试论国有企业技术创新

国有企业技术创新是当前重要而紧迫的任务.本文就当前国有企业在这方面存在的问题作了详细阐述,并对其原因作了细致分析,在此基础上,提出了四个方面的对策.     

重庆国有企业技术创新模式选择研究

建立国有企业技术创新体系是使国有企业摆脱困中所面临的和需要加以解决的紧迫问题.文章研究了技术创新的重要性,分析了重庆市国有大中型企业技术创新现状及其存在的有代表性的问题,确立了重庆市国有大中型企业技术创新的"引进消化吸收 自主创新"战略模式选择.而重庆市政府应该做的首先是着眼于国家及重庆市的经济和国家安全战略,主导国家及重庆市战略产业及战略性产品的技术创新过程;其次是理顺与国有企业之间的关系,将政府的国有资产管理职能和一般的社会管理职能区分开来,正确、充分行使国家作为所有者的权利,引导非战略性国有企业的技术创新.     

WTO与国有企业的三大改造

加入世界贸易组织 ,对国有企业的改革不再只是发展的需要 ,更成为企业生死的抉择。依据国际市场竞争环境、规则的要求 ,国有企业应按产权明晰化的思路进行产权制度改造 ,实现产权主体多元化 ,所有权主体具体化 ,使终权所有权与法人产权、经营权既相分离又相制衡 ;建立科学的法人治理结构 ,构建企业家健康成长的激励与约束机制 ,实施管理创新 ;加强国有企业的技术改造 ,奠定市场竞争的技术基础。     

国有企业技术创新障碍因素的实证分析

通过实证研究结果显示,相对于国有中小型企业来说,国有大型企业在技术创新过程中发挥了更加重要的作用,这一结果与国外已有的研究结果正好相反(Freel,MarkS,2000;StoreyandSykes,1996),并对国有大型企业和国有中小型企业的技术创新情况进行比较,探寻技术创新的障碍因素对国有大型企业和国有中小型企业限制程度上的差异,同时提出相宜的解决措施。     

技术创新是国有企业降成本的有效途径

国有企业必须不断加大技术创新力度,推进工艺装备升级换代,强化管理,积极调整工艺、产品结构,瞄准市场,大力开发新产品,以科技进步求生存,以技术创新求发展,才能逐步步入降成本增效益的良性发展的轨道。     

国有企业如何以制度创新推动技术创新

制度创新对技术创新具有重要推动作用 ,根据我国国有企业技术创新不足的现实情况 ,必须加强国有企业制度创新 ,以制度创新推动技术创新 :确立企业在技术创新中的主体地位 ;强化技术创新的资金支持 ;提高企业的创新管理能力 ;造就善于组织创新的企业家队伍 ;培育企业的创新文化。     

国有企业技术创新不足的主要原因和对策

受内外部机制、创新人才、资金、信息等方面因素的限制 ,我国国有企业在技术创新上缺乏应有的速度和力度。为此 ,必须有效地采取相应的对策 ,不断化消极因素为积极因素     

国有企业步入技术创新与制度创新互动过程的障碍与对策

我国国有企业步入技术创新和制度创新互动过程的主要障碍有：投资与融资制度存在重大缺陷、单一的产权制度安排、企业制度创新主体错位、产权神话和科技情结。制度创新的原则以及国有企业步入两种创新良性互动过程的可能选择：建构自主的创新型的经济场域、重构公共科学和产业科学、实现股权的市场化与多元化、重建企业家任用制度与收入制度、营造竞争性的企业内部制度以及构造企业经营与创新的二元型组织。     

国有企业技术创新面临的主要问题及其对策

现代经济增长更多地依赖于技术创新 ,技术创新成为现代企业发展一个重要的基础和动力。经过 2 0多年改革的实践 ,我国国有企业技术创新活动已具有相当的广泛性。但从整体上看 ,技术创新水平还十分落后 ,档次也很低。本文将对国有企业技术创新过程中存在的主要问题进行分析 ,进而提出相应的对策与建议。     

