企业效绩评价定量指标的计分方法

财政部等五部委制定的企业效绩评价体系,由反映财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四部分评价内容的基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成,其中的基本指标和修正指标有20项,属于定量评价指标,而八项评议指标属于定性指标.定量评价指标的计分是否准确是企业效绩评价的关键.本文将对该评价体系中定量指标的计分方法作进一步的探讨.     

企业信息化建设绩效评价指标体系的构建

文章遵循评价体系设计原则,按照系统综合评价的思路,构建一个包括信息管理、基础设施、人力资源、运作环境和企业效益5个一级指标和29个二级指标的企业信息化建设绩效评价指标体系,以期对企业信息化建设情况进行适时评估,并为加强企业信息化发展提供评价和决策的依据.     

完善企业科技创新投入与产出评价指标体系探讨

本文按照党的十八大提出的实施创新驱动发展战略要求,对完善企业科技创新投入与产出评价指标体系问题进行了有益探讨,提出了15项企业科技创新投入评价指标和22项企业科技创新产出评价指标,以全面有效评价企业科技创新对其提升发展质量与经营效益的贡献度,引导企业加快转变发展方式.     

企业"三重盈余"绩效评价指标体系

基于可持续发展的企业是一个追求经济繁荣、环境保护和社会福利三方面平衡发展的复合系统.文章构建了一套包括总评价指标和扩展性评价指标的"三重盈余"评价指标体系.总评价指标包括有效增加值、生态增加值和责任型增加值,扩展性评价指标包括经济绩效指标体系、生态绩效指标体系和社会绩效指标体系.     

企业效绩评价计分方法存在的问题

财政部等五部委于1999年制定的<国有资本金效绩评价操作规则>及2002年修订的<企业效绩评价操作细则(修订)>确定的企业效绩评价指标体系采取多因素分析和多层次评价指标递进修正的方法进行设计,由反映财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四部分评价内容的基本指标、修正指标、评议指标三层次共二十八项指标构成.     

完善技术开发统计指标之我见

目前,用统计指标评价大中型工业企业的技术开发工作,主要规定技术开发机构、投入人员、投入经费、项目4大指标.事实上,仅凭4个指标并不能全面反映和准确评价企业的技术开发潜力和技术开发效益.如有些企业暂时没有开发项目,但开展了学术、     

提高企业统计管理水平的新思路

一、完善统计指标体系,建立现代企业统计指标新体系 随着市场经济的发展和现代企业制度的推进,企业的统计管理工作也必将逐步完善.企业的现行报表体系只是进行表面的历史数据的单纯罗列和堆积,报表的结构设计也不能满足企业内部管理对统计信息的要求,更缺乏对企业的生产经营活动进行深入的分析和透视.     

基于欧拉方程模型的区域金融发展实证分析

文章基于欧拉方程模型,采用上市公司财务数据测度不同区域企业的投资-现金流敏感度,构建了具备微观基础和理论依据的区域金融发展指标.实证分析表明,东部地区企业融资约束程度显著低于中西部地区,金融机构发展水平的提高有助于促进非国有企业获取更为平等的融资机会.     

企业信用的综合评价

一、企业信用评价指标体系 本文将企业信用状况通过9个评价要素反映,这9个要素包括:企业素质、生产能力、盈利能力、竞争能力、偿债能力、发展能力、应变能力、企业形象以及企业价值取向.将受评企业的信用综合测定值作为整个系统的目标层;将说明企业信用状况的9个方面作为一级指标,各项指标的具体内容如表1所示.     

湖北省企业竞争力评价模型与实证

文章选取一系列能反映企业竞争力的测度指标,构造了相应的测度统计指标体系和企业竞争力模型,运用综合评价法和因子分析法,对湖北企业竞争力进行综合评价与分析,以求得湖北省企业竞争力不强的症结之所在,从而提出增强湖北省企业竞争力、实现经济均衡发展的有效途径和对策.     

网络企业价值评估指标体系探索

网络出现的时间较短,未来不确定性很大.网络企业与传统企业有很多差异传统的价值评估方法已不能适应新经济时代的网络企业.与此同时,至今尚无被人们所公认的网络公司定价评估方法,因此,探索其全面的价值评估指标体系显得十分必要.本文从衡量客户基础的指标、企业经营业绩指标和其他指标等角度对此作了初步设计.     

