正一日,夜深人静,锁叫醒了钥匙并埋怨道:"我每天辛辛苦苦为主人看守家门,主人喜欢的却是你,总把你带在身边,真羡慕你啊!"而钥匙也不满地说:"你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!我更羡慕你!"一次,钥匙也想过一过安逸的生活,于是把自己  相似文献   

14.
《经理人》2006,(4):129-129
成功的定义随便你怎么下,当你下定义的时候,你就有了一个目标准备要达成,当你可以预见你的目标,每天不断地改善你自己,让自己每天进步1%甚至2%的话,成功是迟早的事情。同时我必须提醒大家,成功是一个过程,并不是一个结果。每当我们在追求成功的时候,必须晓得如何去享受过程。  相似文献   

15.
言论     
高中毕业你不会一年挣4万美元,你不会成为一个公司的副总裁,并拥有一部装有电话的汽车,直到你将此职位和汽车电话都挣到手。生活不分学期,你并没有暑假可以休息,也没有几位雇主乐于帮你发现自我,自己找时间做吧。  相似文献   

16.
宋新 《决策探索》2014,(23):86-86
生活中,有这样一群“小偷”,它们不喜欢金银珠宝,也不稀罕手机电脑,真正让它们感兴趣的是你体内的营养素。跟这群“小偷”扯上关系,你即使吃得再营养,也很难拥有健康。下面带大家认识一下这帮从你体内偷走营养的“小偷”。  相似文献   

17.
你可以拥有你需要的时间做你想做的一切……  相似文献   

18.
新语 《秘书之友》2014,(9):12-12
正1.这不可能成功人士深知,任何问题总会有解决方案。有时候,你必须发挥创意,但是不存在"不可能"这回事。2.我不在乎你绝不会听到创新者说"我不在乎",如果你不具备这一关键要素——激情和远见,你将不可能挑战并冒险去突破极限、创新和发展你的事业。3.为什么是我来做这件事情在任何一家企业,尤其是成长型企业,很多人必须身兼多职。此外,自愿发现缺口和接受艰巨工作的人,通常是在内部最容易引起注意的人,他们的努力会促使团队有最大发展。  相似文献   

19.
郭辉 《决策探索》2011,(16):58-58
"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力"。只有拥有创新精神的民族才是最具发展潜力的民族。我们的教育必须努力把"创新"两个字注入到青少年的精神内核中  相似文献   

20.
<正>人际关系的最高境界不在于你认识谁,而是谁认识你。我们说"谁认识你"是人际关系的最高境界,意味着你的"关系"成就了你的"成功",同时,你的"成功"也成就了你的关系。实际上,良好的人际关系就是在你漫漫的奋斗历程中逐步积淀下来的。一旦由"你认识谁"走向"谁认识你"的时候,你不仅会拥有良好的人际关系,也一定会拥有成功的人生,二者一定是相伴而生的。  相似文献   

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