供应链模式下的企业物流管理优化策略

在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。     

浅论摩托车生产企业物流成本管理

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为企业新的利润增长点。企业通过对物流成本的有效控制,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。当前我国摩托车生产企业物流成本较高,管理水平低下,必须采取有效的措施加以改进。     

我国物流业碳排放测算

本文对我国1980～2008年物流企业碳排放量进行测算,结果表明,我国物流企业碳排放量呈逐年递增趋势,物流业碳减排形势严峻。通过对我国及部分发达国家2001～2009年物流业道路运输二氧化碳排放量关系的纵横向比较发现,我国物流业不仅碳排放量较高,而且处于较快增长的趋势中。因此,必须加强政府的政策引领、企业的技术创新、公众的广泛参与,大力推进高碳物流向低碳物流的转型。     

基于GIS的企业物流成本优化

目前国内经济飞速发展促进了整个社会生产节奏的加速,这将对社会物流系统提出新的要求,物流的发展可以缩短流通时间,整合企业价值链、延伸企业控制力,加快企业资金周转为企业创造新的利润。本文通过探讨基于GIS的企业物流系统优化,控制物流成本并提高物流配送效率。     

信息技术在现代物流企业中的应用

将信息技术充分地应用于物流企业,形成物流信息系统并成为物流企业的核心,是物流企业走向现代化的一个重要标志。本文试就物流企业可以应用哪些信息技术来构建自己的物流信息系统,应用的基本原则以及应用信息技术的成功案例等方面作以下概述。一、构成物流信息系统的主要     

企业正逆向物流整合研究

企业正逆向物流整合可以节约物流成本、提升企业形象，进而实现可持续发展，本文从国内外逆向物流研究的现状出发，分析了企业正逆向物流分割存在的问题，进而从企业内部以及企业间两个角度给出了整合的方法，最后得出整合后的优势。     

实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中.本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用.     

论加快发展我国煤炭物流的对策

作为企业的"第三利润源",高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要,而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。本文研究了加快发展我国煤炭物流的对策,主要包括加强煤炭供应链管理、推广现代信息技术和先进物流技术以及发展煤炭"绿色"物流和推进煤炭第三方物流等。     

第三方物流客户满意度前因研究——基于客户视角

满意是企业维持老顾客,保持竞争优势的基础.为了提高客户满意度,企业不仅要从自身出发去理解并实践物流客户满意,更为重要的是要从客户角度探察哪些因素会影响物流客户满意度.本文在回顾国内外相关研究的基础上,通过对物流客户的深度访谈,探察了第三方物流客户满意的7个前因,首次采用"直接测量感知期望差"的物流服务质量测量方法,在服装行业进行了实证研究,验证了误差处理质量等7个物流客户满意的前因,并发现了它们对物流客户满意度的影响权数.     

信息技术在现代物流企业中的应用

将信息技术充分地应用于物流企业，形成物流信息系统并成为物流企业的核心，是物流企业走向现代化的一个重要标志。本文试就物流企业可以应用哪些信息技术来构建自己的物流信息系统，应用的基本原则以及应用信息技术的成功案例等方面作以下概述。     

低值易逝品的第三方物流收入共享协调合同研究

对于一类低值易逝品,第三方物流服务提供商的物流服务价格会对客户企业的存货决策产生重要的影响--较高的物流服务价格会导致客户企业存货定购量的减少.为了协调这一问题,设计了一种收入共享合同.运用动态博弈模型论证了在合同参数满足一定条件时,收入共享合同不仅可以协调第三方物流服务提供商的物流服务价格与客户企业的存货决策,而且可以实现系统利润的最优、双方的共赢.最后,给出了相应的算例.     

关于物流管理会计与物流企业降低成本的基本方法

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要症结在于对物流成本的构成认识不清,以及对物流成本的计算和控制分散,缺乏相对权威的行业数据。现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

企业物流管理信息化问题及对策分析

企业发展与物流管理方式的完善程度是相互作用的,管理方式的完善可以推动企业发展,而企业发展也能够推动管理方式的完善,因此采用信息化手段对企业的物流进行管理是很有必要的。本文分析了物流管理信息化实现过程中所面临的问题,提出实现物流管理信息化的对策,包括加快培养物流管理信息化人才,进一步研发与应用先进的物流管理信息化技术等。     

我国物流企业信息化发展思路探析

物流信息化是现代物流产业发展的核心,物流产业的升级必须依靠信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化发展现状,指出了主要存在的问题,并提出了我国不同类型的物流企业信息化发展的选择思路。     

浅析燃气企业物流的发展

燃气企业要生存和发展壮大,除了加强人才和资金的管理外,加快燃气企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对燃气企业经营的直接影响,简要分析了燃气企业如何充分发挥现代物流的推动作用,建议采取切合实际的措施,加快物流的发展,降低生产成本,以促进企业经济效益提高。     

关于生产企业物流外包决策行为探讨

文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。     

物流成本核算在物流企业管理中的运用

伴随着我国物流企业的不断发展,物流企业对于成本信息的重视程度逐渐提高,可是现阶段依旧存在不少物流企业对于其成本核算方法都没有达成统一的模式,各个物流企业在认识本公司对物流成本概念的基础上使用的是各个不同的企业成本核算方法,这样很有可能致使物流企业成本信息在核算的过程中缺乏一定的可比性与准确性。本文根据所在区域物流企业运作实际情况,主要围绕各个企业现行物流成本核算方法展开研究,旨在提出针对物流企业更为有效的成本核算方案。     

企业物流对市场营销作用

物流与市场营梢之间有着密切的联系和内在的关系,二者互相影响,具体表现在实现产品价值、顾客服务、实现顾客满意度等方面。好的物流管理能够有效地实施促进营悄战略。成功的市场营销战略可以促进物流管理工作,而且还可以降低企业的物流成本。     

企业逆向物流的信息化管理

近年来,现代物流和供应链管理在全球范围内快速发展,竞争领域逐步由企业之间转向供应链之间。随着各国对可持续发展和循环经济的重视,逆向物流问题成为近年来国际学术界关注的重要议题。越来越多的企业开始将逆向物流纳入企业的战略体系,并予以高度重视。对供应链和逆向物流的有效管理,不仅可促进社会经济可持续发展,同时也可为企业带来明显的经济效益。