企业信息化质量评价指标体系与测算方法

本文提出了较为科学和完整的企业信息化质量评价指标体系,并对各项指标提出了具体的测算方法.文章着重研究企业信息化质量综合评价方法,构建了质量指数模型,并运用层次分析法确定指标权重和模糊隶属度函数与专家评分进行指标无量纲处理,为企业"适度信息化"理念贯彻执行、科学评价企业信息化结构、稳定性和经济效益提供了依据.     

“实现净产值”指标有许多优点

从1984年起,我国采用国民收入指标作为衡量经济发展情况的综合指标,工业部门则要逐步以工业净产值代替工业总产值,作为考核企业,计算发展速度和比例关系的综合指标.这样就避免了“工厂法”工业总产值所存在的重复计算的弊病.不过,用净产值作为考核指标,     

业绩评价指标的选择与矛盾论

选择业绩评价指标是设计激励机制的一个基础环节.只有最大程度地还原了经营者的努力程度与管理能力,才能对他们进行合理的正向激励.因此业绩评价指标的合理与否直接影响到激励机制的有效程度.由此也使评价指标的选择成为了公司治理结构中一个十分重要的问题.理论上说,有效的评价指标应满足两个条件:一要能反映经营者的努力程度和管理能力,体现为业绩付酬的思想;二要与企业的战略目标相一致,这样才能引导企业向良性循环的方向发展.     

企业效绩评价的定量指标体系

财政部等五部委于2002年2月发布的<企业效绩评价操作细则(修订)>(以下简称<细则>)中,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共二十八项指标构成,其中的基本指标和修正指标有二十项,属于定量评价指标,而八项评议指标属于定性指标.对定量指标统一制定了标准值作为评价的依据.     

企业技市创新能力的评价模型

文章提出了企业技术创新能力评价的因果关系模型.利用结构方程模型时评价指标间的因果关系进行了建模和求解.实证研究表明,模型能够有效描述指标间的因果关系、准确定位企业技术创新能力的关键影响因素,为评价和改进企业技术创新能力提供了有力依据.     

制药企业危机预警的评价指标

制药企业作为高风险的企业,发生企业危机的概率更大,因此,制药企业比一般企业更加需要危机预警.进行危机预警首先要有一套能够监测企业运营状态的指标.制药企业有自身的行业特点,通用指标中有些指标不一定很适合制药类企业,如果完全使用通用指标进行预警,则会影响危机预警的准确性.因此,要通过某种方法,从通用指标中找出适合制药企业并且是关键指标用于制药企业的危机预警,这样既能提高效率,又能抓住主要矛盾,有利于解决实际问题.     

改进现行企业效绩评价体系

多年来,科学设置企业效绩评价指标是理论界和实务界都未很好解决的问题.我国现行的企业效绩评价体系是1999年6月由财政部、国家经贸委、人事部和国家计委联合颁布的,包括8项基本指标、16项修正指标和8项评议指标.经过两年的实践证明,其科学性、规范性、公正性均较前有了较大的提高,但还存在着一些不足之处:①过于偏重财务评价,使评价体系难以全面、真实地反映企业效绩.②已设置的非财务指标不够完善.③对现金流量分析不够重视.④本套评价体系在权重设计上仍然沿用了传统的固定权数的方法.⑤本套评价体系中所规定的平均值计算方法不准确.因此,需要对企业效绩评价体系进行改进.     

时间序列分析在公司净利润预测中的应用

企业利润,通常是指企业收入减去成本费用后的余额,亦称为财务成果或经营成果.在商品经济条件下,企业追求的根本目标是企业的价值最大化和股东权益最大化.而无论是企业价值最大化,还是股东权益最大化,其基础都是企业利润.利润已成为现代企业经营与发展的直接目标.企业的各项工作,最终都与利润的多少相关.净利润是指企业所有者最终取得的财务成果,或可供企业所有者分配或使用的财务成果.因此,净利润是企业所有者最关心的指标.通过分析、预测净利润的未来趋势,企业所有者可以更好地对企业进行决策.     

企业成本管理的新思维

随着市场经济的不断发展,企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,许多成本管理思维越来越需要更新,企业作为竞争主体,成本竞争优势成为了企业综合竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心,成本管理水平的高低成为了衡量企业内部管理水平的一个重要的绩效指标,采用怎样的成本管理思维来支配企业的成本管理工作,是关系到一个企业是否持续经营发展的关键.因此要求成本管理思维更加科学,更加完善.然而许多传统的成本管理思维已不能适应企业发展的需要,不能适应现代企业管理制度的建立.以创新的思维进行成本管理,实现企业价值的最大化,已迫在眉睫.