油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

加强企业内控机制建设的思考

在现代公司治理结构下,有关企业经营失败、信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。健全有效的内部控制制度,已成为企业能否生存发展壮大的关键所在。本文首先引出内部控制的概念,然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,针对问题提出了加强企业内控机制建设的对策。     

浅谈会计电算化内部控制

随着会计电算化及网络会计的普及,电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

对企业管理内部控制的思考

企业应当根据国家有关法律、法规,结合企业特点或者系统有关规定．在对现有经营生产管理制度、措施及其实施情况进行全面分析、总结的基础上．制定适合本企业业务需要和管理要求、与经营管理制度和措施有机结合的内部控制制度。并组织实施。企业管理者应当对企业管理内部控制进行认真思考和深入理解。     

内部审计在管理中的使命

内部审计在国有企业风险管理、内部控制、公司治理方面发挥越来越重要作用,检查内部控制制度是否建立健全,测试内控制度执行情况,评价企业管理风险薄弱环节,为管理层提出有效纠偏纠错意见,旨在为企业增加价值。     

我国内部审计管理现状与对策

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。企业内部审计是内部控制的重要方面也是当前企业内部控制的薄弱环节。本文针对我国企业内部审计管理的现状进行分析,发现目前内部审计管理中存在职责定位模糊、缺乏独立性、内部审计人员自身素质与业务能力不高等方面的问题,严重影响了内部审计作用的发挥。为了充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用,本文在此基础上提出若干解决我国企业内部审计问题、完善内部审计管理的对策和方法。     

进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

管理是企业永恒的主题。内部控制制度作为社会经济发展到一定阶段的产物,是当代企业管理的重要手段。成功企业的管理表明,完善的企业内部控制是企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的基石。     

关于企业内部控制建设的思考

当今企业的发展需要日益完善的内部控制体系,如何加强企业内部控制建设实现企业内部运营的制衡有效、宽放发展使企业显示强大的活力,应从主观、内部及外部环境着手,着重本着几方面考虑:增强企业活力;强化企业整体内控观念;制定和执行内控制度的灵活性;强化监督机制;强化风险意识;强化信息质量建设,并强调在企业内控建设中贯彻以人为本的科学发展观思想,使内部控制成为一种全面协调可持续发展的高质量内控体系。     

内部会计控制在公司中的运用

内部会计控制是公司内部控制的核心,也是建立现代企业制度的内在要求。本文结合内部会计控制的基本原理,从建立分层次的会计控制体系,完善权利制衡机制以及内部检查与考核等方面探讨了内部会计控制在公司中的运用。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

浅议企业内部控制制度

企业内部会计控制制度的建立、健全及有效实施对于一个企业的正常发展和运营尤为重要,但是目前我国企业内部控制却存在认识程度不够、监督机制不合理、人员素质低、缺乏有效的激励等问题,要想解决这些问题,往往需要企业、政府、社会等,从内部到外部多方的努力。     

县级公立医院内部控制问题探析

近年来，内部控制制度在全国各地大小型医院中得到了实施，加强内部控制的建设对医院的发展有着十分重大的意义。本文从控制环境，监控体系等方面入手，分析了医院在执行内部控制方面所存在的一些问题，总结出一系列加强医院内部控制制度的方法。     

关于加强上市公司内部控制制度的几点建议

在现代企业制度下,我国的企业管理、财务管理等都面临着很大的挑战。加强企业内部控制建设,是企业在不同经济形势下生存发展的重要手段。近几年来,中国的很多本土企业在海内外成功上市,完善内部控制框架体系,适应境内外资本市场监管的客观需要,满足公司实现现代企业治理的要求,是所有上市公司必须面对的问题。     

浅议加强企业内部控制

企业内部控制,是指为保证企业经营活动有效的进行和资产的安全完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。企业内部控制制度是社会经济发展到一定程度的产物,它是现代企业管理的重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,     

浅谈企业信息化对财务内部控制的影响

企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

建立和完善企业内控制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是实现企业发展战略、提高经营管理效率、提升企业竞争力、保证信息真实可靠、保护资产安全不可或缺的手段。     

石油销售企业内部控制问题的研究

石油销售企业作为直接面向石油市场价格波动和竞争机制影响的石油链条终端,其加强和提高内部控制的水平和质量对于企业来说有着十分重要作用。本文认为石油企业内部控制的主要内容和方法主要有四个,即投资控制、存货控制、成本费用控制和资金控制,本文对每一个内容和方法进行详细的分析研究,最后概括了石油销售企业内部控制的主要方法和措施。     

论行政事业单位内部控制

为了规范行政事业单位建立健全内部控制制度,财政部颁布《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《规范》）,这一文件开创了我国行政事业单位内部控制建设的新局面,结束了长期以来我国行政事业单位内部控制建设无章可循、无法可依的被动局面。本文通过对目前国内行政事业单位内部控制的实施现状,分析问题并提出解决对策,对以后行政事业单位内部控制的有效运行提供理论基础。     

探析筹资的内部控制

本文通过对加强筹资内部控制必要性的阐述,列举了目前企业筹资内部控制中存在问题的具体表现并就原因作出分析,进而提出解决筹资内控问题的良策,从而论证了筹资内部控制将推动筹资活动的顺利实现,进而促进企业和社会的发展!