基于内部控制的高校固定资产管理研究

高校固定资产是高校课程教学、科学研究、行政管理及学生生活学习等的物质基础,是高校开展一切活动的首要条件。高校内部控制管理的一个重要要求,就是规范高校在资产管理中的经济行为。对固定资产管理的方式方法进行细分、细化,是高校加强内部控制管理和进一步提升高校管理水平的保障。基于此,文章将阐述高校固定资产和内部控制的概念,分析基于内部控制的高校固定资产管理现状,最后提出基于内部控制的高校固定资产管理策略。     

COSO内控五要素视角下的高校固定资产内控体系研究与探索

高校国有固定资产是高校开展教学研究、科学研究、人才培养的必备要素。高校固定资产制度建设、治理水平、内部控制差异较大,本文以COSO内控五要素理论为出发点,重新构建高校国有固定资产内部控制体系,以期提高高校固定资产的使用效率,实现高校固定资产保值增值。     

论国有医院固定资产管理的问题及改进措施

本文从管理制度、购置管理等方面，指出了国有医院固定资产管理中存在的问题，提出采取开展集中清理、落实使用单位的管理责任及完善固定资产管理的内部控制制度等措施，改进国有医院固定资产管理。     

对企业固定资产管理的几点思考

本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,参考财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》的规定,提出了企业通过建立科学、有效的内部控制管理体系,防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,以期增强企业的经济效益及市场竞争力。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化,对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范,资产安全控制体系尚不完整,家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求高校固定资产管理的相关对策。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的基本物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。2010年12月,财政部、卫生部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,引入了全新的固定资产管理理念,从固定资产核算、管理、控制等方面提出了更高的要求。本文对传统固定资产管理中存在的问题进行分析,结合新制度要求,探讨新形势下的医院固定资产管理,寻求科学有效的管理方式,以促进医院社会效益和经济效益的提高。     

运用内部审计结果优化高校内部控制的研究——以W高校为例

随着我国教育体制的改革、高校规模的扩大,高校资金来源日益多元,组织架构越来越复杂。为降低管理风险,高校必须加强内部控制管理,完善内部控制体系。优化高校内部控制管理,可以有效防止资源浪费等问题发生。而高校内部审计是监督内部控制的手段之一,其产出的审计结果可以真实反映内部控制情况,帮助高校完善和健全内部控制体系。文章以W高校为例,阐述内部审计结果在高校内部控制中的应用价值,分析该高校内部控制中存在的问题,尝试运用内部审计结果优化高校内部控制,将内部审计与内部控制有效衔接,以此提升高校管理水平。     

高校内部控制评价体系优化研究

高校内部控制评价体系是保障高校内部运行有效性和合规性的重要机制。本文介绍了高校内部控制的特征及评价体系现状,包括基本情况和存在的问题;探讨了高校内部控制评价体系的构建要素和步骤,包括构成要素和建立步骤;针对高校内部控制评价体系存在的问题,设计了优化方案,包括优化原则、优化方法和实施措施。通过优化高校内部控制评价体系,可以提高高校内部控制水平,推动高校持续稳定发展。     

对行政事业单位固定资产管理的思考

一、行政事业单位固定资产管理存在的主要问题 （一）领导管理意识淡薄,固定资产管理制度不健全。 行政事业单位不核算固定资产使用效益,固定资产管理效果如何与领导业绩考核不挂钩,因而领导重视程度不够,管理意识不强。很多行政事业单位没有制订科学、规范、专业的固定资产管理制度及有效的内部控制制度。     

