土地流转后农业规模经营的包容性发展评价——基于熵值法的平原地区A市的典型分析

土地流转很好地解决了土地细碎化与现代农业规模化大生产的矛盾,为了有效评估农村规模经营中各种影响因素,利用熵值法构建农业规模经营包容性发展评价模型,选取A市统计数据,通过设定指标,生成相应的发展系数,有助于实现农业产量、效益和农民收入的同步提升,促进规模经营进入良性发展时期。依据包容性发展模型,提出规范土地流转市场、加强对农业金融扶持、提升新型城镇化水平等建议,对政府科学引导流转后农业产业化发展提供借鉴。     

对加快我国农业产业化进程的探索与思考

为了进一步推进我国农业产业化的进程,现阶段必须注重以下几个战略性问题:逐步实现农业的规模化经营,特别是土地适度规模经营的扩大;以市场需求为导向,形成有竞争优势和区域特点的主导产业,建立独具特色的农业产业区;进一步健全和完善农业产业化组织,创建合理的利益分配机制;做好政府职能的准确定位,为农业产业化经营顺利推进创造良好的环境;促进技术进步,提高农民素质。     

我国物业管理企业经济效益问题探讨

本文针对我国物业管理企业亏损面较大的现状,分析认为物业管理企业亏损的主要原因是市场意识不强、员工素质低、成本失控、收费难、规模小、建管脱节、服务缺乏创新等方面,相应地提出了我国物业管理企业扭亏为盈、提高经济效益的具体途径,对物业管理公司尽早走出困境,健康发展有一定的意义.     

实现农业规模经营的几点思考

"十五"计划以提高人民生活水平为根本出发点.其中,农民生活水平的提高依赖于农民收入的增加,而实现农业规模经营是提高农业生产效益、增加农民收入的重要途径.促进土地使用权有序流动、加快农村城镇化进程、实现农业企业化发展则是推动农业规模经营的重要前提和举措.     

我国农业适度规模的经营主体与路径选择

农业现代化是我国全面建成小康社会的物质保障,也是实现"四化同步"的关键。农业现代化的核心是农业生产力的提高,这得益于现代高效率生产要素的规模化使用。因此,农业的适度规模经营是实现农业现代化的根本途径,而农业适度规模经营的主体无疑是规模经营实现的践行者和推动者。集体化的适度规模经营代表了我国农业未来的发展方向。     

资本支持南京市农业产业化的机制研究

农业产业化经营在家庭承包经营基础上实现了农业规模经营和农民增收、是推进农业和农村经济结构战略性调整的重要带动力量,但南京市农业产业化发展过程中资金短缺约束较为突出。本文通过研究资本支持对农业产业化经营的作用机制,为南京农业产业化经营寻求重要的资本支持途径,为提高南京农业产业化引资能力和促进南京经济发展提供理论指导和可操作的对策措施。     

农村土地流转与规模经营问题的研究——基于茂名市土地流转与规模经营的现实探索

土地流转与规模经营这一创新型生产方式,促进了农业产业化、现代化发展,给农民的生产和生活带来了新变化、新希望。土地流转与规模经营是提高土地的收益率的有效途径,被各级领导所重视,也被广大农民群众逐步认识。本文根据广东省茂名市的土地流转与规模经营情况,结合国家政策和全国的现状进行分析,提出推进土地流转与规模经营的基本建议。     

基于CRM的物业管理企业服务战略分析

本文通过回顾我国物业管理发展历程,分析物业管理行业市场结构,提出新时代物业管理企业要以客户为中心,明确企业发展战略与定位,从而把握企业的资源优势,扩大市场规模,开展管理流程设计与再造,建立客户服务中心,进行全方位的管理创新。     

论中小城市物业管理的发展

物业管理在我国的实施已是大势所趋。本文着眼于目前中小城市物业管理发展相对滞后的局面,从人员素质、基金运作、管理模式和企业规模四个方面进行探索,目的是找到一条新路,加快物业管理工作的发展。     

智能化物业管理系统研究

随着物业管理行业的不断发展,智能化物业管理系统也随之出现,促使物业管理进行相应的改革和提高,研究智能化物业管理系统对促进物业管理的快速发展起到推动作用,并在实际物业管理工作中使管理者只要在一个应用平台上即可实现对物业的统一、高效、有序的智能化管理,从而提高了物业管理水平.     

以土地股份合作社推动农村土地规模经营——胶州市推进农村土地承包经营权流转的实践探索

土地股份合作制作为农业经营模式和农村集体土地流转机制的创新探索,进一步优化了农村土地资源配置,推动了农村土地规模经营,促进了农业增效、农民增收.胶州市在实践中,形成了坚持农村基本经营制度;"依法、自愿、有偿";因地制宜、分类指导;有序流转、规模经营的原则及政府推动、把关定向,实现土地流转规范化;特色带动,创新模式,实现土地流转规模化;转移促动、集中资源,实现土地流转社会化的农村土地承包经营权流转模式.     

