论乡镇企业的经营机制

一、乡镇企业经营机制的内涵及优势 乡镇企业的经营机制是一个系统,它是指在发展社会主义市场经济和构建社会主义市场经济体制的大背景下,乡镇企业内部及企业同外部环境间各要素、各环节、各利益主体之间所具有的一定关系。具体说,乡镇企业经营机制包括利益制衡、经济决策、刺激驱动、内在约束、企业运行、资产运营的内在机理和规则。乡镇企业经营机制系统中的各个分机制或子     

苏南乡镇企业改制的规范化

苏南乡镇企业改制还未实现规范化运作 ,为了使改制走向规范化 ,必须改变把改制等同于产权制度改革、把股份合作制当作改制的唯一形式、把职工持股权当作职工的其它权力等认识误区     

论苏南乡镇企业的资本积累机制

本文通过对苏南乡镇企业资本积累机制的剖析,揭示乡镇企业原有资本积累机制明显的行政推动特征。这一机制虽曾起过重要的历史作用,但在乡镇企业经营机制变化后,暴露出诸多局限性和弊端。这在客观上就迫切需要建立一种适应现代企业制度的资本积累机制。     

论苏南乡镇企业的嬗变与发展

以集体所有制为特色的乡镇企业苏南模式虽然汲取了市场经济的某些因素 ,因而在特定条件下作出了历史性贡献 ,但由于它总体上未跳出计划经济体制的羁绊 ,所以 ,在两个根本性转变的历史洪流中苏南模式正在发生深刻嬗变 ,它的发展趋势是在深遂的文化反思中脱胎换骨 ,更新换代。     

全民所有制商业企业经营机制的完善

<正> 一、在完善多种经营形式的过程中完善经营机制 企业经营机制是个比较广泛的概念,理论界也有不同认识,但我们认为,企业经营机制的核心是反映了企业运营规律,它通过企业经营各构成要素之间本质内在的相互联系、相互制约、相互促进,来决定企业运行的方式。企业经营机制的内容一般包括决策机制、动力机制、发展机制、调节机制、约束机制等。     

论企业经营机制的完善

当前,经济体制改革正处在全面深化的阶段。进一步完善和发展企业经营机制,是深化经济体制改革的重点。本文主要考察和分析完善企业经营机制所需要的实现条件。 企业系统的运行结构和企业经营机制 工业企业作为处在社会大系统中的一种开放性系统,它的基本要素是人、财、物、信息。这些基本要素是根据企业系统的整体性和相关性的要求而相互结合起来的,从结构上形成     

苏南乡镇企业的转制和个私经济的发展

在“苏南模式”转制过程中 ,个私经济迅速崛起。这种脱胎于“苏南模式”的个私经济与温州地区比较 ,有鲜明的“苏南模式”印记和痕迹 ,即资本原始积累方式特殊、浓厚的混合经济制度和个私经济与社区政府的“超经济依附关系”。这些个性化的特色对个私经济的生产经营、投资行为以及外部经济带来深刻影响。苏南个私经济的发展近期面临严峻的形势和挑战 ,社区政府亟待统筹兼顾 ,审慎决策     

完善国有企业改制后的经营机制

针对目前我国国有企业改组为公司后,仍然存在的公司法人权利与责任的对等问题,经理人员的选拔,任用问题,公司治理结构问题,法律约束问题,财务监督机制问题,公司的法律约束问题进行了深入的分析和研究,指出了这些问题是导致公司经营管理不善,没能从根本上扭转亏损局面的根本原因。提出了解决这些问题的基本思路和办法。     

完善经营机制 增强企业活力

一、一个新的重要课题 1978年底召开的党的十一届三中全会指出,现在我国经济管理体制一个严重缺点是权力过分集中,应该扩大企业管理自主权、精简机构、政企分开。从那时到现在,以搞活企业为中心环节的城市经济体制改革,已历时八年。八年的实践是极其丰富的,可以说我国城市经济体制改革已迈出了突破性的步子。我们打破了旧的经济管理体制的束缚,使企业开始从过去的行政机构的附属物向相对独立商品生产者和经营者转化,有力地促进了国民经济的发展,为建立新的经济体制奠定了一定基础。但是,也必须看到,城市经济体制改革离增强企业活力、完善市场机制、健全宏观管理制度的目标还相距甚远。在增强企业活力方面,企业内部机制有了一定程度的改善,开始有了一定程度的活力。但是,对大多数全民所有制大中型企业来说,还没有真正活起来,扩权至今没有很好落实。情     

对完善企业经营机制的探讨

深化企业改革,增强企业特别是全民所有制大中型企业的活力,是整个经济体制改革的中心环节和基本要求,也是建立有中国特色的企业经营机制的理论基础和前提条件。当前改革的关键是根据企业所有权与经营权分离的原则,实行各种形式的承包经营责任制,完善大中型企业经营机制。实践证明,企业实行承包经营,是增强企业活力的有效途径,并能为其他方面的改革创造有利条件。我们要根据配套、完善、深化、发展的方针,把以承包经营责任制为主要内容的企业经营机制改革不断推向前进,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的相对独立的经济实体,逐步走上自我积累、自我约束、自我改造、自我发展的道路。     

