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<正>2004年10月份,某私营企业在本厂 的电动自行车产品上使用了与另一家颇有 名气电机公司的注册商标相近似的标志, 造成了一些消费者的误认。电机公司获悉 后,向私营企业所在地的工商行政管理局 投诉。工商局经过调查,认定私营企业在 同种商品上擅自使用与他人注册商标相近 似的标志,构成了商标侵权行为。私营企 业在得知构成商标侵权行为后,主动与电 机公司协商,取得了电机公司的谅解,电 相似文献
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A公司是一个IT厂商,主要生产PC电脑和数码相机等产品,每年都会在IT行业媒体做一些广告,同时借此通过报社广告部渠道发一些企业的软文。在宣传推广上,A公司有许多经验。 相似文献
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本文立足江西国际经济技术合作公司的实际,描述了公司在对外援助项目承包实施中的一些工作细节和阐述了本公司在一些代表工程中的经验和体会,以供大家交流。 相似文献
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本文从加强油田企业基层管理的角度入手,根据该行业的工作性质和特点,分析了四川钻井公司基层井队管理现状,探讨了四川钻井公司在基层管理中普遍存在的问题,结合四川钻井公司近年来在加强管理上的做法,提出一些个人思考和见解,阐述提升油田企业现场精细化管理水平的原因、方法和措施,为提高油田企业基层管理水平做些有益的探索。 相似文献
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<正> 案例20——适时降价,解除威胁 美国INTEL公司是世界上垄断微机关键芯片CPU的唯一公司,1991年初,AMD公司开始向市场上推出同类CPU芯片,给INTEL公司构成潜在威胁。INTEL公司遂采取猛降价的策略,将AMD公司的CPU芯片拒杀在摇蓝之中,从而一举解除了竞争威胁。 案例分析: 一些具垄断地位的公司往往对弱小的竞争对手一屑一顾,结果使竞争对手有了发展壮大的机会,从而使潜在的竞争对手变为显现的竞争对手。例如,在半导体竞争领城,日本公司曾对韩国公司的竞争不屑一顾,结果,韩国 相似文献
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国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。 相似文献
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实质重于形式原则要求经济实质高于法律形式核算和反映,不仅用于会计事务,也可以用于审计独立性的判断.审计独立包括形式上的独立和实质上的独立,但实质上的独立应该大于形式上的独立,并以安达信公司对安然公司的审计为例进行了证明.最后本文就提高审计实质上的独立性提出了一些对策. 相似文献
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安全管理是民爆器材公司生产的最重要环节,国家政府对民用爆破器材的管理越来越重视,发布了一些列新政策和新规范,加大了管理力度,但是要切实有效的管理好民爆器材物品,必须从源头上消除重大事故隐患,公司是民爆器材生产的一线,只有规范公司的安全管理,提高职工的安全意识,才是提高民爆器材安全管理的最有效途径。文中以海峡科化永安分公司为例,通过公司的管理实践深入介绍了民爆器材生产公司的安全管理。 相似文献
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国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。 相似文献
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本文以中交天航局滨海公司为例,论述了公司成立6年来在提升党群干部队伍素质方面的探索实践,并结合公司在新的发展形势下对党群干部队伍建设提出的新课题,提出了一些建议对策。 相似文献
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在各自行业里高高在上的一些公司为什么会突然陨落?或许,堕入傲慢自大、能力依赖、竞争性短视、扩张冲动、醉心于扩大公司规模或不思进取等陷阱,都是这些公司遭到失败的主因。但与其它原因相比,傲慢的公司文化是最主要的因素。在古希腊戏剧中,傲慢或狂妄自大是导致伟大英雄没落的“悲剧性缺陷“。在当今世界上,大公司亦因为同样的毛病而频频失足。 相似文献