关于企业统计改革的思考

一、企业统计改革的迫切性市场经济条件下的企业统计应该是以企业为核心 ,以市场为依托 ,以企业发展为目标的企业管理活动的一个有机组成部分。而我国目前企业的统计工作 ,还远远适应不了市场经济条件下企业对统计的要求 ,主要表现如下 :1、企业统计的服务方向与企业自身发展的     

陕西统计工作剪影

陕西省直报贸易企业统计工作会议于9月中旬在西安召开，相关贸易企业的统计工作人员参加了会议。会议根据全国贸易外经统计工作会议精神，结合陕西省实际，确定今年全省贸易直报企业统计工作的基本思路是：以加强企业统计基础工作为主线，以实施企业联网直报为契机，以统计执法检查为下段，以提高企业统计人员素质为保障．     

企业统计若干问题的思考

现代企业制度下，企业是自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者，企业经营以市场需求为导向，以实现利润最大化为经营目标。优胜劣汰的发展机制使企业自我管理意识不断增强，从而对与企业发展相关的各类信息需求也日益增加，在激烈的市场竞争中，统计对现代企业管理起着越来越重要的作用，企业统计工作面临新的机遇和挑战。一、企业统计的职能和存在的问题市场经济体制下，企业生存在极为复杂的且时刻变化着的内外环境之中。企业管理以决策为核心，以信息为支持，而统计信息是企业信息的主体。这里的信息不仅包括企业内部生产经营活动…     

[三年大变样]中的上海工业企业科技开发

上海工业企业在“三年大变样”过程中,以建立社会主义市场经济体制、转换经营机制、建立和完善现代企业制度为契机,坚持依靠科技进步,加大科技开发投入力度,使全市工业企业新产品开发和投产继续保持高速增长,为推动上海工业经济持续、快速、健康增长作出了贡献,也使工业企业科技开发工作步入以企业为主体、以市场为导向、以提高经济效益为中心的科技开发新机制的运行轨道.     

浙江重点企业建立现代企业制度现状及对策

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。建立现代企业制度是我国建立社会主义市场经济的客观要求,是我国企业制度改革的方向。本文     

企业经营中的现金流量管理

以资金管理作为核心内容的财务管理将企业与市场紧密联系在一起,它既覆盖企业全局,又突出了以"最优成本或比价获取最佳效益或效率"这一企业核心目标,财务管理中心论被越来越多的企业所接受."以财务管理为企业管理中心","以资金管理为财务管理中心"成为当代经济发展中的新趋势.     

家族企业的分类及优缺点分析

家族企业是具有企业和家族双重关系、以某一家族掌握企业实质控制权为特征、以追求家族利益为主要目标的一种企业组织形式.     

关于企业管理和发展的思考

企业发展思路应把握的三个原则1、加强企业管理企业管理的目标是以经济效益为中心展开工作 ,即企业要追求效益最大化 ,寻找工作的切入点或控制中心。现代企业管理的根本宗旨就是完善以客户为主体的市场经济体系 ,一切服务工作围绕以提高用户满意度为中心开展工作 ,并在服务过程中建立“长期、稳定、共赢”的供需渠道。“高质量、低成本、零距离”服务管理体系 ,突出了现代企业管理制度中以产品质量和服务质量为中心的两大管理目标 ,通过自身管理来达到企业效益、社会效益最优化的兼容统一 ,并为企业今后的发展目标奠定基础。2、明确企业战略…     

企业的管理创新

企业管理创新有两种:一种是以发明型产品和服务不断创造市场的模式;另一种是以改进型产品和服务不断适应市场的模式。这两种模式中都贯穿着质量第一的思想。一般来讲,经济发达,技术先进国家的企业,一般采取创造市场的模式。我国是一个发展中的国家,企业管理创新则宜采取适应市场的模式。市场是企业生存的空间,质量是企业进入市场的通行证,因此,以适应市场为模式的企业管理创新同以质量管理为核心的企业管理创新二者并不矛盾,而且两者在市场经济条件下是一致的。推行以质量管理为核心的管理创新必须面向市场,以市场需求为导向提高质量,以适应…     

浅谈现代企业管理制度中财务管理的重要性

建立现代企业制度是我国国企改革的方向 ,是企业跨世纪发展的战略目标。实现这一战略目标 ,对企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者 ,有着不可忽视的重大意义。一、建立现代企业管理制度必须以创新的企业财务管理制度为依托实践证明 ,新的制度的确立 ,为以追求利润为基本动机的企业经济活动构筑了坚实的内部基础 ,为国有企业从总体上摆脱困境创造了基本条件。任何企业都有自身的营运规律 ,它的一切活动都是以资本为纽带 ,以利润为轴心的财务经营活动 ,脱离资本这根链条 ,离开利润这个目标 ,企业也就不是真…     

