浅谈企业内部控制中的问题及对策

<正>内部控制是为实现企业经营目标、保护资产安全完整、保证会计信息资料正确可靠而采取的一系列方法、手段和措施的总称,内部控制要素是为实现或达成目标所必需的条件,是企业内部控制系统建立和运行的前提条件。因此,企业应利用科学方式实施内部控制工作,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题,提升内部控制工作水平。是否具有一套健全有效的内部控制体系已成为衡量企业经营管理水平的重要标准。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制的设计和实施也     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

浅议路桥施工企业的内部控制审计

建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文对内部控制审计的理论进行了整理,同时围绕路桥施工企业内部控制及审计工作实际情况,通过对其内部控制及审计现状的分析,提出了完善内部控制审计的措施,以加强路桥施工企业内部控制,提高企业经济效益。     

关于如何完善企业内部控制的探讨

随着经济的发展,内部控制也逐渐运用到企业。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业要持续快速的发展必须建立健全内部控制。本文对我国企业进行内部控制遇到的一些问题提出了改进意见。     

加强企业内部控制的对策研究

企业实行内部控制的目的,是为了控制运营的风险。为了保证企业经营效益目标的实现,企业通过提供真实可靠的财务报告和贯彻相关的法律法规,以风险评估、动态控制和信息发布沟通等手段,解决内部控制存在的各个环节的问题,为风险管理目标的实现提供可能性的平台,而本文正是在对企业内部控制存在问题的分析的基础上,探讨相应的解决措施,以促进企业财务环节的健康发展。     

化工企业内部控制与企业文化建设的研究

内部控制是指企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文从内部控制与文化的内在联系出发,具体了二者之间的相互关系和相互,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。     

浅谈项目工程全过程内部控制的现状与举措

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。本文针对工程项目内部成本控制及措施进行了论述。     

工程项目全过程内部控制研究

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。本文针对工程项目内部成本控制及措施进行了论述。     

浅谈价值链上的内部控制

传统的内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施。但是随着企业之间价值链的形成,尤其是对于多元化的集团企业而言,各分公司、子公司之间可能存在着上下游的业务关系,内部控制的概念延伸至价值链企业之间。为了有效管控价值链企业之间存在的风险,有必要考虑建立价值链内部控制机制。     

现代企业内控建设的现状及改善

当前,现代企业内部控制工作是企业生存和发展过程中必须做好的管理工作内容,对于保证企业发展过程中的向心力、保证企业管理工作的顺利进行、保证企业规章制度作用的有效发挥等有着非常重要的影响意义。当前阶段我国企业已经逐渐认识到企业内部控制工作的重要性,然而在内部控制工作的施行过程中仍然存在着诸多问题,对内部控制工作的质量和作用发挥造成了一定的负面影响,加强内部控制工作的建设工作,已经成为企业发展过程中饶不去的坎。本文将对现代企业内部控制工作的主要内容进行分析,进而探讨出当前阶段现代企业内部控制建设过程中的具体问题以及提出相应的解决措施。     

浅谈如何加强企业内部会计控制

科学有效的内部会计控制体系，是企业实现现代化管理目标的有力保障。而我国的企业内部控制制度的建立正处于摸索阶段，大量的企业违法违规现象仍然存在。针对这种现状，加强企业内部控制制度，对于保证会计信息质量，保护投资者合法权益及资本市场的有效运行，有着非常重要的意义。本文针对国内大多数企业内部会计控制中存在的问题进行了分析，并提出建立健全内部控制的一系列措施和建议。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。建立企业内部控制制度应规范的主要内容,规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。明确资产记录与保管的分工。保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性。建立财产清查盘点制度。保证企业内部控制制度执行的主要措施,企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用。企业必须发挥内部审计机构的作用。应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现控制目标的一系列控制活动。内部控制的目的在于合理保证企业战略目标的实现，促进企业经营效率的提高和效果的实现，合理保证财务报告及管理信息的真实、可靠和完整，合理保证企业资产的安全完整及企业遵循国家法律法规和有关监管要求。实践得出结论：有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。企业组织规模越大，业务活动越复杂，面临的不确定因素（风险）越多，内部控制就越重要。     

浅析对中小企业内部控制制度的认识

一、什么是内部控制制度 内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织，制约、考核和调节的方法，程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整，严密的相互联系，相互协调、相互制约的控制系统的总称。     

油田企业内控管理存在的问题及对策

企业内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。本文主要分析了油田企业内部控制管理中存在的问题,并提出了相应的对策,期望能给同行帮助。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

加强中小企业内部会计控制的分析

完善的内部会计控制是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保证,是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措。它不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量.更对提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要作用。本文就中小企业内部控制的存在问题进行了一系列的分析,并提出解决措施.旨在为企业建立内部会计控制理清更规范的条理思路。     

关于电力企业内部控制的研究

随着国际竞争环境的加剧,企业要在提高效率和经营效益,就要不断完善内部控制体系。本文以电力企业为例,找出企业目前内部控制问题所在,提出改进措施,保证企业持续发展,维护正常的经济秩序。     

中小企业内部控制建设的必要性及对策

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。如何构建企业内部控制建设,提高其有效性是值得我们探讨的课题。本文介绍了中小企业内部控制建设的必要性和现状,提出了有效构建的对策,以供参考。     

强化内部工程审计 建立内部控制长效机制

科学、完善的内部控制制度的建立是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。在企业内部控制体系的建立和发展中,企业的内部审计工作是内部控制系统中不可或缺的重要组成部分,从各个方面帮助并支持着内部控制职能的发挥,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着巨大的作用。