医院全成本核算方法研究

主要谈了医院的全成本核算体系的意义和作用，医院全成本核算方面的问题和内容对策。     

医院全成本核算探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的大环境下,传统的成本核算面临新的挑战,而一种新的成本核算办法——全成本核算已悄然兴起,并将成为医院今后成本核算发展的方向.本文对医院成本核算的现状及存在的问题进行了剖析,解释了全成本核算的基本概念,并就推行医院全成本核算提出了建议.     

医院开展全成本核算的实践和探讨

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成知按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

对医院全成本核算的思考

医院成本核算工作既是上级部门的要求,也是医院自身内在管理的需求。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施全成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

医院开展全成本核算的主要方法

本文介绍医院开展全成本核算的具体做法,总结了开展全成本核算的一些经验,以及所取得的成效,认为通过全成本核算管理,可以提高医院的可持续发展能力。     

全成本核算在县级医院的应用

医院是社会最基本的机构之一,在社会生活中发挥着无可替代的作用。随着社会的发展,广大人民群众的就医观念也在不管更新,对于医院服务的期望也越来越高。作为医院,当然希望获得持续的盈利;而作为社会大众,最大的愿望是医院提供高品质的医疗服务。目前医疗市场上的竞争也非常激烈,笔者认为县级医院当前的重要任务之一是改革经济管理模式和强化医疗成本核算,将全成本核算应用在医院管理中,有利于医院降低医疗成本,提升医院的医疗水平与服务品质。     

论医院全成本核算软件开发的难点与解决方案

近几年来,全成本核算工作越采越受到管理者的重视,开发成本核算软件成为各大医院的重要课题.本文以我院全成本核算软件开发的全过程作为实例,从财务专业的角度针对全成本核算软件开发上的六大难点及解决对策进行逐一的阐述和说明.     

全成本核算在医院经济管理体制中的涉及面刍议

作为医院成本核算的一种,全成本核算是通过产品成本理论的引申而得来的。作为医院经济管理体制中具有相对独立性的一套理论体系,全成本核算一方面有利于奖金、绩效分配等问题的解决,另一方面对医院成本的系统全面细化的汇总和分摊,对于其各项成本的清晰化、透明化意义重大。本文在分析全成本核算作用的基础上,提出其全面实施方法。     

新医院财务制度下的医院全成本核算与管理分析

随着新医院财务制度的实施,医院成本核算与管理工作面临新的问题,需要医院财务工作者创新工作模式与内容,提高医院全成本核算与管理质量。有鉴于此,文中以医院全成本核算重要性为着手点,分析医院成本核算现状,总结成本核算过程中存在的问题,结合医院实际情况分析如何完善与优化医院全成本核算工作。希望通过文中论述为类似研究提供借鉴。     

浅谈医院成本核算方法

成本核算是医院医疗服务质量管理和经济效益与社会效益考核的客观依据，成本核算的第一手资料，对医疗项目的决策，有重要的参考意义。实行医院成本核算是新形势下医院管理工作的要求。本文旨在结合国内外实际，对医院成本核算的方法进行探讨。     

医院成本核算浅析

近年来随着我国经济体制的不断完善，加上医疗相关制度改革的不断深入，以及一些民营医院的融入，医院之间的竞争也日益加剧，因此加大自身财务的管理，监控成本的支出，降低整体运营成本以更好的提升竞争力是市场总体发展趋势。目前部分医院在成本管理控制过程中暴露出了较多问题，本文就此进行论述并提出一些建议。     

新医改背景下如何进行医院成本核算探讨

本文针对2009年的新医改方案以及新医院财务制度和会计制度,提出了只有实行医院全成本核算,才能使医院走向可持续发展之路的观点.并就公立医院如何实行全成本核算进行探讨.     

浅谈医院成本核算

医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和,医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法,它是医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。医院成本核算的主要任务是降低成本、使医院服务效益最大化。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策,面对市场竞争的挑战和机遇,目前各医院都在探索适合本院情况的行之有效的核算方法,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,已是医院在市场竞争中成败的关键。     

对强化公市医院全成本核算工作的思考

根据新《医院财务制度》的要求,针对目前公立医院全成本核作算工中存在的主要问题,对建立和完善符合我国公立医院的全成本核算体系, 树立成本控制理念,做好成本控制工作,利用先进的计算机网络技术,促进公立医院全成本核算和控制实现信息化等方面对强化公立医院全成本核算和控制工作进行了探讨。     

关于加强公立医院全成本核算管理的几点思考

本文通过分析当前公立医院全成本核算管理存在的问题，提出了加强公立医院全成本核算管理的对策建议。     

规范医院成本核算软件的难点与对策

本文分析了目前医院成本核算软件规范过程中存在的问题与难点,结合笔者在医院成本核算实际工作中的经验提出解决问题的思路与对策,进一步提高医院成本核算水平。     

新医院会计制度中关于全成本核算若干具体问题的探讨

本文针对全成本核算与绩效考核的关系,全成本核算的范围划分,全成本中直接成本和间接成本归集分摊等具体问题进行了思考,简要阐述了一些看法。     

商业企业全成本核算管理存在的问题及对策

随着我国经济体制的进一步改革和深化,我国商业企业面临着诸多考验。大多数商业企业一味注重量的扩张而忽视了成本控制,从而导致了资源的严重浪费和给企业的发展的带来了沉重的包袱,严重限制了我国商业企业的发展脚步。因此,商业企业要加强深化全成本核算管理,逐步建立完善的全成本核算机制,进一步规范企业全成本管理方法。     

浅议医院成本核算与经济管理

医院运营是复杂的系统工程,人财物是这个系统中的重要组成部分。医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然选择。医院面对日益严峻的挑战,只有通过降低成本、提高效益采取包括成本核算在内的经济管理手段,才能提高医院的生存能力。同时,医院作为救死扶伤的卫生机构,又具有其独特的社会职能,只要做好经济核算,才能更好的把有限的资源运用到医疗事业中去。因此,亿元成本核算具有十分重要的作用和意义。在成本核算过程中,要处理好多种关系,既要保证医院健康发展又必须确保医疗卫生服务的质量和水平不断提高。     

医院成本核算的模式与实践

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,成本核算作为一种经济管理的手段,已渗透于管理者的思想,一个医院能否实行成本核算,将直接影响着医院的运行是否优质、低耗、高效。本文将结合本院多年医疗成本核算的实践,探讨医院成本核算的模式以及成本核算在医院经济管理中的实践性和实用性。