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现代企业的人力管理与人的价值的实现 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的人力管理是要使企业员工凝聚于企业利润最大化的目标,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。为实现上述目标,关键是要为人的价值实现创造良好条件。一是“人性假定”理论的不断发展,要求企业关注人的价值的实现;二是人力资源管理的新变化,要求企业重视人的价值实现;三是企业人力资源管理的实践,要求企业致力于人的价值实现。 相似文献
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目前,我国城市经济体制改革正在迅速发展。改革试点城市的一些企业,将现代管理的某些理论和方法引进企业思想政治工作领域,推行思想政治工作目标管理,对企业思想政治工作的改革,作了有益的探索并取得了初步效果。一人的活动由思想来支配,具有明显的目的性。目标,是目的性的升华和理性化。目标管理,是人类对目标作用的再认识和深化。抓住目标管理,就可以在目的性中抓住纲。目标管 相似文献
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现代企业实行有目的管理,必须具备两个基本条件:一是企业拥有充分的经营管理自主权。二是企业外部的经济环境要有利于企业进行这种自主性管理,即企业管理必须由良好的社会经济条件来配合,其目的是为了实现企业目标。而企业目标由三个部分组成:一是企业的自身的生存和发展,直接表现为盈利状况。这是企业目标中最基本的任务。二是职工个人目标。职工参加工作,是为了获得物质报酬以及自我表现的机会。三是社会目标。任何企业都是社会大家庭的一个成员,毫无例外地要承担对社会的义务。要完成上述企业目标,离不开企业的劳动人事管理,它是企业管理的重要组成部分。 根据马克思主义政治经济学最基本的原理,在企业生产力诸因素中,其一,人比机器重要。自工业革命至今,机器逐渐地、越来越多地代替了体力,甚至代替厂部分智力,使人的能力大大提高。然而,有些企业管理者产牛了一种错觉,似乎企业的发展是机器而不是人带来的,机器比人重要。于是不重视人 相似文献
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随着知识经济的到来,企业管理逐渐由“刚性管理”向“柔性管理”转变。柔性管理是“以人为中心”,依靠企业共同的价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。柔性管理的知人原则,强调管理者要尊重人、关心人、在和谐的人际关系中实现企业的管理目标,同时要实现激励功能柔性化,企业文化环境柔性化等。在新型的人力资源管理模式中,既要重视发展个性和高度的成就动机,又要提倡弘扬团队精神。 相似文献
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一、树立人力资源管理的新理念
什么是人力资源管理?书中说:“人力资源管理就是在战咯上将组织的利益及其雇员的利益合并在一起。也就是说:如何用人,如何充分利用人去完成组织的战略工作目标和满足员工个人需要的一门学科。”人力资源管理不同于人事管理,它们是现代对传统的去除,过去的老国有企业运用的那种“人事管理”的模式,是通过企业的人事制度,硬性的管理方式来管理员工,而现代的企业人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反,它对员工的管理是柔性的,基于员工的立场,发现员工的需求,致力于建立一种把人的因素同企业的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制,力求在企业内部建立和谐的工作环境和企业文化,力求在员工和员工之间,企业与员工之间达成双赢的协作关系,因此,作为我们一些老商业企业,应该跳出传统人事管理的旧观念和旧框框,与时俱进。树立适合现代商业企业制度和市场经济体制的新理念。[第一段] 相似文献
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一、企业目标 目标管理是一种先进的科学管理方法和现代激励制度。它的核心是企业主管以“企业目标”作为管理企业整个经济活动的基本出发点,使企业的一切管理行为和活动都以“企业目标”作为行动指南,即企业管理活动开始于确定企业目标,实施以目标为指针,完成以目标来评价考核。企业目标是企 相似文献
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一、企业实施税收策划的必要性(一)现代企业财务管理目标离不开税收策划任何企业财务管理目标都要求提升企业的市场竞争能力和获利能力,都不能回避企业的税收环境,不能不考虑企业的税收负担,不能忽略税收法律对企业经济发展的约束。这是因为:第一,现代企业财务管理目标的实现,要求企业最大化降低成本包括税收负担。第二,现代企业财务管理目标是战略性目标和战术性目标的有机结合,要求企业在选择纳税方案时必须兼顾长远利益和眼前利益。 相似文献
