积极稳妥地推进大企业集团的组建

以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，对于构筑市场经济体制、参与国内对、市场竞争、增强一个地区的经济实力具有重大意义。强强联合的根本目的是为了把我们的企业搞大搞强。如果一个省没有几个具有“四跨”（跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营）性的、能够在国际市场上竞争取胜的大型企业，没有一批有规模、有竞争实力的较大型企业，要想保持我们的经济地位和实力是不可能的。我们强调组建大型企业集团，并不是否定和排斥中小企业。该大的则搞强搞大，小的也要把产品搞精、企业…     

商业银行跨国经营动机分析与启示

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择.分析商业银行跨国经营的历史进程,总结国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,得出我国商业银行在走出去的过程中,应针对自身的特点,追随优质客户,跟随对外贸易和海外投资,达到最佳的发展跨国业务的目的.     

创建国有资产经营公司的构想

改革国有资产管理体制是深化经济体制改革的重大任务，因为建立有中国特色的国有资产运营机制是发展壮大国有经济增强我国经济实力的核心问题。国有资产的产权不能由政府机构来代表而应由经济组织代表，这种经济组织可以是国有资产经营公司、投资公司、控股公司，也可以是大型企业集团。这些经营国有资产的经营公司应该是由国家单独出资设立，经国务院或省级人民政府批准和授权，以持股方式从事国有资产经营活动的公司法人，是国有资产的投资主体、经营主体，也是国有资产保值增值的责任主体。国家授权给它们作为国有资产的代表经营国有资产…     

和田一夫:日本式行销好手

八佰伴(YAOHAN)是日本的一家以经营百货和餐馆业为主的大型跨国企业集团,在其创始人和田一夫的主持下,八佰伴实行的是一条向海外发展的战略,多年来成绩显赫,引起国际零售企业界的注目。跨国经济,拓展新空间八佰伴诞生于昭和初期的1928年,刚开始时只是一家经营杂货买卖的小店铺,直到和田一夫母亲的一代,传统的经营方式才有所改变。当和田一夫30岁时,他向母亲建议,把八佰伴企业化,建立连锁店,搞连锁经营。33岁时,和田一夫的经营思想进一步成熟,开始全盘掌管八佰伴的经营业务。和田一夫认为,八佰伴的发展空间不是在日本,而是在海外。所以自他接管八     

以客户需求为中心的银行金融创新

商业银行“以客户为中心”的经营理念,实质就是“以客户需求为中心”。客户需求因时而变,商业银行就应与时俱进。客户需求的新特征1.个性化。改革开放以来,尤其是我国加入WTO参与世界经济大循环以来,由于客户的业务运作方式多样化,对金融业务需求的个性化日益明显,要求银行的产品和服务符合其独特的经营环境。过去那种千篇一律的金融服务方式已不能满足客户的需求。2.多样化。非核心业务外包、收购重组、成立企业集团、跨国跨区域经营、经营范围扩大和经营规模壮大,这些金融需求越来越广泛,由此带来银行业务结构变化:以前的融资业务虽然还…     

跨国公司境外企业公司治理机制探析

境外企业如何治理是跨国公司跨国经营中遇到的一个新的课题。境外企业公司治理机制是否完善直接决定了跨国经营能否取得成功以及全球化战略是否能得以实现。本文从在华三资企业以及中国企业集团境外企业的治理角度出发,阐述了境外企业公司治理机制的内涵、绩效,对在华三资企业和中国企业集团境外企业这二种类型的公司治理机制进行了比较,并对如何建立境外企业完善的公司治理机制进行了一定的探讨。     

WTO呼唤中国企业跨国弄潮

<正> 中国加入世界贸易组织后,中国企业所获得的权利和机遇主要体现在国外,体现在外国向中国的产品、服务和投资更大程度地开放市场和实行国民待遇等方面,而义务和挑战则主要出现在国内。企业只有走出去,才能更好地享受应享有的权利,才能获得新的发展机遇。 跨国经营离中国企业有多远 经过20年的改革,中国企业跨国经营和跨国公司的发展取得了一些进展,以海尔、康佳等为代表的一批优秀企业,已经先行     

关于集团模式多元化经营的实证研究——来自“派系”上市公司的经验证据

随着我国资本市场的发展,近年来以“派系”为代表的集团化经营模式得到各界的关注。除了提供更完善的内部市场,企业集团还可以通过成员公司经营单一业务,在集团层面实现多元化的经营方式(简称集团模式多元化经营)来规避公司各自进行多元化经营所负担的成本。本文以中国股票市场上的“派系”公司为样本,研究了集团模式多元化经营对成员企业价值的影响。研究结果显示,集团模式多元化的经营方式能显著提高成员企业的价值。然而,集团拥有对成员企业绝对或相对的控制权、或者集团最终控制人是政府机构时,采取集团模式多元化经营的概率显著下降,集团模式多元化经营对公司价值的正面影响也有所减弱。本文的研究结果对于合理构建企业集团的组织形式具有一定的借鉴作用。     

