高校学生公寓管理的改革

高校学生公寓管理是高校后勤管理的一个重要方面,其管理水平和服务质量与学生利益密切相关。在当前高等教育体制和高校后勤改制的大背景上,高校学生公寓管理的改革也成为高校管理者面对的问题。本文从分析当前高校学生管理的现状入手,结合高校后勤社会化改革的实践和高校辅导员管理工作知识来分析高校学生公寓管理的改革问题。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

新形势下高校后勤智能物业管理存在的问题及对策

高校后勤智能物业的管理是当前高效后勤进行社会化改革的重要举措。伴随着高校后勤智能物业的社会化改革的逐步深入,智能化物业管理逐渐从行政管理模式向专业的管理模式改变。本文章主要分析了高校后期物业管理的现状,讨论了其出现的原因,并阐述了实施的重要性以及实施过程中遇到的问题。针对这些已经出现的问题,笔者提出了能够提高物业管理水平的建议,以期望高校能够选择一些高质量的模式,做好日常管理和监督,提升高校的后勤智能物业水平。     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

关于高校后勤人力资源管理问题的思考

后勤管理工作是高校建设工作顺利开展的保障,随着社会经济的发展,科教兴国,人才强国战略的实施,加快深化高校后勤工作改革的进程成为高校建设发展的重要一环。在高校后勤工作中,人力资源管理问题一直是改革实施的一大难点。本文阐述了高校后勤工作中人力资源管理的重要性,分析了当前高校后勤人力资源管理存在的普遍问题,针对这些问题进行了创新型改革的探讨,并提出了激励体制的实行方案。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

平衡高校后勤公益性与市场性矛盾的对策研究

高校后勤社会化改革是我国高校后勤改革深化的目标和方向,是高校后勤社会化改革的主要目标。但其作为高等教育的重要组成部分,肩负着为高校提供良好的服务产品,具有公益性功能。笔者结合高校后勤改革实际,就高校后勤的定性,就如何平衡其公益性与市场性之间的矛盾提出了合理化的意见和建议。     

试论波士顿矩阵分析在高校后勤管理中的运用

高校后勤社会化改革的不断深入,使得高校后勤管理更加趋向于企业化管理,该文为高校后勤的高层管理者提供了一种企业总体战略分析方法——波士顿矩阵法,将其运用到高校后勤管理实践中,以期制定合理的经营战略,优化资源配置,形成最佳业务组合,取得良好经济效益,保障高校的和谐、稳定发展。     

高校后勤社会化改革的思考

随着高校体制改革的深入和发展,高校后勤工作也进入了改革发展的新时期。本文从我国高校后勤社会化的改革历程,当前高校后勤管理工作存在的问题,以及高校后勤社会化改革的思路等方面对高校后勤社会化改革进行了阐述。     

浅谈高校国有资产管理的改革

高等学校的国有资产是学校赖以生存和发展的必要物质保障。随着高校体制改革的深入,高校国有资产的管理工作暴露出了一些新的问题。作者结合所在高校的国有资产管理改革工作实践,分析了当前高校后勤产业化所带来的优势与弊端,并对高校后勤产业化改革提出了自己的建议。     

浅论高校思政教育中的行政管理

在新形势下,高校思政教育中行政管理建设是高校管理系统自身的重要组成部分,但是当前思想政治教育工作中传统粗放的行政管理已不能适应高校学生工作的变化,行政管理工作亟需科学化、人性化和专业化。     

高校后勤固定资产管理的问题及对策

随着我国高等教育事业的不断发展,高校后勤社会化改革的不断深化,后勤固定资产成为高校完成办学任务的重要物质保障。本文从分析目前高校后勤固定资产资产管理存在的主要问题及现状入手,探讨如何加强资产管理,以适应高校后勤社会化改革的步伐。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

浅议我国高校行政管理效率及改善策略

高校行政管理是高校的一个重要组成部分,高校行政管理改革已经成为我国高等教育改革的重要内容。文章介绍了高校行政管理的运行现状,并提出了加强高校行政管理效率的若干对策。     

高校教工集体宿舍物业管理改革探讨

文章以高校教工集体宿舍传统管理为背景,阐述了对教工集体宿舍进行物业管理改革是对传统管理方法的延伸与发展,同时提出并探讨改革过程中存在的问题。高校教工集体宿舍实施物业管理是高校住房制度改革内容的一部分,是高校后勤管理社会化与市场化发展的趋势。     

高校后勤管理社会化问题初探

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤模式的弊端逐步呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。目前的高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求。本文指出了高校后勤管理在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了高校后勤管理的新思路、新方法。     

新公共管理理论指导下的高校行政管理“去行政化”改革

新公共管理理论为高校行政管理"去行政化"改革提供了重要指导。但是高校长期以来沿用计划体制管理,"去行政化"改革也存在一定的困境。针对当前的问题,高校行政管理"去行政化"改革应注重转变政府职能,重塑高校内部的权力关系,引入竞争和激励机制,营造良好的学术氛围。     

人性化管理在行政管理中的运用

在当今时代，国家倡导构建和谐社会，随着科技与文化的进步，社会与经济的发展，在行政管理中，注重人性化管理的运用，把人性化管理的理念渗入到行政管理工作中，是重中之重。人性化管理在行政管理中，起到的作用是无可替代的，效果也将会是事半功倍。本文进行浅谈。     

浅析我国高校行政管理的改革

高校行政管理是高校本身实现高效有序运作,进而推动教育创新和学术科研健康发展的重要保障。多年以来,国内高校行政管理处于一种低效、固化的状态,存在许多问题。在我国当前全面推动改革的背景下,高校行政管理改革应成为高等教育改革的一项重要内容。本文通过分析我国高校行政管理中存在的体制性问题和现实困难,尝试提出改革完善的初步思路。