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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
对政府执行力的研究应该着眼于统合执行过程与结果,通过处理好使命和任务之间的关系来明确执行目标,通过硬权力和软权力的综合运用来优化执行过程,从而促使政府用正确的方法做正确的事。立足目标和手段两个维度,政府执行力可划分为四类:基于权治的执行力、基于德治的执行力、基于法治的执行力以及基于心治的执行力。随着民众文化素质的普遍提升和精神需求的增长,政府执行力应由基于政府本位、关注事务本身、依靠强制落实的层次向基于政策本位、关注精神价值、倡导自觉行动的层次发展。为此,需要在价值导向、目标设定、手段选择和共同参与等方面做更多努力,以提升政府执行力的层次和水平。  相似文献   

2.
试论企业执行力文化建设   总被引:9,自引:0,他引:9  
鲍升华 《江汉论坛》2004,(10):63-65
企业执行力的实现有多种条件因素和流程步骤,企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式。要实现和提升执行力,先要对这个载体进行分析和研究。本文在对执行力与执行力文化的关系、执行力文化的作用、特点进行全面分析的基础上,提出了构建企业执行力文化的解决之道。  相似文献   

3.
曾志红 《南方论刊》2005,(6):32-32,34
企业执行力不强的原因是多方面的,但在企业发展过程中最常见的也是最关键的主要有八个方面,这是企业必须正视也必须首先要解决的问题。(一)管理者没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作中宽以待己,严于律人,自己没有做好表率等等,古人云: “己身不正,虽令不行”,“上梁不正下梁歪”。所以一个企业出了问题首先要追究主要负责人。企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。  相似文献   

4.
企业管理中战略执行力的影响因素分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
战略管理是企业管理中的重要内容,而战略执行力是企业战略能否成功实施的关键。正确的战略有赖于卓越的战略执行力。战略制定的环境、组织结构、企业文化和管理沟通等都会影响到企业的成略执行力,财务分析、客户关系管理、内部流程完善和组织成长四个维度进行综合绩效评测,无疑能够提高企业战略执行力。  相似文献   

5.
执行力是目前在企业管理领域比较流行的一个概念。到底什么是执行力呢?其实"执行"就是"做",执行力即做事的能力。可以从两个不同方面去理解执行力:一是个人执行力,另一个就是企业执行力。个人执行力整体上表现为执行并完成任务的能力,个人执行力包含战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成能力,这六种"力"实际上是六种职业执行技能。就企业而言,执行力则是执行并实现企业既定战略目标的能力,执行力是企业生存和发展的关键所在,是企业生存之本,是企业成功的一个必要条件。  相似文献   

6.
政府政策执行力与公信政府的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
提升政府公信力,构建公信政府是时代发展的要求。政府的行政行为是影响政府公信力的直接因素,提升政府政策执行力才是构建公信政府的关键所在。通过对我们国家构建公信政府过程中政府政策执行力不足的现象及其原因分析,笔者认为,培育执行主体素质,营造政策执行力文化氛围以及加强提升政府政策执行力的机制建设是提升政府政策执行力的重要措施。  相似文献   

7.
执行力是决定企业成败的一个重要因素。执行力包括心态、知识、信息、技能和创新这五大核心要素,当中,心态起着至关重要的作用。要提升企业的执行力,增强企业的生命力,企业管理者首先就要树立人本管理的意识,用“思想教育”的方法端正员工的心态,调动员工的积极性和创造性。  相似文献   

8.
代兴军 《东岳论丛》2012,33(12):163-167
本文首先对学术界关乎企业文化层次的观点进行了系统的梳理,对企业文化本质进行了深入分析,在此基础上提出了新的企业文化层次理论一“三位一体”模型,并阐述了其逻辑结构和运行机制.本文指出,企业文化各层次之间既有一体化的内在要求,也存在差异和分化趋势,因此需要企业主动实施企业文化管理,尽可能消除企业文化各层次之间的分化趋势,最大限度保证企业文化功能的发挥.  相似文献   

9.
梁成武 《南方论刊》2005,(12):55-58
企业思想政治工作在维护和推进企业改革发展中具有重大的作用,增强思想政治工作的执行力,认真履行政工职责,解决当前企业思想政治工作中面临的新情况和新问题,提高政工队伍素质,落实责任制,切实把企业的思想政治工作做细做好。  相似文献   

