关于国有建筑施工企业人员招聘的思考

国有建筑施工企业人员的招聘一直不能满足市场的需求,严重阻碍建筑施工单位的运行与发展,招聘方面存在的滞后问题值得思考。本文对国有建筑施工企业人员招聘中存在的问题进行分析,找出症结所在,并对提高招聘效果提出建议。     

浅谈加油站员工流失管理

<正>人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。     

“高流失率”困境下的旅游酒店员工流失应对策略

旅游酒店是我国目前发展最为迅速的行业之一，为社会提供了大量的就业机会，但旅游酒店普遍面临着人员流失率高的困境，直接影响企业的持续发展。本文以桂林乐满地度假酒店为例，阐述酒店人员流失的现状、特点，探讨其影响因素，并进而提出了避免酒店员工流失的应对策略。     

从国有资金的流失现状谈资本保全原则的应用

目前,国有资产流失问题十分突出,其中国有资金的流失尤为明显。造成国有资金流失的原因,既有传统会计模式等客观因素的影响,也有人为主观因素的影响。国有资金的流失使得国家资金不能完整保持,企业生产经营受到限制。建立资本金制度体现了资本保全原则,堵塞了国有资金流失的漏洞,使企业生产处于良性循环中。     

零售业收银员流失率高的原因及解决措施

零售业是一个劳动密集型的服务企业，收银员数量众多，是直接为顾客服务、为企业实现利润的不可或缺的人员。如此重要的岗位，在我国却成为了流失率最高的岗位之一，直接影响了企业的经营业绩，阻碍了零售业的健康发展。本文结合零售业实际，就薪酬福利偏低、工作环境差、招聘培训制度不完善、沟通渠道不畅通等问题，论述了零售业收银员流失严重的原因，并提出了相应的解决措施，希望为解决零售业收银员流失率高的问题提供一些有益的借鉴。     

国有大型煤炭企业运销人员流失分析与对策

随着我国资本市场的高速发展,大量资金涌入传统的能源煤炭行业,新兴民营煤炭企业的发展对国有煤炭运销人员需求旺盛,国有煤炭企业运销人员快速流失。本文针对运销人员流失因素进行分析,并提出相应对策。     

企业无形资产的流失及其预防与控制

我国很多企业特别是一些国有大中型企业对无形资产保护的意识不强 ,致使作为国有资产重要内容的国有无形资产大量流失。从战略的高度认识当前我国企业特别是国有大中型企业以知识产权为主要内容的无形资产流失的现状、成因进而找出相应的对策 ,已是当务之急     

对企业知识(技术)型员工流失问题的思考

<正>在知识经济时代,作为知识表现形式的人力资源已成为推动企业发展的基本要素,并且是推动社会生产力发展的主导因素。如何减少知识(技术)型员工的流失,降低流失的风险,已成为企业人力资源管理领域亟待解决的重要课题。一、知识(技术)型员工流失的风险企业保持一定比例员工的流动率能够为企业带来活力,但是,如果企业员工频繁地流动,缺乏一个相对稳定的员工队伍,尤其是没有对组织保持忠诚的知识(技术)型员工的支持,企业必然会因为缺乏人才而面临被市场淘汰的风险。     

国有大中型企业高层经理人员激励机制研究

完善国有大中型企业法人治理结构,建立企业高层经理人员的激励约束机制,是当前企业界关注的重要课题,也是我国国有企业改革的核心问题。现阶段,应结合我国国有大中型企业的实际情况,坚持物质激励与精神激励的有效结合,兼顾效率与公平,选择合理的业绩考核指标,采取切实可行的措施,加强法制建设,培育与规范经理人市场,保证国有大中型企业高层经理人员激励约束目标的实现。     

酒店员工流失原因及对策

合理的人员流动无论是对社会还是对酒店来说,都是必须而正常的.但目前的问题是,大部分地区存在着酒店员工流动率过高的现象,不利于经营的发展,应引起重视并予以解决.