浅谈我国中小企业的人才战略

随着社会进入知识经济时代,企业间的竞争已经转变为人力资源竞争,人力资源管理已经被提升到一个战略的高度,而其核心就是人才战略。要如何抓住人才,留住人才,是我国的中小企业目前面临的重大问题。     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

科教兴国、人才强国与文化强国三大战略的辩证思考

当前我国科教兴国这个战略的确立是依据"科学技术是第一生产力"的科学论断而做出的重大决策,而人才强国这个战略就是是根据"人才资源是第一资源"的科学论断做出的重大决策。文化强国是国家强盛的重大标志。当前实施科教兴国、人才强国与文化强国三大战略的重要意义,它的提出适应了我国社会主义建设时代发展的客观需要;并具有较强的时代性。实施科教兴国、人才强国与文化强国三大战略具有机遇和挑战,当前只有抓住机遇,迎接挑战,才能积极实现党和国家的战略目标。     

经济危机情况下的企业竞争战略研究

随着中国市场走向成熟、逐步开放,它已经成为国际市场的重要组成部分,但也伴着越发频繁的经济危机,如何在经济危机或者说经济不景气的情况下来制定企业自身的竞争战略,最终把企业带出困境呢。本文从我国企业制定和选择竞争战略存在的问题点、制定战略的基本步骤以及两大竞争战略的具体对策分析三个方面进行了详细阐述。     

试论地区竞争战略

在当前日益激烈的竞争环境下 ,我国各地区在谋求产业发展的过程中 ,需要从竞争的角度 ,把握有关产业发展战略及相关政策。本文提出“地区竞争战略”的概念 ,用竞争分析充实我国地区产业发展战略分析的内涵。借鉴企业竞争战略的基本形式以及波特教授的竞争优势分析框架 ,探索构建我国地区竞争战略的基本分析框架 ,包括地区竞争战略的基本形式和条件分析、实施地区竞争战略的价值链分析和阶段性分析 ,并就有关产业发展思路和政策进行了简要分析和探讨     

企业差异化战略在百货业的应用

本文重点论述了企业的差异化战略,具体内容有差异化竞争战略的概念与类型、差异化战略的优势与风险、差异化战略在百货业中的运用、百货业的问题与发展以及我国百货商场实施差异化战略的意义.本文还进一步分析认为,在目前行业增长趋缓、竞争压力增大的情况下,我国的百货商场可以通过运用差异化战略的手段,确立自己的经营特色,在竞争中赢得优势.     

试论品牌成长战略

本文分析了我国的市场态势,阐述了我国已初步告别"短缺经济"时代,进入"相对剩余经济"时代,并形成品牌竞争的格局.创建一批国际级、世界级名牌,实施正确的名牌战略,已是我国一大批企业的重大决策课题.本文提出了可供企业选择两大类品牌成长战略方案,以及在战略决策中要研究和解决正确把握品牌的经营定位、营造品牌的竞争优势等六个重要问题.     

切实加快高技能人才队伍建设

<正>今天本报全文发表了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》。《意见》从我国实际出发,深刻阐释了进一步加强高技能人才工作的重要性和紧迫性,确立了高技能人才在促进经济社会发展和增强党的阶级基础等方面的地位和作用,明确提出了今后加强高技能人才队伍建设的指导思想、目标任务、政策措施,是党中央、国务院在“十一五”开局之际对高技能人才工作作出的一项重大决策,是新时期做好高技能人才工作的十分重要的纲领性文件。对于我们进一步统一思想、明确认识,加快推进人才强国战略,建设创新型固家和人力资源强国,开创中国特色社会主义事业新局面,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。     

站在新的起点上开拓人才工作新境界

进入新世纪新阶段，我们党认真分析国际国内形势，从党和国家事业发展的战略高度，做出了实施人才强国战略的重大决策。两年前的全国人才工作会议，全面阐述了实施人才强国战略的指导方针、目标任务和总体要求。在思想观念上提出了科学的人才观，强调要树立人才资源是第一资源的观念、人人都可以成才的观念和以人为本的观念；在发展战略上，提出新世纪新阶段人才工作的根本任务是实施人才强国战略；在工作重点上，提出党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才是我国人才队伍的主体，培养造就大批高层次和高技能人才，带动整个人才队伍建设；在激励机制上，     

