国外落实高校办学自主权的经验与启示

高校办学自主权是高等教育界的热门话题之一。本文主要从分析美、英、日等发达国家落实高校办学自主权的经验,总结出国外落实高校办学自主权的特点及其对我国落实高校办学自主权的启示。     

大众化时期进一步扩大高校办学自主权的思考

高校办学自主权自1979年以来一直是学者们研究的热点问题。随着高等教育进入大众化时期,大学竞争越来越激烈,各大学能长期发展,必须借助独立的办学自主权,办出"人无我有,人有我优,人优我特",具有特色的大学。扩大高校办学自主权既是高校自身发展的迫切要求,也是高等教育健康、快速发展的需要。     

高校管理行政化与自主权的关系分析

高校管理行政化,即高等学校按照行政体制的结构和运作模式,学校的教育、学术管理都要依靠行政权力,按照行政手段、行政方式、行政运行机制执行。行政化管理造成一系列严重的后果,影响了高校的发展,因此提出了高校自主权的口号。笔者通过分析高校自主权的内涵、表现及其限度,进而分析了政府管理与高校自主权两者之间的对立统一关系,提出了落实高校自主权的具体途径。     

反思我国高校战略管理

高等教育大众化时代的到来，市场经济体制的确立和高校办学自主权的落实，以及高校之间竞争的日趋激烈，高校战略管理在高校管理中的作用也日趋重要。我国高校战略管理起步较晚，虽然有些成绩，但仍然存在很多问题。     

深化校内管理制度改革 扩大二级学院办学自主权

扩大高校办学自主权，面向社会自立办学是高等教育改革定展的必由之路。学院是学校最基本的办学单位．直接面向社会和学生，具体承担着学校教学、科研、社会服务三大职能的相对独立的办学实体。要加快学校的建设与发展．必须根据高等教育的发展规律．按照权、责、利相统一的原则。科学划分校、院、系的职责权限，逐步扩大学院办学自主权，充分调动学院的办学主动性和积极性创造性。     

关于高校内部科学决策的研究

国内外对决策科学的研究迅速发展，但对于高等教育，特别是高等学校内部科学决策的研究和应用还很不充分。目前，在建立社会主义市场经济体制的关键时期，各高等学校要充分用好政府交给的办学自主权、面向社会自主办学，独立负责的、正确及时的进行决策，以解决自己面对的问题。该文论述了加强高等学校内部科学决策研究的必要性及其相关的几个问题，有一定的参考意义。     

浅析多元化资金背景下高校科学预算管理体系的建立

随着高等教育改革的不断深入，办学资金来源逐渐多元化，高等学校办学效益逐步与学校规模，办学质量挂钩。这种发展状况使得高等学校财务预算管理在日常管理中的地位和作用更加凸现。本文以多元化资金背景下高校财务预算管理体系的建立作为最终目标，研究的重点是财务预算管理体系的建立。在研究中，引入平衡计分卡理念，结合我国高校预算管理存在的重要而迫切的问题，在多元化资金来源背景下，设置基于利益相关者要求的财务预算管理体系。     

浅析高校财务风险成因及对策

高校教育体制改革在带给高校办学自主权的同时,也相应地增加了高校的财务风险。在激烈的市场竞争中,一旦财务状况恶化,就会影响高校可持续发展。笔者从高校财务风险的成因入手,对高校财务风险进行深入的剖析,并提出有效的应对策略来防范控制财务风险,以确保高等教育事业的快速、健康、和谐发展。     

论人事档案管理在高校人才队伍建设中的运用

建设一支德才兼备、富有创新精神的高素质人才队伍,是体现高等学校办学质量和办学水平的关键因素。高校干部人事档案是处理完毕的具有使用价值和保存价值的文件材料,将人事档案管理运用到高校人才队伍建设中,具有重要的意义。     

加强高校反腐倡廉建设的几点体会

高等学校作为培养各类高层次人才、创造高水平科研成果、提供一流社会服务的摇篮和重要基地，其发展水平、办学质量、办学效益与高校反腐倡廉建设的状况密切相关。加强反腐倡廉建设，对于高校的健康发展具有重要意义。     

高校内部审计信息化建设发展策略

中国的高等教育在最近十年中取得了重大的发展，高等学校连续扩招，在校人数逐年增加，办学规模逐步扩大，这为高校的日常教学和管理工作带来了很大的压力。为了提高高校的办学效率，充分利用有限的教育资源，加强高校的内部管理已成为高等教育主管部门和高校自身的内在需要，而内部审计是实现这一目标的有效手段之一，也是信息化环境下高校内部审计工作的重中之重。[第一段]     

