提高干部平级调整的准确性

平级调整和提拔任职都是干部调整的基本类型,相比之下,平级调整在干部调整中更常用、更普遍.但由于提拔任职所固有的特殊性,社会对其关注度极高.而对干部平级调整的研究和探索却显得不是那么热心.因此干部平级调整工作至今还存在许多薄弱环节,须加大力度积极进行探索和改进.     

平级调整干部必须处理好几种关系

干部平级调整是相对于提拔调整、降级调整来说的,是级别不变情况下的一种职务变动,调整后虽然干部的级别未发生变化,但其职位或任职地点却变了。平级调整在整个干部选拔任用中占有重要地位。搞好干部平级调整,有利于优化领导班子结构,有利于理顺情绪、激发干部的工作积极性、创造性,有利于形成干部工作的正确导向,有利于实现领导人才的最佳配置,推进改革和建设事业健康发展。现实工作中,平级调整干部必须处理好以下几种关系。一、经常性考察与定期考察的关系。对干部的调整,通常是建立在对干部全面了解的基础之上的,而了解干部的途径目前主…     

切实创新干部工作

加快干部人事制度改革步伐,努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化,各级党组织必须以“三个代表”重要思想为指导,在选人、育人、管人机制上实现创新和突破,努力建设一支高素质的、能够担当重任的、经得起考验的干部队伍。一、切实创新选人机制1．创新选人标准。首先,创新“德”的内涵。“始终代表中国最广大人民的根本利益”是各级干部特别是领导干部最大的“德”。新时期,要把是否走群众路线、是否履行党的……     

创新干部考察工作

引导广大干部树立正确的政绩观,作为组织部门来说,一个重要方面就是要在加强干部思想教育、制度建设的同时,坚持科学评价政绩,凭实绩用干部,从而引导其积极向上,见贤思齐。而要做到这些,就必须对选用干部的基础工作———干部考察进行改进与创新。创新干部考察工作应关注以下五     

干部平职调整如何实现最优效应

被平职调整的领导干部面临着与新职位和新环境的适应、融合等现实挑战,需要转变行为模式、展现个人能力。组织部门要合理监督被调整干部,通过明晰责任范围、增强问责激励等途径,防止负面问题产生,实现干部个人与组织的共同发展。     

干部任前公示,如何创新

在《决策》杂志开展的本次问卷调查中,163份有效问卷中有69.6%的受访对象认为＂有必要在这些常规的任前公示内容之外,增加公示内容＂,另有21.7%的受访对象认为＂没有必要增加＂。     

挂职干部如何打开工作局面

现在的挂职干部大多是来自上级部门,应该说绝大多数挂职干部在新的岗位上是想干一番事业,以证明自己的价值的,但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多.有一些干部挂职了几年,依然不能与当地干群打成一片,更别说打开工作局面了.这里既有客观因素,也有主观因素.客观因素如挂职所在地的社会环境和自然环境条件差,发展的基础薄弱等,要求在两三年甚或更短的时间内打开工作局面,确是强人所难.     

干部教育培训工作亟待创新之处

党的十六届六中全会明确提出,要提高各级领导班子和领导干部领导社会主义和谐社会建设的本领,着力造就一支善于领导和谐社会建设的高素质领导骨干队伍。这给我们的干部教育培训工作提出了新的更高的要求。近年来,根据中央提出的大规模培训干部的精神,县区基层党委积极探索,认真实践,全方位、多层次、多途径对领导干部进行教育培训,大幅度提高了领导干部队伍的整体素质,有力地推动了经济社会的全面发展。但与新形势、新要求相比,也还存在着一些不相适应的地方,需要在工作中不断改进创新。     

如何增强干部工作的公开性

干部工作是做人的工作的,历来为干部所关心、群众所关注、社会所议论.其自身的性质决定了要做好这项工作,就必须以改革的精神,进一步扩大人民群众在干部选任工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,增强干部工作的公开性和透明度.这不仅是推进政治体制改革的必然要求,也是防止和克服用人上的不正之风的治本之策.当前,增强干部工作的公开性,应注意抓好以下四个环节.     

干部工作如何扩大群众参与度

群众公认,是党的群众路线在干部工作中的具体应用,公认的主体是人民群众,公认的客体是党的各级各类干部.因此,只有是广大群众参与的、对领导干部客观公正评价的结果,才是真正的群众公认.那么,怎样才能做到这一点呢?     