新时期国有企业技术创新的战略对策

技术创新是国有企业提高生产效率、增强竞争力、实现持续发展的根本途径。讨论了技术创新对于推动国有企业持续发展所起的重要作用,分析了国有企业技术创新有待解决的问题,并对新时期国有企业技术创新的战略对策提出了一些新建议。     

加快国有企业改革与发展的几点思考

我国国有企业应以科学发展观为指导,做好以下几方面的工作:做好战略规划,促进企业全面协调可持续发展;坚持以人为本,加强人力资源建设;着力推动科技进步,增强自主创新能力;积极开拓国内外市场,提升企业品牌竞争力;处理好企业整体与局部的关系,提高企业竞争能力和活力。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源管理创新一直以来都是企业管理创新研究的主要课题之一,特别是对于国有企业而言,它们在拉动GDP增长的同时,还要承担相当大的社会责任,因此人力资源管理创新活动显得至关重要。本文通过对国有企业人力资源管理创新相关理论的简述,针对现今国有企业人力资源管理创新过程中存在的问题进行了分析并提出了相应的解决办法。     

仿效技术创新与企业核心能力

核心能力是企业持续竞争优势之源,技术创新是企业取得核心能力的关键。当企业不具有自立创新能力时,可以采取模仿的策略来形成核心能力。本文阐明了技术创新与企业核心竞争能力的关系,以及通过仿效形成企业核心能力的途径和过程。指出了在仿效技术创新过程中应注意的问题。     

河南企业技术创新能力评价分析与提升对策

本文通过综合评价和比较分析的方法,对河南、安徽、山东等六省国有大中型工业企业技术创新能力进行了详细分析,并以河南省国有大中型工业企业为例,构建了以技术创新潜在资源投入能力、技术创新活动实施能力、技术创新环境、技术创新产出能力四项指标为基础的大中型工业企业技术创新能力评价指标体系。在数据分析基础上,针对性地提出了提升河南省企业技术创新能力的对策建议。     

国企经营者合谋的博弈分析与防范研究

国企经营者合谋行为的产生主要原因是由于经济管理制度、企业制度、国企经营者聘任激励与监督约束机制等的不完善。本文从委托———代理理论和有关制度方面深入分析了合谋问题产生原因 ,建立了国企经营者和主管官员合谋的博弈模型 ,从完善公司治理结构和经营者 (职业经理 )市场聘任与监督约束、加强对经营者的财务监督和合谋行为的惩罚约束、完善社会舆论监督约束及建立事务公开化制度约束等方面来防范合谋行为     

建立和完善国有企业经营者制度

在国企改革中,搞活国企,领导班子的建设至关重要,抓好领导班子建设,又必须与建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、转换企业经营机制相呼应,否则领导班子的建设是落不到实处的。     

中药企业规模与技术创新的关系研究

技术创新不足已经成为阻碍中药产业进一步发展的主要障碍。对163个样本中药企业进行回归分析,结果表明,中药企业规模与技术创新的关系呈倒 U 型,并且我国中药企业的规模多处于倒 U 的左侧。中药产业处于规模驱动发展期,因此突破规模约束有利于促进中药企业技术创新。通过企业兼并提高中药企业规模,增强中药企业的内涵建设,加大政府对中小中药企业的支持力度,注重建立地区中药产业生态集群是突破中药企业规模约束的重要途径。     

群体人力资本对国有企业制度创新的启示

人力资本主要指凝结在人体中的知识和技能,人力资本存在形态有:个体人力资本和群体人力资本。企业中群体人力资本使得个体人力资本的价值提升、收益提高和风险降低,国有企业制度创新应重视群体人力资本的制度保障机制、核心竞争力的形成及其与个体人力资本的协同合作。     

构建以企业为主体的技术创新体系模式初探

我国科技自主创新体系的构建涉及两个焦点问题:创新主体的确立和创新成果的转化,目前,多数企业还不能依靠自身力量进行技术创新,如果企业能将其技术中心建到高校,充分利用高校的优势资源,既能解决企业在自主创新中所面临的问题,又能从根本上打破高校科技成果转化面临的瓶颈问题,促进科技成果转化。