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高校特色档案是高校档案资源的重要组成部分,开发利用高校特色档案信息资源是适应高等教育事业快速发展的必然要求,也是新时期档案工作的一项重要内容。本文阐述了开发利用高校特色档案信息资源的必要性、主要内容以及实施路径。 相似文献
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当前高校行政管理体制运行的过程中暴露出诸多问题,如机构过多,容易形成多头领导,从而降低管理效率;部门间缺乏沟通,资源难以整合,管理方式、方法、手段相对落后,管理层次性、类别性区别不够.这些问题在很大程度上制约了高等教育的发展,降低了高校行政管理工作的效率和效益.那么,如何提高高校行政管理工作的效率和效益呢? 相似文献
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高等教育财政是高等教育改革和发展的重要环节,财政资源分配是大学行政管理的核心。随着高校管理的变革参与到财务管理的人员也越来越广泛,尤其原来负责学术事务的院系领导除了传统的学术领导角色之外开始承担高校院系内部财政管理的职责。稳定的财政资源和逐步提升的多元化可支配资源是高等教育管理的一个重要因素,缺乏了财政基础的大学和学院不能实现其大学的发展目标。 相似文献
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运用数据包络分析法(DEA)的CCR和BCC模型,对我国28个省(市、自治区)所属的理工农医类高校的2009年和2010年的科研效率进行实证研究,结果表明,我国东部部分地区理工农医类高校的科研效率呈现一定程度的规模效益递减趋势;西部部分地区高校存在规模效益递增,中部和西部区域效率变化不显著。根据分析结果对无效决策单元的输入输出变量进行调整,使无效决策单元变为DEA有效,从而使DEA方法从一种评价方法上升到一种决策的工具,为高等教育区域科研资源投入的宏观调控提供依据。最后根据DEA实证分析结果就我国理工农医类高校的科研效率改进提出了相应的建议。 相似文献
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在高校扩大规模和高等教育资源优化整合的时期,如何建立校内高效优质的文献信息资源体系是各个高校面临的新问题。学界对这方面的论述中,提出了许多相关的建议和实施实例。本文拟从现有高校文献信息体系着手,浅显分析高校文献信息资源体系的建设的意义和实施原则。 相似文献
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在高校扩大规模和高等教育资源优化整合的时期,如何建立校内高效优质的文献信息资源体系是各个高校面临的新问题.学界对这方面的论述中,提出了许多相关的建议和实施实例.本文拟从现有高校文献信息体系着手,浅显分析高校文献信息资源体系的建设的意义和实旆原则. 相似文献
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作为高等教育资源的重要组成部分的教师资源,一直是社会和教育发展的主要力量和战略因素。近十年来,重庆市的高校教育工作尤其在人力资源的构建方面取得了显著成绩,然而教学和科研人员总量不足,教员老龄化严重以及比例结构不合理问题也越来越凸现出来,所以,加强高等教育师资队伍建设,提高高等教育质量具有极其重要的现实意义。 相似文献
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目前,我国高等教育管理体制出现了前所未有的太好形势。其标志一是高校规模空前的大发展;二是高校管理体制改革全面推进与深化。这两大标志说明,我国高等教育正在做两篇文章,即:“加法”文章(通过迅速扩大招生规模,一方面加速我国高等教育大众化进程,另一方面促进高校自身实力的壮大,从而减少高校的财力投入,为高校创造更加广阔的生存发展空间);“减法”文章(通过高校联合重组与高校内部人事、后勤等项管理体制改革来优化资源配置,提高资源利用效率,提高办学效益。) 相似文献
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陕西省地方行业特色高校是陕西省高等教育的重要组成部分。由于管理体制变革、陕西省资金有限等现实原因造成陕西地方行业特色高校发展的诸多困境与问题。本文以教育部“卓越工程师教育培养计划”新举措的指导思想为陕西省地方特色高校提出了一条“特色化”产学结合教育改革的新思路与新途径。 相似文献
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教育不仅是公益事业,而且具有产业性质.研究高校教育成本,确立合理的成本分摊机制,对优化配置高等教育资源,促进我国高等教育稳步健康发展具有十分重要的理论和现实意义.本文以传统的会计计量方法为基础,结合高校的所具有的一些特征,以某高校的实际资料为模型,对高校的人力资源成本和生均成本的计量方法进行了研究. 相似文献
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现阶段,教育经费不足、经费使用率低是河北省高等教育发展面临的主要问题。一方面,虽然政府不断加大对教育的投入力度,但相对于高等教育事业的快速发展,教育经费仍显不足;另一方面,高校内部浪费资源的现象较普遍,资金使用效率不高。优化教育结构,加快高等教育管理体制改革的步伐,合理配置教育资源,提高教学质量和办学效益,是河北省高校发展的当务之急。 相似文献
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高校图书馆是高等学校为了教学和科学研究服务的图书馆,它是高等教育中传播知识、提高自身素质的一个重要渠道。本文结合我国高校图书馆资源、技术、人力优势,探讨我国高校图书馆存在的一些问题,进而提出了我国高校图书馆服务社会化的有效开展方式。 相似文献
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如何发挥高校校长办公室的参谋助手作用 总被引:1,自引:0,他引:1
在我国高等教育事业迅猛发展的新形势下,办公室参谋助手作用发挥的高低,直接影响高校科学决策的水平,影响高校的运作效率,影响与师生员工的关系.高校校长办公室如何围绕学校中心工作,为领导决策当好参谋助手 ?我们的主要做法和体会是: 相似文献
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基于DEA理论的模型,研究了全国31个省市的高等教育资源资源配置效率;其中的指标包括人力资源、物力资源和财力资源、及培养人才的水平、发展科学的能力和服务社会的水平。结果表明北京市、河北省、辽宁省、上海市、江苏省、浙江省、福建省、河南省、四川省、陕西省和甘肃省11个省市DEA有效,教育优化配置情况较好;而海南省、青海省和宁夏回族自治区三个省市处于非DEA有效阶段,资源利用率亟待提高,高校教育资源需要进一步优化配置。 相似文献
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中国的高等教育在最近十年中取得了重大的发展,高等学校连续扩招,在校人数逐年增加,办学规模逐步扩大,这为高校的日常教学和管理工作带来了很大的压力。为了提高高校的办学效率,充分利用有限的教育资源,加强高校的内部管理已成为高等教育主管部门和高校自身的内在需要,而内部审计是实现这一目标的有效手段之一,也是信息化环境下高校内部审计工作的重中之重。[第一段] 相似文献