事业单位绩效管理困境破解策略思考

能否做好绩效管理工作,对事业单位人力资源管理效果影响甚大。事业单位绩效管理体系构建非常复杂且难度较大,不少事业单位在此方面存在短板,由此导致绩效管理困境突出。虽然目前大多数事业单位绩效管理体系在不断改进,但是在这一工作实际开展中依然存在不少困难,导致绩效管理效果大打折扣。鉴于此,有必要对事业单位绩效管理困境进行探讨。文章首先对事业单位绩效管理的现状进行探讨,然后概括、分析当前事业单位绩效管理的困境,最后围绕困境提出相应的解决策略,旨在给事业单位做好绩效管理工作、破解这一工作中存在的困境带来一些策略指导,继而推动事业单位绩效管理水平持续提升。     

绩效沟通在事业单位绩效管理中的运用

绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。     

提升事业单位员工绩效管理有效性探究

随着事业单位管理制度改革的进行,绩效管理已经成为事业单位人事制度的重要组成部分,在日常工作中,绩效管理成为加强事业单位内部人员管理,提升事业单位人员素质的主要途径,逐渐受到管理人员的重视。然而我国事业单位的绩效管理制度起步较晚,受到传统用人观念的影响,与其他发达国家相比,呈现出了一些弊端。本文就是针对当前事业单位绩效管理现状,提出一些提升事业单位绩效管理有效性的建议和措施。     

事业单位人力资源管理绩效管理体制的建立

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。     

行政事业单位全面预算绩效管理的问题及对策

行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

经济体制改革的深入及事业单位逐步企业化的趋势,事业单位的人力资源管理问题一直是行政体制改革以来的热点问题。绩效工资是企业管理学名词,随着事业单位企业管理化的发展,也逐步出现在事业单位人事管理上来,是建立在对员工进行有效绩效评估基础上,关注事业单位在执行任务时的工作效率或业绩。在绩效工资机制下,人力资源管理机构的主要任务放在对员工业绩或表现的考核及奖励上,在事业单位的人力资源管理引入绩效考核及绩效工资,势必将提高事业单位的工作效率及社会功能,从而提高事业单位的社会形象。     

事业单位人事薪酬管理与绩效管理新模式探析

薪酬福利是事业单位人力资源管理中重要的激励手段,科学合理的绩效管理有助于高水平人才队伍的建设,有效提升事业单位人才竞争力。本文将对事业单位薪酬福利进行深入研究,通过对现状的分析,梳理存在的问题,并从绩效管理入手改进,促进事业单位的发展。     

基层事业单位绩效工资分配管理初探

本文从基层事业单位绩效工资的构成及特点出发,以浙江省省直其他事业单位实施绩效工资的政策为例,分析了本单位在绩效工资实施过程中存在的难点问题,并对基层事业单位绩效工资分配管理问题进行了探讨,提出了初步的建议。     

探究事业单位绩效工资实施的难点与建议

事业单位绩效工资的实施在现今的工资制度发展进程中受到广泛关注,其在事业单位收入分配中占据三分之二的比例。故而,有效管理绩效工资,完善绩效工资分配制度将能调动事业单位工作人员的工作积极性,对社会发展和公益服务都起着促进作用。本文通过分析事业单位绩效工资制度的现状,对事业单位绩效工资实施的难点和相关建议作了相应的探讨与研究。     

深化事业单位岗位绩效工资改革的思考

我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位体制,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随着改革的渐次深入,事业单位必须建立起以员工工作绩效为基础的绩效工资制度,这是一个复杂的系统工程。本文通过介绍绩效工资改革的意义,分析改革目前存在的问题,就进一步深化事业单位岗位绩效工资改革的现实基础和方向作出思考和探索。     

浅析事业单位绩效管理

本文从事业单位绩效管理的重要性入手，从绩效管理思想深入员工心中、对每个岗位进行职业分杯设计简单实用的考核量表、及时检验考核质量、形成有效人力资源管理机制等方面对建立事业单位绩效管理体系进行了探讨，以适应事业单位发展的要求。     

事业单位预算绩效管理研究

<正>预算绩效管理阐明了预算资金投入、产出及效益，因此，将其纳入事业单位工作范畴是必要的。本文从事业单位预算绩效管理的现状入手，阐述绩效管理实施中存在的问题，并提出优化措施，以达到提升事业单位预算绩效管理水平，强化财政资金使用效益的目的。     

浅谈人事档案管理信息化与岗位绩效工资实施相匹配

事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。     

探讨事业单位绩效管理的问题

本文深入探讨了事业单位绩效管理的现状与问题，并提出构建科学完善的绩效考核管理体系和加强全过程绩效管理措施，提高事业单位的服务功能。     

行政事业单位预算绩效管理的问题及策略研究

近几年,随着我国行政事业单位政府职能的转变,预算绩效管理作为政府绩效管理的重要内容,对于提高政府资金配置的经济性、效率性、效益性具有重要意义。从过去粗放式的传统预算编制模式到现在科学化、精细化、讲求绩效的预算管理模式的转变,对各个行政事业单位来说,都是学习和完善的阶段。该文着重分析预算绩效管理中遇到的难点和主要问题,并结合实际对提高行政事业单位预算绩效管理水平提出一些策略建议。     

浅谈如何提高事业单位绩效管理水平

随着我国社会经济的飞速发展,事业单位在社会发展中的作用也在不断增加,如何保证事业单位对社会发展的支持力度,增加对社会发展的贡献,提高事业单位绩效管理水平就显得十分迫切。本文从与事业单位绩效管理相关的领导重视、事业单位文化建设、以及完善绩效考核相关因素三方面讨论了如何提高事业单位绩效管理水平的办法。     

事业单位预算绩效管理问题初探

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立,社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。事业单位作为利用国有资产举办的不以营利为目的的社会组织,国家财政对其拨付资金的使用效率必然也会受到社会的关注。本文从事业单位预算绩效管理存在的问题分析入手,对如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

解析预算绩效管理在行政事业单位中的有效运用

国家财政体系在经过多方的改革之后,对预算绩效管理更加重视,要求行政事业单位进一步加强预算绩效管理的落实,更好地提升工作效率.本文即以预算绩效管理为例,通过分析其在行政事业单位执行过程中出现的一些问题,对加强预算绩效管理的实际应用提出了几点建议,以期能够为预算管理体系的优化和完善有所帮助.     

加强事业单位高层次人才激励问题研究

高层次人才是事业单位中重要的资源要素,也是服务地区经济发展的重要力量。然而,事业单位对高层次人才的管理既缺乏健全的绩效考核体系和多元的激励方式方法,也存在晋升和发展管理缺失和相应的薪酬激励方式不完善等问题。本文将以辽宁省事业单位中的高层次人才为调研对象,以辽宁省事业单位的绩效管理为数据,构建文本挖掘系统,分析辽宁省事业单位的绩效管理方法对员工产生激励效用的因素,为辽宁省事业单位留住人才提供参考。     

新时期事业单位绩效管理要点分析

新时期经济全球化的到来,我国事业单位总体管理水平与效能在与其他企业进行对比时,有着明显差离,而且这种差距还在不断扩大,因此,事业单位面临巨大的压力和挑战,而通过绩效管理提高人力资源管理专业化水平和竞争力是事业单位增强生存和发展能力的重要途径。本文通过讲述了新时期事业单位绩效管理的一些问题,并提自己的浅见,供参考。