中小民营企业内部控制探析

中小民营企业是我国经济结构的重要组成部份之一,对国民经济的发展十分重要,但是如果抛开外部因素,中小民企想要健康发展就必须得考虑企业内部控制问题。企业内部控制本应遵从内部牵引到内部控制制度,再到内部控制结构,内部控制整合框架的过程。目前我国的中小民营企业的内部控制还处于内部控制控制阶段。所以缺乏内部控制问题的制约,使得我国中小民营企业经济效益受阻,制约着民企的发展。因此完善企业内控制度迫在眉睫。     

我国民营企业自控制度的构想

一个健全有效的内部控制制度是规范的公司管理体系的重要组成部分.目前,我国民营企业内部控制制度并不完善,应从内部控制整体榧架体系层面上来健全企业的内部控制制度.     

我国民营企业内部审计问题研究

1983年我国建立内部审计制度,其范围包括各级政府部门、国有企事业单位,但并不包括非国有经济组织。一直以来,国家只对国有大中型经济组织强制要求建立内部审计制度,但对于民营企业的内部审计并没有做出相关的强制规定。因此,关于民营企业内部审计方面的研究较少,民营企业在开展内部审计工作时也缺乏现成的理论和准则作为指导。随着我国民营企业的迅速发展和壮大,企业的内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要组成部分。目前,虽然大多数民营企业根据工作的需要开展了内部审计工作,但由于民营企业自身的局限性以及面临的制度、政策和法律环境等问题,从整体上看民营企业的内部审计工作在执行中还存着制度和机构设置不合理,审计范围过于狭窄,有其位无其权,内部审计有名无实的现象,因此民营企业在审计工作上需要进一步完善。     

论优化民营企业内部控制

近年来,特别是《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,我国民营企业的数量、资本、经营规模迅速崛起。但民营企业的发展也遇到的一些瓶颈,其中最为突出的是民营企业的内部控制。本文分析了目前我国民营企业内部控制存在的问题,并从控制环境、会计权责控制、内部审计三个方面入手,就如何优化民营企业的内部控制,实现现代企业管理制度的民营企业内部控制体系进行了探究。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义.民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然.也是民营企业发展的迫切需要.本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景-企业现状-未来发展为研究思路.以××集团总公司...     

浅论民营企业经营中的内部控制

民营企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范民营企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文分析了目前我国民营企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是在激烈的市场竞争中,一些民营企业纷纷倒闭,主要原因是这些企业内部控制缺失或失效.本文阐述了内部控制的要素,分析了我国民营企业内部控制存在的问题,提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施.     

关于河南民营企业内部控制问题探讨

河南民营企业的迅速发展中普遍存在内部管理者管理能力不强、治理模式不完善、内部管理制度欠缺等问题，本文结合国际COSO模型和我国新颁布的俭业内部控制基本规范》，分析引起民营企业内部控制漏洞的主要因素，以促进河南民营企业能够更好地成长和发展。     

浅谈民营企业的内部控制

改革开放三十年来,我国民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,然而民营企业的内部控制体系的建设并未得到应有的重视.金融危机爆发后,民营企业露出抗风险能力低下、应变能力差、决策失误、内部控制体系形同虚设等问题.民营企业要在激烈的国际竞争环境中求生存,谋发展,建立和完善企业内部控制体系显得十分重要.     

中小民营企业治理与内部控制制度建设

中小型民营企业人员少、经营链条短、所有权与经营权合一.在中小企业的发展历程中,对于企业治理与内部控制建设应同步着手建设,目前存在的问题主要是多数中小型民营企业的经营者疲于应付企业的内外事务,无暇或者无意识顾及企业治理与内部控制建设.     

我国民营企业内部审计问题研究

改革开放以来,我国的民营企业经济迅速发展,成为我国国民经济的重要组成部分。但是经济全球化带来的激烈竞争,民营企业面临的风险不断增多,对完善治理机构和加强内部控制等方面的需求日益高涨。而内部审计作为影响企业竞争力的重要因素,能促进民营企业的进一步发展。本文通过对民营企业内部审计的发展和意义,结合理论知识和调查结果,从民营企业内部层面和环境层面两个方面分析问题所在,通过对优秀内审企业雅戈尔集团的分析和研究,总结出相应的建议。     

论我国企业内控制度的现状与发展

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。在现代企业制度条件下,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,对内部控制的正确理解有助于明确如何强化内部控制。     

民营企业内部会计控制制度存在的问题及对策

民营企业是我国企业队伍的重要组成部分,本文根据民营企业自身的特点和经营管理的需要建立健全有效的内部会计控制制度应是当务之急.本文针对当前我国民营企业内部会计控制制度存在的问题,提出了切实可行的对策建议.     

对当前企业内部控制制度建设的思考

当前企业面临内部经营管理效益和各种欺诈行为危机内部管理,外界变幻莫测的市场经济和全球经济,这就使得内部控制制度建设必然需要不断完善。内部控制制度是企业内部经济效益管理、资源综合配置和防范及应变大部分经营风险,推动企业各种其他政策的有力实施,从而提高企业整体经营管理水平。本文对内部控制制度和当前企业内部控制情况进行阐述,分析了当前企业内部控制制度建设中存在问题,进而总结出促进企业建设内部控制制度的相关措施。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。     

民营企业发展的制度制约和创新路径

民营企业发展与制度变迁的路径依赖关系 我国民营企业在发展过程中,不仅受到企业生命周期的制约,还受到各生命周期内矢量性指标的制约,一般按照从小到大、由弱变强、由规模太小到规模经济的路径发展。以制度经济学的观点看,企业是资本、人力、物力、科技等资源在内部配置的制度,是市场制度的替代品。企业的发展伴随着产权扩张和价值增值过程,这个过程实际上就是产权制度的变迁。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

浅谈现代企业内控制度的概念界定和设计思路

目前,国内外针对企业企业内部控制制度方面的研究比较多,但是对其概念的界定还没有达成共识,现代企业在企业内部控制制度设计方面还存在着一些弊端,如设计思路不够明确、治理结构不够规范、设计环节不够全面、制度难以落实等,这在很大程度上限制了企业内部控制制度职能的发挥。对此,本文首先对现代企业内部控制制度的概念进行界定,接着就企业内部控制制度设计方面的缺陷和设计思路及对策进行重点论述,希望对相关人员能够有所帮助。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新在计划经济时代,我国企业内部控制存在很多缺陷,许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段,甚至有些企业以为内部控