年轻干部如何干好基层工作

基层工作主要呈现出“五多、二少”的特点,即业务多、事务性的工作多、涉密工作多、影响党和领导机关形象的工作多、关系基层群众切身利益的敏感工作多,人员少、个人单独支配的学习时间少。这对干基层工作的领导干部尤其是年轻干部提出了更高的要求。作为新时期的年轻干部,要干     

同级领导之间如何和谐相处

同级领导成员之间的关系,应当是目标上的共同关系,组织上的集合关系,工作上的协同关系,感情上的交流关系。但是,由于他们之间在工作职能、工作能力、性格特征、工作方式等方面存在差异,也可能产生这样那样的矛盾冲突,这些矛盾冲突如果处理不好,将会直接影响领导班子的战斗力和领导工作的成效。所以,领导干部掌握处理与同级领导之间冲突的技巧,寻求正确的协调与沟通的途径,对于减少内耗、增强合力、发挥领导班子的整体效应,有着极为重要的意义。一要淡化名位意识。有关调查显示,同级领导成员之间出现矛盾冲突的一个重要原因就是过分看重名、…     

基层领导干部要提高做群众工作的本领

党的十七大报告指出,要"坚持全心全意为人民服务,坚持群众路线,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多为群众办好事、办实事,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋".     

入世后如何『出主意』和『用干部』

大家非常熟悉毛泽东同志关于"出主意"和"用干部"的论述.他认为这是领导工作的两件大事.可以肯定,毛泽东同志的论述在今天看来仍然具有现实意义.我国加入WTO以后,各级领导干部必须尽快更新领导观念、转变领导方式,以适应新的领导环境.要做到这一点,就很有必要正确地理解"出主意"和"用干部"这两个概念.     

税改后乡镇干部如何轻装上阵

在农村税费改革中,各地先后开展了乡镇体制改革、乡镇机构改革、人员竞争上岗等综合配套改革。多轮的改革精简了机构、分流了人员、压缩了开支,给乡镇干部带来了很大的挑战。鉴于此,乡镇干部必须正视改革的考验,积极应对,转变工作方式,改进工作作风,迅速轻装上阵,确保改革的成效。一、工作人员减少了,人均工作量增加了,工作怎么开展?在税费改革前,乡镇党委、人大、政府、政协四套班子分设,内设机构和七站八所多达20多个,每个乡镇吃财政饭的行政干部少则百余人、多则几百人。税改后,乡镇只设立党委、人大、政府等机构,不再设立政协机构,并且…     

基层领导如何开局

基层领导开局涉及面广,牵涉的关系错综复杂,容易出现这样或那样的问题.但总的看来,问题主要出在开局与全局、主客观条件、后续工作及成本效益等关系的处理上.因此,基层领导要想开好局,首先要处理好这四大关系.     

公开选拔工作如何走出新路子

近年来,许多地方和部门推行公开选拔领导干部工作的经验表明,公开选拔突破了暗箱操作、论资排辈、平衡照顾等传统模式,营造了更有利于优秀人才脱颖而出的用人环境和更加公开、平等、竞争、择优的用人机制……     

农村基层党建工作如何创新

改革的深入和社会主义市场经济的发展,繁荣了农村经济,活跃了农民的思想,在很大程度上推动了农村社会的进步,但同时也使农村基层党组织建设工作面临着一些新情况和新问题,迫切要求以江泽民同志"三个代表"重要思想为指导及时加以解决,实现理论创新与工作创新的互动发展.     

努力开创干部监督工作新局面——全国干部监督工作会议侧记

正值金秋送爽、丹桂飘香的季节,全国干部监督工作会议于2000年9月16日至18日在风景秀丽的郑州黄河迎宾馆隆重召开。中共中央政治局候补委员、书记处书记、中央组织部部长曾庆红同志出席会议并就重视和加强干部监督工作发表了重要讲话。中央纪委副书记刘锡荣,国……     

领导干部如何学习运用领导科学理论

任何一项领导活动,要想取得预期的效果,都离不开理论的指导.我从从事领导工作的经历中深切地感受到,当代指导领导活动的理论,除了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志三个代表重要思想外,还有一门建立在马克思主义基本原理基础之上的理论--领导科学,它是领导干部必须具备的基本知识,是领导实践的理论基础.