领导干部移交工作“三部曲”

领导干部因升迁、调动、退休等因素,把工作移交给继任者的情况,是非常普遍的。领导干部在离任前,能够非常到位地把自己的工作移交给继任者,既体现了领导干部宽广的胸怀和以工作大局为重的责任意识,也是继任者能否快速地从对新任职位的茫然无知中摆脱出来,尽快进入角色,使工作实现顺利交接的重要保障。再往深层次探究,领导干部的工作移交做得如何,     

领导干部要有宽广的胸怀

宽广的胸怀,是各级领导干部必备的政治修养。作为当代中国共产党人,我们正在全面建成小康社会和实现中华民族的伟大复兴。为了成就这项前所未有的伟大事业,我们必须以共产党人的宽阔胸襟,善于团结一切可以团结的人,最广泛最充分地调动一切积极因素。具体的说,领导干部胸怀是否宽广主要体现在三个字上,即:"容""让""实"。宽广的胸怀体现在一个"容"字。"遇事虚怀观一是,与人和气察群言。"要组织和调动广     

领导干部要善于倾听——从政之悟断想(十七)

正倾听,是领导干部的一项重要工作,也是一门必修课。倾听是一种尊重,一种理解;是一种美德,一种智慧;是一种修养,一种胸怀;是一种完善,一种提升。作为领导干部,一定要练好"听功",学会倾听、乐于倾听、主动倾听、善于倾听。(1)笔者提笔撰写此文时,恰逢党中央部署的群众路线教育实践活动正在各单位深入开展。全面加强领导干部作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转     

领导干部科学决策能力之我见

决策是普通存在于人类社会生活各个方面的一种活动,是领导干部的基本职能和主要职责之一。实践证明,能否做出正确有效的决策既是衡量领导水平高低的重要尺度,同时,对一个单位的工作和建设的好坏也起着重要的影响。因此,努力提高科学决策能力,不但是加强领导干部队伍建设的一个根本性问题,更是各级领导干部能否完成新时期社会主义     

我对领导班子成员团结向上的体悟

正对组织来说,团结是一种环境,是一种氛围,更是一种风气。对个人来说,团结是一种境界,是一种品格,更是一种能力。团结的重要性不言而喻,但是团结很难维系。重温毛泽东关于"革命事业的接班人"的五项条件,其中关于执政的胸怀和包容性的要求是,"他们必须是能够团结绝大多数一道工作的无产阶级政治家。不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同     

吕布败亡的原因探析及其鉴示

东汉末年,群雄并起,被公认为天下第一猛将的吕布不但没有能够借机成就一番霸业,反而在历史上被人屡屡诟病,最终落得身败名裂的下场。反复无常、见利忘义、不善用人、自视甚高等处世哲学和人格缺陷是导致吕布失败的主要原因。这警示领导干部,要善于团结同志,利用集体的智慧,倾听不同的意见;要有宽广的胸怀,有容人之量;要有坚定的理想信念,有正确的义利观;要注重提升情商,增强领导艺术等。     

领导干部要进一步增强决策的科学性

决策是领导干部的重要职责,也是衡量领导干部执政水平的重要尺度。领导决策水平的高低,小则关系一项工作的成败,大则关乎一个地方的发展。现实中,一些党委、政府的决策落实不了或在落实中走样,重要原因是决策缺乏科学性。因此,在新的历史条件下,增强领导决策的科学性,     

领导干部述职五忌

对领导干部来说,述职是一项经常性的工作,是领导干部接受群众监督、进行自我教育的有效手段,也是领导干部展示自己能力水平和政绩的重要渠道.述职的好坏,直接影响到领导干部的威信和形象,对以后开展工作有非常大的影响.笔者从多年来从事干部工作的实践中体会到,领导干部要述好职,必须做到五忌.     

谋为民之策修执政之德

立党为公、执政为民,是保持共产党员先进性的重要体现,是需要全体党员特别是党员领导干部身体力行的现实任务。立党为公、执政为民,不仅要有愿望和热情,更要有过硬的本领。我们必须把自己担负的职责与执政为民的使命联系起来,以强烈的使命感、责任感,积极进取,求真务实,奋发有为,在具体岗位上切实提高执政为民的能力。一、不断提高科学决策能力,靠正确的决策实现群众愿望决策是领导的基本职责,是实现群众利益的最重要的环节。任何一项决策,都与群众的利益息息相关;决策失误,受害最大的是群众。领导干部要在执政为民上有所作为,就必须把提高…     

副职如何发挥领导作用

一是坚持党管干部原则．处理好个别酝酿与集体决策的关系。酝酿是决策的前提和基础。特别是在酝酿中出现不同意见的时候，更要坚持党管干部的原则，充分体现党委的意图和决定。干部酝酿中有不同意见是难免的，遇到这种情况后，进一步酝酿，酝酿后意见仍不一致的，将不同意见一起提交常委会讨论。在实际工作中，要特别注意处理领导干部个人与领导集体的关系，对于民主测评、     

让下属感到自已重要

让下属感到自己重要,是领导干部用人的一种艺术.这里面的学问很多,其中最重要的是领导干部对下属要做到委以重任、用其所长、采纳意见、原谅过失、适时褒奖.     