浅谈物业管理应树立的几个新观念

我国的物业管理是在社会主义市场经济条件下,随着城市建设的快速发展,人民生活水平的不断提高应运而生的,人们对居住的要求已由数量型向质量型,由温饱型向小康型过渡。应该看到,物业市场是一个潜在的巨大市场,也是城市发展水平和人民生活水平提高的重要标志,物业管理的健康发展将会积极推动城市的管理和服务水平,促进房地产业的保值和增值,促进住宅业协调发展。加强物业管理,发展物业企业将是对世纪的重要命题和朝阳性产业,因此,树立物业管理新观念,是加强物业管理的关键环节。一、树立用户监督新观念设立业主委员会,小区管理…     

物业管理企业在扩大管理规模过程中应关注的几个问题

随着物业管理市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将扩大企业管理规模作为保证企业生存发展的手段之一。但是,在实践中由于部分企业认识的偏差,出现了一些不尽如人意的现象。本文从选准定位是企业扩大管理规模的竞争导向;人才储备是企业扩大管理规模的重要基础;标准化管理是企业扩大管理规模的重要手段;区联管理是企业扩大管理规模的必由之路等四个方面,探讨了物业管理企业在扩大管理规模过程中应注意的一些问题。     

改革物业管理模式促进企业健康发展——茂名华达企业有限公司的实践与思考

随着改革的进一步深化,在计划经济体制时代长期形成的福利住房分配方式已向市场经济时代的货币分房、货币购房等方式转变。作为从国有企业改制分流出来的以物业管理服务为主业的股份合作制企业,应如何适应新形势变化的要求,促进企业更好地由房产管理向规范物业管理服务变化?茂名华达企业有限公司自从茂名石化公司改制分流出来之日起,便紧紧围绕新形势发展的要求,立足企业实际,积极探索出一条从传统房产管理向现代物业管理服务转变的成功路子,有力地促进了企业的健康发展。茂名华达企业有限公司是2004年6月按照国企改革精神的要求,率先从茂名…     

农业产业化是中国农民的又一创举

农业的家庭联产承包制这一基本经营制度,曾使我国“三农”(农业、农村、农民)发生了巨大的变化.然而,当前我国的农业与真正意义上的农业规模化和现代化还有相当距离.为此,需要进行制度创新.而农业产业化则是一种组织和制度创新的过程.农业产业化,可使农业产业和产品结构日趋合理,可使农业走专业化、规模经营和加工增值的自我良性循环发展道路,可以较好解决农户小规模与大市场的矛盾,可以加快城乡一体化……它是继联产承包责任制后中国农民的又一创举.     

我国农业产业化发展阻滞及对策研究

目前,我国农业产业化虽然有了较大发展,但仍然存在问题:一是政府工作方式还不能完全适应农业产业化的要求;二是组织化程度不高,服务体系不健全;三是产业化的规模偏小,优势偏弱;四是龙头企业少,带动能力不强;五是信息不对称,市场调研相对滞后;六是农业产业化的运行机制尤其是利益分配机制还不完善.所有这些问题,集中一点就是我国还未形成促进农业产业化的制度措施和组织保障.因此,明确政府职能,规范龙头企业的经营范围或业务类型;建立和健全和谐的社会化服务体系;确立科学的利益机制成为促进产业化发展的关键.     

农民专业合作社:助推现代农业发展与农民增收的"发动机"——即墨市发展农民专业合作社的调查与思考

发达地区和国际成功经验表明,合作社发展越完善,该国或该地区的农业现代化程度就越高、产业化实力就越强.其服务全面化、系统化,合作多样化、规模化,经营专业化、区域化,中介作用充分发挥的经验具有很好的借鉴意义.即墨市农民专业合作社经过近些年的发展虽已形成管理民主化,农民组织程度高;经营专业化,产品竞争力强;服务标准化,农民收入多的特点,但进一步发展还面临许多困难和问题.为此,应尽快制定农民专业合作社发展规划,加大资金和政策扶持力度,加强指导和监管,鼓励和扶持合作社走品牌化之路,提高规模化、产业化经营水平,促进合作社向联合经营和集团化转型升级,从而助推现代农业发展.     

农业生物技术产业化及其实现途径

生物技术产业化是运用生物技术成果专业化、规模化和一体化方式融入农业生产过程,加速科技带动农业生产发展的重要途径。从农业生物技术产业化的基本特征入手,论述了我国农业生物技术产业化的重要战略意义,并在此基础上,从大力培植科技型农业企业、规范农业科技企业的经营运作、改善外部政策环境等角度提出了我国农业生物技术产业化的实现途径。     

浅议物业管理的服务职能

随着房地产市场的迅猛发展,物业管理显得尤为重要,特别是物业管理企业的服务职能的好坏,不仅影响房地产市场的发展,还影响着人们对生活环境舒适度的需求.本文对物业管理企业如何更好的发挥服务职能作用进行了初略探讨,并从以服务意识为出发点,提高企业员工的自身素质;以规范自身的服务行为为重点,增强服务理念;以完善自身的服务体系为手段,最大限度发挥服务职能等方面进行了阐述.     

做让政府和市民满意的服务企业

大庆府民物业管理有限公司前身为大庆物业管理总公司,成立于2007年8月,为市政府直属企业,国有独资,具有国家一级物业管理资质。为适应形势,实现企业的可持续发展,满足社会需求,按照市委、市政府对企业发展的总体要求,渐进式地进行体制改革和机制创新,实现“在改革中创新,在创新中发展”,初步建立了现代企业制度,逐步向企业化、专业化、市场化、