10.
企业执行力与竞争力都涉及资源、能力和环境等诸多相同的要素,因而两者之间必然存在十分密切的联系.就保险企业来说,其执行力与竞争力均可以分解为若干个指标,且两组指标具有一定的相关性,适宜用典型相关分析对两者关系进行探讨.分析结果表明:采用典型相关分析,可以揭示出我国保险企业执行力与竞争力之间较强的相关程度;结果还显示:由于现阶段我国保险企业竞争力主要通过粗放式经营获得,团队执行力对企业竞争力的贡献还较低,因此,必须采取相关措施,加强内部管理,加快向集约化经营转变,以提升企业执行力,增强企业竞争力.  相似文献   

11.
高校科研与科研管理工作现状探微   总被引:1,自引:0,他引:1  
近10年来,我国高校科研及科研管理工作取得了不小成就,但也存在一些亟待调整、解决的问题。"职称科研"、"膨化学术"等现象一直为世人所诟病;重管理、轻服务,用同一标准来评判不同层次和类型高校的科研成果自然有失公允。强化高校学术组织职能,调整、优化高校学术组织模式,强化、细化高校科研评价机制,倡导、培养诚信精神,是做好高校科研及科研管理工作的必然要求。  相似文献   

12.
转移价格在我国跨国企业中运用的现状及对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
转移价格的制定已经成为当今跨国公司全球经营战略的重要组成部分 ,然而我国跨国企业对转移价格的认识与利用都还处于初级阶段。通过分析转移价格策略在我国跨国企业中的运用现状 ,可以对企业如何正确制定转移定价策略提出相关的建议  相似文献   

13.
"托底"社会政策是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央面对我国经济社会发展的新形势提出的新的政策理念。"托底"社会政策要保障广大民众特别是弱势群体的基本福利需求,实施积极托底,为民众构建覆盖全面、综合协调、保障水平合理、各项保障制度相互衔接的社会政策保障网,提高民众防御社会风险的能力。在具体建设方面,应按照全覆盖、保基本、多层次与可持续的要求与策略建构"托底"社会政策。  相似文献   

14.
通过详细论述学生社团在思想政治教育、学风建设、校园文化建设以及学生自身和谐发展方面所发挥的积极作用,指出学生社团在宏观管理机制体制、经费场所投入、自身规范管理等方面存在的问题,并结合工作实践提出了具体可行的建议。  相似文献   

15.
大学生的选举权行使参选程度较低,存在一定厌选情绪;当选更是个别现象。为此,应培养和提高大学生的民主意识。建立学生自治组织,不仅可以使大学生参选人大代表更为便利,而且为社会民主建设和政治制度改革提供实践和理论的支持。  相似文献   

16.
大学生职业生涯规划教育现状与对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
大学生就业难现已成为一个社会普遍关注的问题,高校缺乏完善的职业生涯规划教育也是大学生就业难的原因之一。因此,分析目前高校大学生职业生涯规划教育的现状,提出加强高校大学生职业生涯规划教育体系建设的对策,很有必要。  相似文献   

17.
现行会计人员管理体制存在诸多弊端。必须打破财会人员单位所有制格局 ,代之以流动的、统一的财会人员派遣制 ;会计人员 ;管理必须引入竞争机制 ;要经常对会计人员进行纪律教育 ,并采取必要的组织处理措施。  相似文献   

18.
新形势下企业人力资源管理中的问题及对策   总被引:5,自引:0,他引:5  
万顺科 《学术探索》2012,(3):120-123
随着中国经济的快速增长,人力的需求量越来越大,然而人才的数量却是客观有限的,因而如何吸引人才,如何保留人才,如何发挥人才的最高效用成为企业人力资源管理所要研究的重点问题。本文从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,通过这三个原则,进一步保障企业人力资源管理可以有效地使企业的利润最大化。本文旨在针对现代企业的诸多问题提出相应的解决策略,为企业的人力资源管理人员提出有建设性的建议。  相似文献   

19.
我国农村文化发展现状及对策研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
目前,我国农村文化建设面临着发展机遇,但也存在不少问题。建设社会主义新农村,文化建设既是内容,又是保障。因此,必须把文化建设纳入社会主义新农村建设的总体规划,确立农民在新农村文化活动中的主体地位,发挥政府的主导作用,更新农村文化活动的内容,激活农村文化市场。  相似文献   

20.
企业的社会责任可分为经济责任、法律责任和道德责任三个层次 .当前,我国企业社会责任在担责和立法现状方面都存在着比较突出的问题.考察国外企业承担社会责任的立法情况及实践,我国应尽快从经济责任、法律责任和道德责任三个层次上构建和完善企业承担社会责任的法律制度.在构建过程中,政府应发挥主导作用,企业社会责任标准的制定必须完整、严谨并强制执行,三个层面应分别侧重于企业自身的履行;政府的强制性规范;社会的宣传、引导和激励机制.  相似文献   

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