关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

建筑工程项目造价管理的有效措施

工程项目造价管理具有技术性、经济性和政策性的特征,工程项目造价管理的实践性很强。影响工程项目造价管理的因素有很多,主要的一些因素包括：施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程项目管理对工程造价的影响最大,本文着重分析建筑工程项目造价管理的有效措施。     

工程项目前期策划决策及设计阶段的造价控制探析

工程项目管理从上世纪70年代初期就开始出现,工业发达国家逐渐开始研究适合自己的管理理论和管理方法进行工程建设。工程建设过程中,项目管理至关重要,工程项目的造价控制问题更是重中之重,然而目前工程项目的前期策划决策以及设计阶段的造价管理方面存在欠缺。本文通过对工程项目前期策划阶段和设计阶段的内容进行解读,分析工程项目前期在造价控制方面存在的问题,并根据问题给出相应的措施。     

现阶段监理造价管理浅议

我国工程项目造价管理水平还呈现在非常初期的阶段,大部分工程项目的造价管理处于失控状态。     

对做好建设项目全过程造价控制的分析

本文首先对现阶段工程造价管理存在的问题进行了分析,并阐述了工程项目造价控制的原则,最后对如何做好工程项目的全过程的造价控制与管理,按照建设项目的不同阶段进行了分析。     

浅谈工程实施阶段的造价全过程跟踪管理

工程项目投资成本失控是工程建设领域中最为常见的问题之一。通过对工程实施阶段的全过程进行造价跟踪,能使工程造价控制更直接有效。本文主要对围绕工程项目施工阶段全过程造价跟踪相关问题展开分析与探讨。     

浅析建设项目的工程造价控制措施

本文结合工作经验,对工程造价的控制的具体措施进行了详细的阐述,包括工程项目的投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段的造价控制。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅谈清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证

清单模式下工程项目全过程造价管理的环境可以分为外部环境与内部环境,外部环境指的是国家政府、地方部门制定的各项规章制度以规范造价管理工作,保证造价与管理的正常运转与规范化,而内部环境因素指的是企业内部制定的各项预算定额、清单计价制度、项目划分、造价人员管理等内容,本文分三个方面来探讨清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证。     

施工阶段造价控制及资源管理探讨

工程项目施工阶段采取有效措施、组织好施工规划,对降低施工成本、控制工程造价、提高投资效益具有十分重要的意义。本文从施工规划角度分析造价管理。     

林业工程造价管理业务信息化模型分析与系统实现

为解决我国林业工程项目上报、审批效率问题,并实现林业工程项目造价的信息化管理,本文提出林业工程造价业务多级审批模式;针对目前林业项目上报、审批,林业工程项目信息发布、项目概预算管理等需求,设计并实现了全国林业工程造价管理系统;讨论了林业工程项目造价业务模型、系统模型、设计思路和模块设计,并对系统的应用情况和应用效果进行了总结。     

工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

项目系统中的工程造价管理与控制思想探讨

我国目前工程造价管理限于“工程发包与承包价格”的管理,而且造价管理注重于计价依据、形式、主体资格等方面,相对孤立,未与工程项目其他要素联系起来,将其作为工程项目系统的一个子系统看待。项目管理的思想重在系统性(整体性)和过程性,将这两个特点引入造价管理,在工程项目造价的整体目标、系统控制、综合管理、全面构成、动态计算、过程性评价等方面能有所改变,从而在一定程度上突破现行管理模式和内容。     

浅谈对建筑工程造价的管理和控制

建筑工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分,通过对不同阶段造价的控制有利于工程造价目标的实现,需要结合具体工程的特点,制定详细的管理制度,并在实际中有效落实,实现对工程造价的有效控制。     

浅议工程项目业主造价管理与控制

鉴于造价管理与控制的重要地位，本文从工程项目的三阶段论述了业主造价管理与控制的侧重点和应对措施，旨在为业主造价管理提供借鉴。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价管理

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

我国电力工程造价现状与改革

随着我国经济的不断发展,电力投资项目的增多,各种各样的投资还在不断地扩大,这些都急需采用先进的工程项目造价管理的方法去管理好项目的工程造价,以便全面提高我国的投资和工程项目的经济效益。因此,深入探讨我国建设工程造价改革的必然趋势成为我们的重点工作之一。     

浅谈工程投资项目管理

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段,但是目前许多工程仍出现投资失控,如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。做好投资的管理很重要。     

工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

工程预结算的审查内容与方法探析

随着现代工程项目建设的不断复杂化和大型化,工程项目的预结算工作对于建设项目的造价控制的重要性已日益凸显,而对于预结算的审查工作则是对相关工作正确性和合理性的总体审查与判断。本文在分析了工程项目预结算审查内容的基础上,从不同的角度对不同的预结算审查方式进行了分析,对于提高工程项目的预结算审查工作效率有重要意义。