企业内部控制运行基础及实施策略

本文从我国企业内部控制的现状着手．分析了当前存在的问题，并针对如何完善企业内部控制提出相应的策略，即以战略为导向、以文化为支撑、以信息技术为先导、以财务为重点、以流程再造为切入点、以价值创造为动力、以绩效管理为保证的闭环系统。     

通辽市重点企业发展驶入快车道

几年来,在市委、市政府的大力支持、引导和培育下,通辽市重点企业以市场为导向,以资本为纽带,以优势企业为龙头,通过兼并、重组、联合等多种有效形式,逐步发展壮大。企业的发展势头旺,后劲强,真正驶入了快车道。     

试论企业管理统计的三个基本点

市场经济以市场作为配置资源的主要手段。在计划经济体制下运行了几十年的企业面对新的形势该怎么办?回答是建立现代企业制度,以适应新的经济体制。那么,在新的企业制度建立之时,企业管理统计也必须找准自己的基本立足点。本文认为,企业管理统计应该以企业管理为基本目的,以情报     

市场经济下企业统计服务格局转变的思考

一、在市场经济体制下企业统计服务格局的转变在长期的计划体制下,企业是政府的附属物,企业本身不是决策主体,而是执行政府制定的生产任务的车间,因此企业统计没有必要以企业为主要服务对象,企业统计只能是政府部门获取企业内部信息和监督企业生产的主要渠道,只能是政府统计的组成部分,因此,企业统计的唯一功能是为政府统计服务.后来提出企业统计服务对象的二元论即:为企业本身服务同时为政府服务.但仍未摆脱“以服务政府统计为主,服务企业为辅”格局,而且为政府统计增加企业统计的任务提供了借口.     

国外中小企业面面观

所谓中小企业是与大企业相比较而言的。到目前为止，国际上对于企业的大中小划型尚没有一个统一的标准。不过各个国家都有自己的划型习惯，大多数国家是依据企业的职工多少来划分的，也有的是以企业的营业额为标准。如：美国为500人，即职工人数500人以下的是中小企业，500人及以上的是大型企业。欧盟和英国则分别以250人和100人为线，而泰国又以营业额为划分标准，5000万泰铢以上的是大中型企业。     

浅谈管理会计在我国企业管理中的应用

管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供科学的经营管理决策为目标而进行的经济管理活动。一、我国管理会计在企业管理中存在的问题及原因,1．我国企业管理会计在应用中存在的问题,     

对企业统计改革的几点思考

企业在市场竞争中谋求生存与发展,离不开统计信息的支持。我国企业的统计工作,不仅仅是政府宏观统计的基础,更是企业开发市场信息资源的一个重要渠道。1998年国家统计局出台的改革工业统计报表制度方案奠定了企业统计改革的基础。在市场经济环境中,企业统计如何进一步改革显得尤为重要。 一、企业统计改革势在必行 市场经济条件下的企业统计应该是以企业为核心,以市场为依托,以企业发展为目标的企业管理活动的一个有机组成部分。而我国目前企业统计还远不适应市场经济下企业对统计的要求,主要表现在: 1、“报表型”统计工作状态还没有根本改变 市场经济环境复杂多变,促使信息需求呈几何级数增长,统计报表数量日益增多,企业的统计工作不     

四川省民营企业融资的难题?

一、影响四川省民营企业融资的主要因素1.企业规模影响民营企业融资规模较大的企业,在融资时具有很大的优势。以重点民营工业企业为例,2004年资产负债率平均为56.0%,其中:私营独资企业为54.1%,私营合伙企业为54.4%,私营有限责任企业为54.7%,私营股份企业为59.8%,港澳台企业为55     

对财务管理是企业管理核心的探讨

企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行综合管理,它渗透于企业的一切经济活动之中。随着市场经济的发展、企业改革的进一步深化,以财务管理为核心的企业管理模式日益凸现,越来越引起人们的高度重视。 一、企业管理以财务管理为核心的原因分析 1、财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为核心。财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理。资金运动就是企业生产经营活动以货币表现的价值运动。因此,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于     

企业营销观念漫谈

企业营销观念就是企业营销的指导思想,或者叫企业营销哲学,是企业营销活动的出发点。它概括一个企业的营销态度和思维方式,其核心问题是以什么为中心来开展企业的营销活动。一、企业营销观念随着生产力发展水平不断地演变和发展由推销观念产生的营销观念。当生产力发展到一定水平,供求关系得到一定改善之后,企业产品销售成为主要矛盾时,生产观念便被推销观念取而代之。它的主要理念就是以销售为中心,强调通过一定的手段刺激、引导消费者的消费,促进企业产品的销售。这仍然是一种以生产者为中心的生产导向观念。在这种观念指导下,各企业纷纷…