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我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强.现代企业人本管理的核心是对企业中的人应当视为人本身来看待,而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源.人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式,而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善.人本管理实施法则一是建设具有凝聚力的企业文化;二是确立具有亲和力的层级关系;三是建立具有活力的成长环境. 相似文献
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论国有企业知识环境的建造 总被引:2,自引:0,他引:2
注重知识管理是国有企业知识环境建造的关键。知识管理包括人和信息技术两个方面的内容,它以知识创新为直接目标,最终使企业在非连续变化的环境中求得生存和发展。要大力营造企业知识环境,重视知识创新,完善激励机制,不断提高国有企业素质。 相似文献
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共同富裕是社会主义的本质要求,是中国式现代化的重要特征。实现共同富裕的目标既是自古以来人民的理想追求,也是马克思主义的目标指向,共同富裕蕴含着人民物质生活和精神生活都富裕的内在要求。从管理学角度探讨共同富裕长远目标的实现,需要从政府管理、企业管理、人的管理角度出发。从政府管理来看,应建设服务型政府,构建新时代亲清政商关系,推动有为政府与有效市场相结合,“做大蛋糕”的同时“分好蛋糕”;从企业管理来看,应推动企业创造就业岗位,承担企业社会责任,弘扬企业家精神;从人的管理来看,应倡导人人参与共同富裕的实践过程,重视人民精神生活共同富裕的实现。 相似文献
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人力资源开发与管理是现代企业管理总体战略中的一个重要组成部分,它的最核心内容就是研究企业如何最合理地管理使用和最有效地开发利用企业所拥有的最宝贵资源——人,使其最大限度地发挥才能和热情,从而实现企业职工与物质生产设施的完美结合,形成企业与职工的共同价值取向,达到企业既定的目标,取得企业经济效益和社会效益的最大化。 相似文献
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企业理财目标是企业目标的重要组成部分 ,它反映并体现出企业经理阶层的经营哲学和管理理念。企业理财目标选择得是否恰当 ,对企业目标的实现起到促进或制约作用。笔者认为 ,研究企业理财目标 ,既要符合企业财务管理活动的客观规律 ,体现宏观经济体制和企业管理的要求 ,又要充分考虑企业财务管理的实际情况和未来变动趋势 ,使之具有实用性和可操作性。本文拟就当前理论界已提出的有关企业理财目标的主要观点作些评述 ,并指出新经济条件下我国企业理财目标的重塑和正确选择 相似文献
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加强企业文化建设是企业和谐健康发展之根本,加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展。 相似文献
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目标管理是一种科学的、有效的企业管理制度。通过上下沟通,共同研究制定目标,促进全员参与,使个人目标、部门目标和企业目标融为一体,个人和部门的责、权、利具体明确,促进分工和合作,提高工作效率。本文以目标管理理念,研究建立石化企业目标管理体系,形成其独具特色的目标管理模式,提高企业管理水平,保持企业长久发展。 相似文献
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企业价值最大化的理财目标符合我国现阶段的国情;企业治理结构、会计准则的不完全性和会计信息市场的不完全竞争使得企业管理当局进行会计政策选择具有客观必然性;本文认为要实现企业价值最大化的财务管理目标,企业管理当局在进行会计政策选择时,应以企业的目标为导向,综合考虑企业各相关方的利益。 相似文献
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财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。财务管理充当企业管理的核心,是建立现代企业制度的要求,是 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐渐形成的,并为全体职工普遍接受、共同奉行的企业精神、价值标准和道德规范,它是企业物质文明建设和精神文明建设的内在动力。它突破了唯经济管理的圈子,以企业的价值目标为导向,以人的情感作用和人的主观能动性为基础,协调和控制人的行为。在企业整体行为中,充分发挥职工的积极性和创造性,建立一种充满信任和亲密感的人际关系,使职工自我价值的实现与企业目标的实现达到统一。 企业思想政治工作,是企业党组织发扬党的优良传统和政治优势,坚持自我教育和正面教育为主,用启发、诱导、激励等方法对职工进行马列主义、毛泽东思想教育,党的基本路线教育,爱国主义、集体主义、艰苦奋斗、勤俭建国等方面的教育,从而使职工树立坚定正确的政治方向,认识工人阶级的历史使命和社会责任,激发广大职工的生产积极性和创造性。它在 相似文献