以财务监管为重点的事业单位固定资产管理

作为非盈利组织的事业单位,承担促进政府公共事业发展的职责,同时也有保障国有资产安全性和有效性的责任。目前,事业单位在固定资产的盘点、使用监管、报废及使用效率方面存在诸多问题。事业单位固定资产管理的好坏,直接影响到行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。现对事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出一些建议。资产管理存在问题的因素主要有外部环境的影响、管理层对固定资产的使用和管理重视不够、管理者和使用者的权责划分不明、内部控制制度本身不够完善等,本文提出从建立财务预算系统、强化预算管理、健全帐卡设置、实行三级管理、建立清查核对制度、建立固定资产档案管理等建议来完善事业单位固定资产财务监管。并结合上海市浦东新区疾病预防控制中心进行了实证分析。     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

对当前高校固定资产现状进行了分析,指出高校固定资产管理存在资产管理的规章制度不完善、资产重复购置、配置不合理等问题,结合高校固定资产管理的实际情况,提出高校固定资产管理的改进对策。     

探索适应高校发展的固定资产管理

随着我国高等教育事业的迅猛发展,固定资产在高校总资产中占有举足轻重的地位。然而,固定资产管理工作一直是各个高校管理的一个相对薄弱的环节,这与高等教育改革发展的新形势不相适应。本文拟从高校固定资产管理存在的问题出发,探讨适应高校固定资产管理的新思路、新模式。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益.本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式.     

网络环境下高校固定资产的管理

高校固定资产是高校得以长足发展的物质基础,合理、高效地利用和发掘固定资产对高校起到了十分重要的作用.最近几年,高校固定资产在管理上存在一定的问题,本文基于网络时代的大环境之下,通过对高校固定资产管理现状的分析,探讨如何在网络环境下很好地对高校固定资产进行管理的对策及方法.     

高校固定资产管理中存在的问题与对策研究

固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础,随着办学条件的改善,招生规模的不断扩大,各高校投入固定资产的资金数额也在逐年增加.但是,目前高校固定资产无论在管理意识、管理方法还是在管理手段上都显现其局限性与滞后性,不能完全适应当前高校固定资产管理的客观要求.因此进一步加强高校固定资产管理,建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行.本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些问题,提出了相应的改进措施.     

高校固定资产管理的现状及对策研究

高校的固定资产是发展高等教育的物质基础,也是衡量高校办学规模的重要指标.随着高等教育的快速发展,高校对固定资产的投入大幅度增加,而管理和核算中的薄弱问题却仍然存在,本文着力探讨如何进一步加强高校固定资产的核算和管理,最终实现固定资产的保值、增值,提高固定资产的使用效益.     

浅谈高等学校固定资产管理现状与对策

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,各高校不同程度存在家底不清、账账不符、账物不符、资产流失等现象。而加强高校固定资产管理的目的,就是要合理有效地配置校内资源,促进学校资产结构、布局的优化,保障资产的安全和完整,保证资产的保值增值,发挥资产的最大效益。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,对如何加强高校固定资产管理做了初步探讨。     

加强高校固定资产管理的对策探析

随着我国高等教育规模的不断扩大，我国的高校建设也取得了极大的发展。但是我们在看到高校建设取得辉煌成就的同时，也应当看到高校管理还存在着这样那样的问题，其中，高校固定资产的流失就是一个十分严峻的现实问题。本文认为加强我国固定资产的管理已成为当前高校建设中一个亟待解决的重大课题。因此，笔者对我国加强高校固定资产管理的对策问题展开论述。文章首先论述了当前我国高校固定资产管理存在的一些问题，继而提出了加强我国高校固定资产管理的几点对策，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前高校的固定资产管理问题提供一点可借鉴之处。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

随着我国高等教育的不断发展,高校办学规模的不断扩大,高校占有、使用的固定资产规模急剧增加。多年来,高校固定资产管理一直是管理中的薄弱环节。本文就现阶段高校固定资产管理的现状、存在的问题和形成这种现状的原因进行了简要分析,并提出了改变这种现状的措施和对策。     

高校固定资产管理与核算的思考

固定资产管理和核算是高校管理工作的重要组成部分,本文对目前高校固定资产管理和核算存在的问题进行分析,并就如何加强管理和改进核算提出建议。