电力企业内部控制存在的问题及完善措施

电力企业在投资方面需要很大的资金支持,特别是电力企业的设施,由于企业设施较为分散,因此,企业要做好内部控制工作。电力企业内部控制要从问题着手,目前,电力企业在竞争的环境中会遇到各种各样的问题,这些问题使得企业面临着很大的发展压力,所以,在竞争激烈的环境下,电力企业必须要完善内部控制,建立健全的内部控制制度,提升电力企业自身的竞争力。     

试述电力企业的内部会计控制

近年来,我国电力企业通过深化内部改革,各项管理水平都有了很大提高,为社会经济的发展提供了可靠保障。电力企业要想得到了快速发展,重点在于做好企业内部会计控制,强化财务管理,提高企业的市场竞争能力。本文将控制当前电力企业内部会计控制中存在的一些问题,然后对应用措施进行总结,为我国电力事业的发展提供借鉴。     

论电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制也已经成为公司治理的重要手段。近几年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临着空前发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文章将从电力企业的行业特点出发,对内部控制作出多层面的分解,建立健全有效的内部控制制度,从而提高企业自身的竞争力。     

电力企业内部财务控制体系建设研究

本文在借鉴委托代理理论和寻租理论的相关知识,分析了电力企业内部财务控制体系的建设。并在分析相关的控制模式的基础上,提出了健全电力企业内部财务控制体系的对策和建议。     

电厂内部控制体系的建设和完善探究

我国电力行业的快速发展和创新为推动我国经济进步做出了积极贡献,为保证电力运行良好,加强电力企业管理至关重要。在多元化市场经济中,加强电厂管理,提高电力整体水平关乎电力企业长远发展,更关系到我国综合国力的提升。本文从电厂内部控制角度出发,论述通过加强内部控制体系对完善整体内控环境、构建稳定发电环境的重要意义。旨在通过本文论述为电厂管理提供参考意见,以促进我国电力发展长远、平稳进步。     

内部审计对电力企业价值增值造成的影响

随着我国电力体制改革的深化,电力企业在管理上所涉及的内容也在不断的加大,这不仅提高了电力企业在经营过程中涉及到的风险,同时促使了管理者不断提升对企业管理制度的提升。审计是电力企业管理中最有效的监督形式之一,所以如何有效的提出管理形式,并且通过不同的管理内容,来满足企业日益增大的资产价值,就成为了电力企业中进行内部审计最需要关注的问题。     

过浅谈电力企业思想政治工作的有效展开

随着我国社会主义市场经济的发展,各行各业在面临机遇的同时也面临着很大的挑战,对于国家发展起着重要作用的电力行业在面临机遇的时候,也受到了极大的挑战,这样的挑战不仅仅是来自于企业外部,同时也来自于企业内部。但是就国家现状而言,我国电力企业受到国家的控制,其挑战更多的是来自企业的内部。就内部而言,对电力企业内部领导者、决策者和员工的思想政治工作提出了更大的要求,因此,为了从容应对新形势下的新挑战,为了使得企业能够更快更好的发展,更好地创新,就必须加强企业内部员工的思想教育工作,加强对企业的电力企业基层党组织建设,创造优秀的企业文化,提高企业的凝聚力和企业文化的软实力。本文阐述了电力企业内部思想工作方面存在的一些问题,并提出相应的解决措施,希望能给电力企业的思想建设带来一定的帮助。     

构建电力企业财务风险控制体系问题研究

在社会主义市场经济的新形势下,建立和完善现代企业制度下电力企业内部财务风险控制机制已势在必行。本文从企业财务风险控制系统的功能谈起,对电力企业财务风险控制系统的内容及应注意的问题进行了探讨和研究。     

浅析电力集体企业内部审计

随着电力企业的飞速发展及管理水平的提高,电力企业对内部审计的重视程度也相应提高。由于电力企业面临的社会环境及内部环境复杂多变,增加了审计的难度和风险。通过近几年的努力,在内部财务审计管理工作方面进行了许多有益的探索,取得了良好的成效,在推动电力集体企业财务集团化运作、集约化发展、精细化管理方面发挥了重要作用。现根据本人在电力集体企业的工作管理经验,对如何做好财务审计工作谈一点粗浅的认识。     

关于电力企业内部控制的研究

随着国际竞争环境的加剧,企业要在提高效率和经营效益,就要不断完善内部控制体系。本文以电力企业为例,找出企业目前内部控制问题所在,提出改进措施,保证企业持续发展,维护正常的经济秩序。     

