建筑施工企业如何做好工程造价管理

随着社会的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。作为建筑施工企业,只有做好工程造价管理,才能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。本文就建筑施工企业如何做好工程造价管理进行探讨,旨在与同行交流,不断提升建筑施工企业的核心竞争力,实现建筑施工企业效益的最大化。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

针对建筑施工企业制定的工程造价管理方案

工程造价,顾名而思义就是工程的建造价格。根据所研究角度的不同,工程造价有两种不同的理解:第一种含义:工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者的角度来定义的,包括从项目评估进行决策、设计招标、直至竣工验收等一系列投资管理活动所发牛的费用。第二种含义:工程造价是指工程价格。即建成一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,也可以理解为建筑工程承发包价格。本文所指的工程造价是按第二种含义理解的,即建筑工程承发包价格,更为狭义地讲,这里的工程造价特指工程竣工后业主需支付给承包单位的价格。     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段，招标投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段的工程造价控制，展开论述。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅议工程造价对建筑施工的影响

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,本文就简单地讨论工程造价对建筑施工的影响。     

浅谈工程造价管理方法

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段几个方面探讨了加强工程造价管理，实施有效的成本控制的方法与措施。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,对工程造价在招标投标、施工过程、工程项目成本控制与分析、工程造价资料整理等方面实施有效的管理。     

分析绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新

施工管理水平的高低是影响建筑行业实现进一步发展的重要因素,因此要重视在建筑施工管理工作中融入绿色施工管理理念。由于建筑工程的施工工作具有复杂性及可变性强等特点,所以在实施施工管理时要注意根据实际情况采用多种措施。本文分析了绿色施工管理理念的含义及原则,同时探讨了绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新措施,包括建筑施工材料创新管理,施工中的污染控制创新管理及建筑工程能耗创新管理。     

浅谈建筑安装工程造价控制与管理

随着市场经济的发展,建筑安装工程造价管理也要加强管理,适应市场机制的发展。目前,建筑安装工程造价管理存在着一系列的问题,主要表现在以下几个方面:法律体系不完善,市场竞争失衡;部门分工不明确,管理体系不健全;管理制度落后。     

如何合理有效地对项目前期工程造价的控制与管理

本文从工程项目前期造价的具体工作入手,探讨了如合理、有效的对工程项目造价的管理,希望对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

探析工程造价控制措施

本文阐述了现阶段工程造价控制的现状,以及控制工程造价的意义和全过程工程造价控制的加强措施。主要从设计阶段、发包阶段、合同实施阶段、竣工阶段分别加强控制,以取得最佳的经济效益和社会效益为目的,在各阶段有重点地进行造价控制。加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文在提出建筑企业合同管理中存在的主要问题的基础上,分析了建筑企业合同管理中存在问题的主要原因。并据此解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策,以有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅谈水利施工企业的工程造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题，提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工；竣工阶段对工程造价进行全面控制。就水利水电工程实施阶段造价管理的几个重要环节提出了几点建议。     

浅谈建筑施工企业工程造价管理

随着建筑市场的不断发展，合理地控制建筑工程造价，使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中，就要以工程规划设计为源头，并在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制。     

关于加强工程造价管理的若干探讨

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题,本文就加强造价管理方式进行若干的探讨,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程。     

建设项目的工程造价管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。     

浅析高校零星基建和大型维修项目的工程造价管理

本文对高校零星基建和维修项目的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等进行了分析,提出了科学管理方法,有利于降低工程造价,使有限的投资发挥最大的使用效益。