论利用外汇期货交易防范国际贸易中的汇率风险

70年代初,以美元为核心、被称为“布雷顿森林”体制的国际货币体系瓦解了,取而代之的是自由浮动汇率制度。在这一体制下,世界主要货币的汇率自由浮动,跌落起伏,外汇风险扑面而来。防范外汇风险也因此成为从事跨国经营的企业,以及其业务与外汇有关的团体、政府当局的重大课题。各种防范外汇风险的措施和工具应运而生,花样翻新,产生于1972年的外汇期货交易是在借鉴传统的商品期货交易的成功经验基础上     

浅析现代企业集团的财会管理模式

近年来，各地纷纷组建各种类型的企业集团，有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团，也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系，还有以业务为纽带通过相互参股形成的关联企业联盟。随着市场经济体制完善和发展，企业集团这种企业组织形式也将越来越普遍。但笔者认为，由于企业集团经营环境、业务范围的变化，面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场，经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是集团管理层首先要解决的。     

跨国零售企业在中国的经营战略研究

本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。     

中小企业应充分利用电子商务开展跨国经营

与传统商务相比电子商务具有市场全球化、方便快捷以及低成本和高效率的优势。它改变了传统商务的经营理念和运作模式,对企业开展跨国经营产生了深远的影响。中小企业和大企业相比在跨国经营中处于劣势,但电子商务的应用为中小企业带来了新的契机。因此,中小企业应充分把握电子商务带来的发展机遇,充分利用电子商务的广告功能、信息功能和业务功能提高企业的国际竞争力,积极开展跨国经营。     

中国跨国经营、跨国公司的现状与发展

一、中国企业跨国经营的实践与特点进行海外投资和跨国经营、发展跨国公司是当代生产社会化发展的必然趋势。国际经验表明,发展中国家从发展对外贸易到对外进行直接投资,从在海外发展贸易型企业到创立非贸易型企业的过程,既是经济发展的必然结果,又是逐步向现代化迈进的必要条件。在此过程中,商品和劳务贸易将带动资金和技术的引进输出,而后者又会反过来促进前者的进一步发展,并带动国内相关产业的进步。     

中国企业跨国并购绩效以及政策研究

跨国并购是中国公司进行全球生产布局的重要投资方式，它是一种迅速做大的方式，可以快速获得核心技术、品牌和市场份额，提高企业的竞争能力，同时它也是跨越东道国技术壁垒的有效途径。但在中国企业跨国并购的过程中也存在诸多经营、管理，政策、文化上的风险和困难。本文在对上述问题进行了分析，提出了相应的政策建议，以期能对中国企业成功实施跨国并购提供有价值的参考。     

浅析海尔的跨国战略

面对着纷繁复杂的国际金融形势,我国制造商的发展面临着很大的困境。现在还要不要搞国际化,怎么搞,要注意什么都是值得我们思考的问题。本文以海尔的跨国经营为例,从宏观中观角度分析了海尔的经营发展战略,并提出了一些建议。     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。与传统的创牌战略不同，以广东格兰仕（集团）公司为代表的一批新兴企业，充分发挥企业的比较优势，通过OEM（Original Equipment Manufacturer，俗称贴牌生产）的方式，使产品走向国际市场，创出了另一条跨国经营的成功之路。贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇，同时也对企业的长期发展提出了种种挑战。     

生产经营型企业集团的财务控制模式

所谓生产经营型的企业集团,指的是集团总部（母公司,下同）与所属子公司的业务关联度和介入程度很高的那类企业集团。这里的业务关联度,包括总部与子公司之间的组织关系、业务组合、协同绩效等方面的关联;业务介入则包括总部对子公司的决策、业务经营和业绩考核等方面的介入。从以上的说明中可以看出,生产经营型企业集团的集团总部与所属子公司之间的关系很紧密,既不限于财务上的投资和被投资关系,也不仅是企业发展层面的战略指导和规划关系,而表现为日常经营中的指挥和控制关系。     

借鉴日本经验教训组建中国特色的综合商社

综合商社是以贸易为主体,以产业为后盾,以金融为纽带,具有贸易、金融、情报、组织协调等多种功能的国际化、集团化、实业化、多元化的跨国企业集团.它起源于日本,是日本战后实行出口导向发展战略的开路先锋.本文通过对日本综合商社发展的基本经验和教训的总结提出了对我国综合商社的发展战略及对策.     

中国企业海外并购的财务风险研究

近几年来跨国并购已逐渐成为中国企业海外投资的主流方式,但随着跨国并购的规模越来越大,投资的领域越来越广,其运作风险也会越来越大。本文从财务角度对我国企业跨国并购的风险进行了深入分析,包括目标企业价值评估风险,融资风险,支付风险以及利率和汇率风险。     

知识、组织学习与中国企业集团跨国经营

知识是影响企业跨国经营的动因、方式和区位选择的关键因素，企业的知识存量与跨国经营行为之间存在重要关系。由于目前跨国经营相关知识的缺乏，企业集团应当注意国际化进程的渐进性安排，将其视为知识获取、转移和创造的过程。同时为了提高过程效率，应积极构建组织学习机制，在国际化的不同阶段安排组织学习管理的重点。