我国高校财务监管指标体系与预警机制管理研究

<正>本文借鉴企业财务风险评价与预警理论,并结合高校财务管理与监督工作的特殊性,将财务指标与非财务指标结合使用,构建一套适合高校财务系统的监管指标体系与预警机制,以期提高高校财务管理水平。高校财务监管指标体系构建的必要性高校财务监管必须适应高等教育事业发展的新要求近二十年来,我国高等教育事业一直处于快速发展时期。从2012年开始,我国教育经费占GDP比例已经超过4%。随着财政教育投入的持续加大,办学自主权逐渐扩大,办学经费来源与结构呈现多元化的态势,高校财务管     

高校的全面资产管理

随着高校管理体制改革的推进,为缓解高等教育规模偏小的结构性矛盾,很多高校或者对周围的教学资源进行整合,或者通过设立所谓的“二级学院”来达到扩大高等教育规模的目的,形成了拥有多个校区且地理位置分散的“高校集团”。应该说,二级学院或分校区的设立为增加高等学校的办学经费、改善办学条件、推进高等教育大众化与普及化、满足人民群众不断增长的高等教育消费需求提供了很大的帮助。然而,在多校区办学的新形势下,高校新校区的建设规模之大,发展速度之快也令人吃惊。由于经费不足,很多高校都通过与银行建立合作或信贷关系来解决工程项…     

高校财务管理的问题及对策浅析

随着社会主义市场经济在高等学校教育领域的推进和高等学校自主权的扩大,高校财务管理体系出现了许多与高校所处的现实环境和整体发展需要不相适应的问题,这些问题将严重影响高校各方面事业的顺利开展。     

浅议目前高校财务管理工作存在的问题及对策

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,它的好坏直接关系到高校的生存和发展.随着中国社会主义市场经济发展的深入以及中国高校办学自主权的扩大,高校的办学环境发生了很大的变化,财务管理体制也正在发生着重大转变.资金成为制约学校发展的关键因素.     

高等学校办公室管理创新对策研究

近些年来我国对高等教育事业的大力发展,标志着国家和社会对教育的重视程度愈来愈高,为了更好的提高高校的办学与建设,高等学校办公室的工作就显得尤为重要。高等学校办公室作为校领导联系、沟通、协调的窗口,是学校的正常运转的重要枢纽,担负着检查督促、调研信息、处理事务、管理资源等等的重要任务。这就意味着具有实际意义的是高校办公室管理的工作质量与效率,对高校办公室管理工作的创新探索有着重要意义。     

高等学校办公室管理创新对策研究

近些年来我国对高等教育事业的大力发展,标志着国家和社会对教育的重视程度愈来愈高,为了更好的提高高校的办学与建设,高等学校办公室的工作就显得尤为重要。高等学校办公室作为校领导联系、沟通、协调的窗口,是学校的正常运转的重要枢纽,担负着检查督促、调研信息、处理事务、管理资源等等的重要任务。这就意味着具有实际意义的是高校办公室管理的工作质量与效率,对高校办公室管理工作的创新探索有着重要意义。     

新时期下高校财务管理的可持续发展

在社会主义市场经济条件下,高等学校不仅要合理使用预算经费,而且要自筹资金、自主分配收入,大力提高办学的经济效益,加强财务公开、完善财务管理制度,进一步促使高校由粗放型管理向集约型管理发展,促使高校的财务管理体系始终注意与高等教育深化改革、全面推进素质教育的总体目标相适应。     

高校二级财务管理存在的问题与解决措施的探讨

随着高校办学自主权的扩大及高校办学层次和形式的日趋多样化,高校二级财务管理也呈现多样性特征.如何建立健全高校二级财务制度,规范高校二级财务管理,对于促进高校持续健康发展有着重要的意义.本文通过剖析当前高校二级财务管理存在的问题和原因,提出了加强高校二级财务管理的措施.     

我国高校财务内部控制发展探究

随着我国高等教育的发展，高等学校办学规模日益扩大，高校的财务管理也出现了一些问题，主要表现为巨额贷款、监督和管理乏力等，就其原因，内部控制不完善是首当其冲的，因此强化高校内部控制已成为一项非常紧迫任务。本文对分析了高校内部控制制度的现状、存在的问题进行分析，并提出了强化高校财务内部控制的措施，以期规范高等学校的财务管理，促进高校发展起到一定的参考作用。