抓落实关键是讲方法

抓落实,既是一种领导行为,也是重要的领导方法。任何一项决策的实施和工作的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。应当说,在实际工作中,绝大多数领导干部抓落实的责任心是有的,工作作风也是好的,但是,能否把各项工作真正落到实处,只有热情和愿望是远远不够的,关键是要讲方法。一样的政策、一样的环境、一样的条件,落实的结果却像两重天的情景在现实中并不少见。尽管造成这种结果的原因是多方面的,但其中最关键的是部分领导干部缺乏抓落实的方法。如:有的…     

浅谈提高信息调研质量的方法和途径

开展信息调研,是信息工作的一项重要内容。调研信息能否在领导决策中发挥作用,关键在于信息质量的高低。一篇高质量的信息调研材料既能为领导提供参谋决策服务,又能促进单位的工作协调发展。因此,做好新形势下的信息调研工作,要重点在以下四个方面下功夫。一是政治方向不能错。方向问题至关重要,方向不正确,一切信息工作都是徒劳。我们所报送和采用的信息是为决策服务的。     

政务督查必须注重实效

督查是实施正确决策,落实工作的重要措施,是连接决策与实施的重要一环.从工作全局上看,制定正确的决策与决策的贯彻实施这两者具有同等的重要性.评价一项决策的效果如何,不仅要看决策是否正确,而且要看决策实施的效果."决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实.为此,督促检查工作十分必要".一个好的决策就是一份政策资源,政策资源的有限性,需要通过督查使资源得到充分发挥,其落实效果关系到能否使政策资源尽早产生效益,关系到发展水平.     

种树培根修德养心

提高领导干部的思想政治素质,是党的建设的一项重要任务,也是实现社会主义现代化的重要保证.提高领导干部的思想政治素质,一方面,需要各级党组织的严格要求、严格管理、严格监督,另一方面,则需要领导干部主动地学习党的基本理论、基本路线、各项方针政策和准则、要求,通过自己的内心体验,排除各种错误的观念和认识,形成正确的思维方式、政治信念和道德观念,然后以此为指导,处理和解决各类事务.判断一个领导干部的政治素质,重要的是看他能否把党的政治原则和规范融入自己的思维方式和价值标准中,从而自觉地遵守.要具备这种素质,就必须自觉地、坚持不懈地加强自身的思想政治和道德修养.     

领导干部怎样才能走上“讲台”

正推动领导干部到党校讲课常态化,是中央《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》的明确要求。领导干部尤其是地方主要领导能不能走上"讲台"并成为常态,是决定其能否发挥"关键少数"作用的关键。一、要有政治眼光,是政治与思想上的明白人领导干部要走上"讲台",必须有很强的党性、原则性,是政治上与思想上的明白人。要有很强的政治定力。一个人的政治定力不是一朝一夕形成的,需要长期     

有效提高领导干部的执行力

执行力,是指对上级决策贯彻落实的能力、力度和效果,是领导干部能力素质的一个重要方面,是有效开展领导工作的一项基本要求,是党和国家政令保持畅通的基本保证。在新形势下,我们要贯彻落实好党的路线方针政策,以科学发展观为指导,解决好改革建设中面临的各种矛盾和困难,必须高度重视解决一些领导干部执行力弱化的问题。     

年轻领导干部如何赢得资深同事的认可

正年轻干部尤其是以"火箭式"提拔、外单位"空投式"赴任的年轻领导干部,其真才实学难免遭人猜疑,同时因其升迁速度迅猛更容易遭受外界非议。单位里的一些资深同事辛辛苦苦奋斗半生,也难得一官半职,最终还要屈居于年轻领导干部手下,心中难免有愤懑情绪。因此,处理好与资深同事的关系,是摆在年轻领导干部面前的一项重要任务,这关系到年轻领导干部的领导地位能否巩固和单位的各项工作能否顺利推进。笔者认为,年轻领导     

宽广的胸襟是领导干部成才的必要条件

<正>领导干部成才必须具备一定条件,它包括主观条件和客观条件。领导干部成才的过程,就是不断自觉对主客观条件进行动态调整的过程。领导干部能否成才,从根本上取决于自身的基本素质和主观努力程度。是否具有宽广的胸襟,是领导干     

留下好作风也是政绩

一位老领导在总结几十年的工作时说:"留下高楼大厦是政绩,留下好的作风也是政绩。"这句话听来颇令人深思。好作风的形成是一个慢功夫,是一个基础性工作。要留下好的作风,就要耐得住寂寞,经得起荣誉的考验,就要有宽广的胸怀。