强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力

内部审计是由被审计单位内部机构人员对其内部控制的有效性、财务信息的合法性、真实性和完整性以及经营活动的效益等开展的一种独立客观公正的评价活动。随着企业规模的不断扩大,企业所有权与经营权的分离,以及内部气候和外部环境的要求,为内部审计的发展提供了空间,同时也给内部审计带来了风险。企业内部存在的诸如:基础工作薄弱、人员综合素质不高、信息沟通衔接不够及时顺畅、管理链条冗长低效、决策的失误等等现状,使得电力企业管理者已经意识到风险管理对电力企业的极端重要性,内部审计就是企业风险管理中有效而又必备的手段,是现代企业各种战略举措中不可缺少的组成部分,它通过一整套系统的审计方法和技巧,能及时发现问题,提高企业的风险管理能力。本文只起抛砖引玉作用,望广大同行不吝指正。     

新时期电力企业如何开展内部审计工作

随着企业内部审计工作的不断深入与发展,新时期电力企业内部审计工作面临着更多、更新的挑战。新的时期电力企业对内审工作质量的要求也越来越高,内审工作如何与时俱进、贯彻"防风险、促发展、增效益"的内审定位,进一步提高审计质量成为当前电力企业内部审计工作迫切而重要的任务。     

简论电力企业的依法治企规范管理

<正>随着改革的深入,市场竞争的规律将在电力系统内部逐步发挥作用,并且国家明显地加大了对电力企业的监督力度,企业稍有不慎都会带来损失。面对上述变化,电力企业如何依法规范自己的行为以适应面临的新形势,已成为当前必须解决的极其重要的课题。一一段时期来,电力企业职工都有这种感觉,就是外部的各种审计检     

电力营销信息系统在信息网络环境下的内部控制研究

随着科技的飞速发展,为了紧跟现代经济发展潮流,电力企业需对自身作出改革,提高企业整体水平与各方面效益。这就需要电力营销信息系统在网络信息环境下的内部控制进行完善和健全。本文就电力营销信息系统在网络信息环境下的内部控制作出一定的分析和研究,并提出简单的见解和方案。     

在公司治理视角下内部控制存在的问题及对策

本文从公司治理的角度对我国企业内部控制中存在的主要问题进行分析,提出公司治理下内部控制的相应对策,旨在通过改善企业的内部控制来提升我国企业的国际竞争力,重视公司治理与内部控制的关系,完善内部控制,从根源上提高内部控制的质量,并加快现代企业制度的建立。     

基于需求的企业内部控制规范的目标定位分析

本文基于利益相关者对内部控制的需求来分析内部控制的目标定位。在分析当前我国企业内部控制的目标定位及存在的缺点后,通过分析内部控制使用者的需求,提出企业内部控制应达到的目标。最后着重分析了在考虑所有者需求的情况下,企业内部控制的目标定位,提出内部控制的价值目标——内部控制应该成为公司法人治理结构的重要组成部分,并帮助所有者实现股东财富的最大化。     

浅谈供电企业内部审计的信息化管理

本文从电力企业内部审计现状着手,针对信息技术在电力企业内部审计中出现的问题提出相应的解决措施,为供电企业内部审计的信息化管理提出了合理的意见。     

对电力企业内部审计存在的风险及控制措施的探讨

本文主要对电力企业内部审计存在的风险及控制措施进行论述,从当前影响电力企业审计发展的各种因素进行分析.并提出了相应的内部审计存在的问题的控制措施,希望能给予相关专业读者借鉴。     

电力企业财务风险控制和防范措施

近些年,在我国市场经济的大环境下,电力企业获得了良好的发展机遇,企业内部改革不断深化,在经营管理方面取得了前所未有的好成绩,但是面临的财务风险也日益凸显,因此,对于财务风险的控制成为当前电力企业管理的重点内容。财务风险关系到企业的经济效益与未来发展,必须采取科学有效的防范措施,这也是在当前市场经济环境下实现电力企业可持续发展的重要途径。     

电力营销服务的创新管理及政策研究

随着市场经济的不断发展，电力企业的改革也不断深入，电力企业要想适应新的经济形势的需要、立足市场，就必须从企业内部经营机制和思想观念入手，进行改革创新、开展策略研究，制定出相应的战略发展计划，来加强营销管理。