苏南乡镇企业改制后和谐村区组织关系的构建

苏南乡镇企业发展,不仅在经济层面上,有力地促进了苏南农村工业化和现代化的发展,而且在政治层面上,也构成了苏南农村社区组织建构过程中一个非常重要的变量因素。上个世纪90年代中后期普遍进行的以产权制度变革为核心的改制、经济基础的转变也必然带来农村社区组织关系的重构和制度的创新。以村党政组织为主导,以功能互补、利益互动为基础,村级党政组织、企业组织、非正式组织之间和谐的组织关系正在形成。     

完善企业经营机制与税制调整

目前,各种形式的承包经营责任制正在全国国营企业中迅速推开,这对完善企业经营机制必将起到巨大的推动作用。同时也对税收制度和国民收入的分配格局提出了改革的客观要求。从几年来深化企业改革所走过的路程及利改税的实施效果来看,单纯靠国家财政对企业“减税让利”来增强企业活力,其功效极其有限。甚至,这种“输血”     

完善经营机制 摆脱油田企业困境

一、当前油田企业经营形势 众所周知,自1980年以来,我国石油工业的发展面临着前所未有的困难,这集中体现在以下两个方面:一是资金投入产出结构失调,每年资金投入量保证不了计划建设工作量,加上原油销售收入抵偿不了实际成本支出,造成建设资金缺口加大,生产亏损增加,负债增加;二是储采比下降,后备资源严重不足,每年新增储量抵偿不了当年的采出量,同时石油储备质量日益下降,稠油、高凝析油、低渗透油的比重逐年加大,资     

改革和完善我国农村金融经营机制

我国现行的农村金融经营机制存在着服务功能整体弱化、信用社产权不清晰和治理结构不完善、机构功能定位不明确、金融管制过严、农业保险滞后等问题,制约着农村经济进一步发展.为此,深化农村金融体制改革,促使产权清晰,完善金融服务体系,加强金融监管,适当放开贷款利率,引导和发展民间金融等,最大限度地满足农民对金融服务的需求,以推动农村经济持续、健康地发展.     

苏南乡镇企业发展中存在的主要问题及对策

本文在对苏南部分乡镇企业调研的基础上,分析了苏南乡镇企业发展中存在的主要 问题,如决策与管理水平较弱,优势产业、产品竞争定位不科学以及激励与约束机制不完 善,并提出相应的对策与建议。     

嬗变中的"苏南模式"乡镇企业偏向种种

根据笔者多家苏南乡镇企业的走访和典型调查实际 ,罗列了“苏南模式”的乡镇企业“二次创业”一些改制为民营企业的“一刀切”现象 ,归纳出“唯我第一”、“产权私有”、“政企决裂”、“合并一统”等错误论调对嬗变发展的苏南乡镇企业的严重影响 ,并剖析其理论背景状况。     

完善乡镇企业运行机制 加快经济发展

改革开放以来,乡镇企业得到了大力发展,特别是近五年,乡镇企业更以强劲的势头发展壮大成为我国中小企业的主体.全国乡镇企业总产值从1987年的4945亿元增加到1992年的16500亿元,其中工业产值已达到12500亿元.目前全国工业总产值的三分之一来自乡镇企业.1992年在上年产值、利润、税收增长20%的基础上,又分别增长了30%以上,创造了与效益增长同步的高速度,一年为全社会提供财富超过3000亿元.乡镇企业的成绩是令人瞩目的,但在实践中乡镇企业运行机制暴露出了许多弱点,有待进一步完善、提高.本文结合宜兴市乡镇企业的实际情况,对乡镇企业的经营机制和约束机制进行调查分析,找出机制缺陷,提出完善机制的对策.     

苏南乡镇企业的凤凰涅槃——以江阴现象为例

关于“温州模式”和“苏南模式”的纷论在理论界由来已久,而实践却不管理论怎么说,径直走着自己的路,因而有了“新温州模式”;作为“苏南模式”的典型——江阴,则因其拥有10家上市公司,形成中国股市独具魅力的“江阴板块”,被称之为“华夏A股第一县”;以其占全国1/300的GDP,显示出“江阴板块”旺盛的生命力,被称之为“江阴现象”,亦可谓“苏南模式”、苏南乡镇企业的“凤凰涅（?）”。一、敏锐决策奠定发展基石“村村点火、处处冒烟”中成长起来的乡镇企业,以小见长,所谓“船小好调头”,然而,在市场经济的大潮中,“小舢板”却难抗风浪,新形势下的敏锐决策,奠定了乡镇企业新发展的基石。     

加入WTO苏南乡镇企业面临的机遇、挑战及对策

中国加入ＷＴＯ,一方面为苏南乡镇企业产品出口和引进技术带来了机遇。另一方 面,苏南乡镇企业也面临技术落后、管理落后、资金短缺等困难和挑战。面对挑战,苏南 乡镇企业应认真分析发展中自身的薄弱环节,调整政策和措施,从产权制度改革为突破 口,加快人才引进和技改力度,拓展融资渠道,增强发展的后劲,迎接挑战。