文明城市创建背景下提升物业公司管理水平的措施研究

文章旨在研究文明城市创建背景下提升物业公司管理水平的措施,明确当前物业公司管理存在的组织架构和人事工作、服务质量和客户满意度、绩效评估和激励机制、公司文化和党建工作、技术应用和信息管理等方面的问题,最终提出一系列基于文明城市创建的提升物业公司管理水平的措施,以供参考。     

浅议物业公司的收入管理方法

随着我国经济的不断发展,我国的物业管理行业也呈现出迅猛发展的强劲势头,国内物业公司的数量与质量都不断提升,面对日益激烈的市场竞争,物业公司想要获得进一步的发展就必须加强企业内部管理,提高管理水平。目前物业管理公司最主要的收入来源是物业管理费,所以加强对收入的准确核算与有效管理,加强内控制度建设,已成为提升企业综合竞争实力的最重要条件。本文从国内物业公司收入管理及会计核算的现状分析入手,探讨如何进一步规范物业公司收入管理及会计核算流程。     

关于物业公司财务管理制度完善的思考

经过几十年的城市化发展,物业管理对于我们来说已经不陌生,在我国已有20年左右的发展历史了。进几年房地产市场持续升温,为物业公司的发展带来了机遇,专业化、企业化的物业管理机制的引入,实践中物业公司财务管理制度遇到诸多亟待规范和解决的问题。     

发挥物业公司党组织功效方法初探

物业公司是一个服务企业,所聘人员是社会无固定收入的弱势群体,基本都是40、50人员,而且是人力劳务公司二次派遣,党员占有一定比例,如何发挥物业公司党组织的功效,就是一个值得研究的问题。     

浅谈小型物业公司生存之道——以上海为例

1991年,上海成立了第一家物业管理公司。上海物业管理行业经过了21年的发展,物业公司在市场经济背景下,大浪淘沙,优胜劣汰,已由过去群雄纷争的阶段渐渐发展到现在的大型物业公司诸侯割据的阶段市场已经形成新的格局。截止2012年8月依据上海市住房保障和房屋土地管理局网上注册物业企业的统计:沪上目前约有2899家物业企业,含其他省市驻沪的分支机构。其中三级企业2190家。三级物业企业占到了全市物业公司的75%,最近沪上专家以及媒体纷纷报道80%企业经营发生了经营困难。     

关于物业服务费用纠纷的思考

在日渐增多的物业服务纠纷中，出现最多的是物业服务费用纠纷。这已成为业主和物业公司之间的一个重要矛盾。要解决这种矛盾，房管局、小区业委会和法院要充分发挥作用，物业公司要提高管理和服务水平，业主们要走出认识上的误区，采取更积极的应对方式，共同营造一个更和谐的小区环境。     

浅谈国有物业公司的经营管理

2020年初新冠肺炎疫情防控期间,全国700多万物业服务人员在社区党组织统一领导下,积极参与社区联防联控,牢牢守住疫情防控的第一道防线,为我国疫情防控做出了巨大努力。物业管理行业已经成为不可或缺的新兴产业,在推动国民经济增长、社会就业增加方面做出了巨大的贡献[1],目前总体保持着快速增长的态势。国有物业公司在推动国民经济增长方面承担着重要角色,但普遍规模小、市场化程度低、竞争能力差、盈利能力弱,同时又肩负一定的社会责任,在经营管理过程中存在诸多问题亟待解决。本文通过介绍国有物业公司目前存在的经营管理问题,提出了相应的解决措施,倡导国有物业公司注重增值服务的开发,提高物业服务品质,满足老百姓不断提高的生活需要,推动国有物业公司高质量发展。     

再谈企业的物业管理工作

企业办公区域的物业管理。技术密集、人员活动频繁,服务管理要求高。物业公司要抓好人员素质和服务技能的提高,还要抓好物业维护和内部管理。     

为"刁民"叫好

北方四季分明,但我所居住的小区里有一道风景,自业主们(买了房子的人就有“产业”了,通称“业主”)入住以来就没有变过,那就是“大字报”和“大标语”,伴随着一场又一场的打不完的官司:业主和开发商、居民和物业公司、这个开发商和那个开发商、这个物业公司和那个物业公司——忒热闹了,一个小区就能演绎一番“春秋战国”。我曾经以为这是自己运气好,摊上了这么一个多事的地方让你长见识。后来听朋友们谈的多了,或到别的小区串门看的多了,才知道其他小区的状况也差不多,都有着这种不变的风景,上演着内容大同小异的连本活剧:业主们在买房子的…     