企业战略联盟——竞合时代的发展之路

随着经济的发展,我国战略联盟的企业逐渐增多。企业战略联盟是使联盟的企业在竞争与合作共存的情况下,实现共赢。本文主要对企业战略联盟的概念、企业战略联盟的优势、企业战略联盟竞争与合作关系、企业战略联盟中的竞争与合作管理以及我国企业战略联盟的现状进行简要的分析。     

武汉市人才强市对策研究

随着经济全球化进程的加快和科学技术的快速发展，争夺人才的竞争，已成为国与国之间、地区与地区之间、城市与城市之间的竞争焦点。武汉作为华中的特大城市，实施人才强市战略不仅是应对日益激烈的国内外竞争、提升城市竞争力和综合实力的迫切要求，也是抓住中部崛起战略机遇、促进武汉跨越式发展、发挥武汉在中部崛起战略中“支点”作用．全面建设小康社会的紧迫需要。为此，加强人才强市战略的对策研究具有重大现实意义和深远的历史意义。     

党管人才刍议

人才问题是关系到党和国家发展的重大问题。近年来,中央根据国际国内形势的发展变化,站在加快推进改革开放和社会主义现代化战略高度,作出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强国战略和党管人才原则。这是党管干部在新时期的深化和发展,也是大力推进人才战略,构筑人才工作新格局的一个新的重要原则。实行党管人才,是我们党深化对党建历史经验和共产党执政规律、社会卡义建设规律认识得出的客观结论;是我们党凝聚各方力量,完成历史使命的必然要求;也是我们党谋大局、抓关键、管火事的具体体现。     

抢占新世纪人才制高点——“入世”中国人才战略纵横谈

我国加入WTO已成为现实，它对我国经济、政治和社会发展将会产生巨大而深远的影响。在这样的历史变革中，历史和现实证明：综合国力的竞争，实质上就是人才的竞争。谁能深入开发人力资源，培养、吸引和储备高技术人才作为整个经济战略的制高点，谁就能在国际竞争舞台上掌握主动权。面对世界人才争夺战，如何抢占新世纪人才制高点，这就是中国跨入WTO的门槛人才战略的出发点与归宿点。     

确立人才优先发展战略布局大力推进人才强省建设

全国人才工作会议是我国社会主义现代化建设在新的历史起点上向前迈进，人才工作面临新形势新任务的大背景下召开的一次重要会议。各级各部门要认真学习、深刻领会全国人才工作会议精神，把思想认识高度统一到中央精神和部署要求上来，全面抓好贯彻落实。要深刻认识人才资源是第一资源的重要思想，进一步提高对人才工作重要性的认识；要深刻认识建设人才强国的宏伟目标和重大战略部署，更好地实施人才强国战略，统筹推进各类人才队伍建设；     

浅谈农村职业教育现状及对教师的要求

当今国际的竞争,关键是科学技术的竞争,实质上是知识和人才的竞争。随着教育事业的发展,教育结构的调整,我国职业教育的规模不断扩大。大力发展职业技术教育已经成为我国人才发展战略的重要组成部分,农村职业教育的春天真正来到了。     

实施人才战略的途径探索

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。     

公司战略定位与竞争环境适应性实证分析

WTO环境下,中国企业将与世界一流企业直接交锋。面对激烈的竞争环境,公司如何根据自身的特点,采取相应的竞争战略确定自己的战略性市场定位是急需解决的问题。论文利用我国企业调研的实际数据,对竞争战略定位与市场竞争环境的关系进行了实证分析。研究揭示公司战略的选择受竞争对手、消费者需求等市场环境因素影响;并且,战略类型的积极与否与行业市场环境的复杂性、资源的稀缺性等存在一定的相关性。     

以改革创新的时代要求推进人才建设

党的十七大对人才建设提出了很多重大观点，强调要更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略，不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍，加紧培养大批高素质新型军事人才。要深刻领会、全面掌握党的十七大精神，努力贯彻到人才建设的各个方面，推动人才建设不断跃升和创新发展。     

金融危机对中小企业竞争战略影响文献综述

1．竞争战略理论 1．1结构学派： 结构学派的创立者和代表人物,是美国著名战略大师迈克尔·波特。他为竞争战略的制定提供了一些非常实用的分析技巧和工具。波特认为,构成企业环境的最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。为此,波特提出了产业结构和行业分析的五种竞争作用力模型。同时,波特提出了三种可供选择的竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略。     

企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化:以李宁公司为例

以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。