浅议内部控制中的固定资产管理

今天,以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速将企业带入一个新经济时代,许多企业已开始实施国际化战略,对业务流程实行再造和整合以提高国际竞争力。市场竞争激烈、企业的内部管理应严密是不争的事实。企业在整合中,无一不是以强有力的内控管理为基础,它强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,来取代过去职能不清的、管理部门割裂的、不易看见也难于管理的破碎性流程,     

事业单位固定资产会计处理中的问题及建议

固定资产投资是社会经济发展的物质基础,固定资产是资金的实物形态,是保证完成各项计划所必需的物质条件,固定资产作为事业单位总资产的重要组成部分,其管理的重要性不言而喻。随着我国经济转型,《政府收资分类改革方案》的出台,2007年《事业单位会计制度》的内容也进行了部分调整,     

个私企业家族式管理在发展壮大中的问题及对策

所谓家族式企业,它是靠亲缘关系来维系“人和”的企业,企业的领导层均由父子、夫妻等构成,他们有着管理成本低、队伍精简,决策周期短,反应迅速,容易保护商业机密等优势。在经营上,他们形成了独特的风格特点,主要依靠家族资金和家族成员的劳动力与关系网而创立,成员以低于市场的薪金水平为企业服务。绝大多数企业以中小型模式营运,资金投入不大,对外集资     

论管理统计与实现企业统计整体功能

管理统计与传统统计在内容上是相似的。但职能与职责不同。管理统计不仅取决于某一专业指标。而是还要服从于实施管理职能全过程和综合观察的要求。我们知道。无论是国民经济宏观管理还是企事业单位的微观管理都包括计划和预测、组织和指挥、监督和控制、教育和激励、挖潜和创新等环节。根据系统论和控制论的观点，任何一项决策都要经过研究、行动、追踪阶段。整个过程中始终包含目标、信息、控制等要素。其中信息是人类活动的基础．也是管理工作中的基本工具。在企业统计改革中，建立与发展管理统计是一项新的课题，需要经过不断探索和逐步完善，努力使企业统计更好的适应市场经济的需要，实现企业统计整体功能。     

我市固定资产投资统计现状、存在问题及改进建议

固定资产投资是指整个社会在一定时期内通过投资建造与购置固定资产的经济活动，它作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，已成为近几年经济发展的重要拉动力量，也是国家宏观调控的主要内容。特别是2004年初，国务院颁布了《关于投资体制改革的决定》，对我国投资领域的行政审批、投资方式以及投资管理方式进行了改革，投资统计工作面临着前所未有的挑战。现行的投资统计工作已不能适应投资格局的变化，不能满足市场经济发展的需要。因此，建立新的投资统计管理体系、进一步改进投资统计工作势在必行。     

中小企业绩效管理的问题及对策研究

中小企业是推动我国国民经济发展、促进社会稳定的重要力量,中小企业稳定、健康、持续地发展已成为我国国民经济持续增长的重要保证。在市场竞争日趋激烈的今天,利用人力资源来获取竞争优势已成为管理者和学者们的共识。而绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被中小企业所重视。因此,分析绩效管理体系在我国中小企业中的现状及存在的问题,寻找适合中小企业自身特点、具有可操作性的绩效管理方法对于我国中小企业来说具有重要的现实意义。     

关于物资供应中供应商管理的分析探讨

在物资供应过程中,物资采购部门和使用单位作为供应链首、尾的一环.往往面对着-个鱼龙混杂的供应商,各类生产、加工及中间代理企业林立,所提供的产品优劣不等,加工能力参差不齐、供应渠道的通畅性和稳定性及售后服务水平高低不一,而且从表象往往看不到真实的状况,具有相当的隐蔽性.面对这种局面,作为一个企业的采购部门,如何拥有一双火眼金睛,去粗取精、去伪存真,在众多的竟标者中识别出所需要的优秀供应商,这就需要首先对供应商的材料来源、生产加工能力、组织结构、质量保证和售后保障体系等诸多环节进行缜密的考察,掌握尽可能多的资料和信息,分析得出该供应商的综合指数,从而初步确定出优劣高下,有利于进一步的优选.供应商考察工作就足物资供应过程中解决这一问题的重要环节.作者单位:中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司物资供应中心……     

现代管理会计基本方法及职能问题探讨

一、现代管理会计基本方法现代管理会计基本方法,可从它与财务会计所用的方法进行对比来说明.财务会计所用的方法,是属于描述性的方法,重点放在如何全面、系统的反映企业的生产经营活动.现代管理会计所甩的方法,是属于分析性的方法,借以从动态上来掌握企业生产经营中形成的现金流动.     

试论企业人力资源管理存在的问题及应对策略

在新的历史条件下,特别是在用工制度进行大幅度改革的情况下,作为企业的重要管理战略一人才管理战略,必须改变过去那种主观的、单项的、落后的思维模式和惯用定式,而是要运用现代化的管理理念,利用一切可以利用的手段与措施,创新人才管理机制,在人才资源储备、薪酬待遇、经营考核目标管理等各个方面进行大胆创新,     

政府在民营科技企业孵化器管理中存在的问题及对策

民营科技企业孵化器是由民间资本完全投资、自负盈亏的科技产品服务机构。由于其产权明晰、运转机制灵活高效、学习与创新能力强、完全走市场化道路等特点。相对于国有孵化器,其运作效率更高,因此发展很快。但由于是新生事物,其发展中也存在一些问题：如民营科技企业孵化器究竟能不能赢利、如何正确看待民营科技企业孵化器内生的公益性与私利性之间矛盾等。政府在民营科技企业孵化器的管理中如何定位,以何方式和途径介入,使民营科技孵化器健康有序发展成为可能、可行。这些问题给政府管理提出了挑战,本文试图就这些问题作一番探讨。