电力企业物业管理核心问题探索

近年来，电力物业公司是新近发展的行业，隶属于电力企业，因此，在电力企业的改革中，对电力物业管理进行改革是比不可少的。在我国电力物业公司起步较晚，在物业管理方面存在的问题较多。本文主要对电力企业物业管理的意义及现状给予分析，并对电力企业物业管理核心问题进行探讨，最后提出了几点加强电力企业物业核心问题管理的建议。     

浅谈物业管理中存在的问题及对策

物业管理是物业公司向社区居民提供的一项基本生活服务,良好的物业管理对于小区的和谐生活有着重要的作用。但是在现在的物业管理中却存在着一些问题,比如物业费用收取存在较大难度,物业公司服务意识不强等。针对这些问题,一要对物业管理服务费价格形成机制进一步完善;二要促进物业管理科学化,不断提升服务满意度;三要提高物业管理从业人员素质,培养专业人才;四要加强业务委员会的监督作用。     

浅析如何提高物业客户满意度

随着物业市场发展的逐步成熟和物业公司竞争的日益激烈,物业客户满意度已经成为企业生存和发展的先决条件,因此关注客户,研究客户,探讨"如何使客户满意"已经成为物业企业取得竞争优势不可或缺的要素。     

城市社区自治——谁能担当城市社区自治的主角?

新型的社区形成,我国的社区制度从街居制转向了社区制。作为社区主体的居委会、业主委员会和物业公司,在城市社区自治中角色的定位和职能的发挥,成为中国政治体制改革与民主建设中的热点问题。     

物业公司经营成本管理与控制研究

<正>当前物业管理公司是我国服务业的重要组成部门,物业管理成本在物业总成本构成中占据重要比例,降低物业管理成本是提高物业企业核心竞争力的重要手段,也是促进物业行业又好又快发展的有力举措。本文以此为出发点,综合概述了物业公司经营成本的相关概念及主要内容,全面分析了当前物业公司经营在成本控制方面存在的主要问题,提出创新经营管理思路,建立物业企业经营成本控制的长效机制。     

浅谈楼宇智能化专业的物业管理实习

文章结合楼宇专业在物业公司的实习,从四个方面指出了物业管理方面存在的问题,从四个方面提出了改进措施。经过在物业管理的实习以后,学生得到了锻炼和提高,最后指出了物业管理的重要性。     

物业服务中合理分摊电梯费的思考

电梯费用分摊涉及到广大业主和物业公司的切身利益。费用如何分摊、如何结算,目前观点不一,还没有一个权威的意见。本文通过对目前电梯费的分摊几种方式的分析与反思,对如何合情合理分摊电梯费做了一些探讨。     

城乡一体化进程中物业管理存在的问题及对策

随着我国城乡建设一体化进程的加快,城乡居民住宅条件的改善,小区物业管理已经成为一个很大的行业。各个城市只要有居民小区的地方都离不开物业公司的管理和服务。物业管理对提高居民生活质量,改善居住环境,提高城乡人民生活幸福指数方面的作用是十分明显的,甚至     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

双向评级制度对解决物业收费难问题的展望

物业费收缴率低一直是困扰中国社区管理的难题之一。从单一，静态的角度考虑问题产生的原因和解决办法往往不够有效。笔者提出物业公司和业主进行双向评级的机制，并从理想状态和现实情况下对该机制进行了讨论。     

城乡一体化进程中物业管理存在的问题及对策

随着我国城乡建设一体化进程的加快,城乡居民住宅条件的改善,小区物业管理已经成为一个很大的行业。各个城市只要有居民小区的地方都离不开物业公司的管理和服务。物业管理对提高居民生活质量,改善居住环境,提高城乡人民生活幸福指数方面的作用是十分明显的,