建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺,带来"五大危害"。分析建筑施工企业产生大量应收账款的"六大原因",提出"七大建议"加强应收帐款管理,祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。     

浅谈地基与基础工程施工的现场管理

对建筑施工企业而言,其对施工现场进行管理的效果决定了其企业管理工作的整体水平,只有做好工程施工的现场管理工作,企业的"产品质量"才能够得到有效的保障,从根本上来看,工程施工的现场管理其实就是建筑施工企业一切经营活动的基础性工作。而作为一切工程项目的基础条件,建筑施工工程中地基与基础工程的质量直接影响着整个工程的质量标准与安全性,所以,加强地基与基础工程施工的现场管理对企业而言有着重要的意义与价值。因而,本文主要针对建筑施工企业地基与基础工程施工的现场管理问题进行相应的探讨。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心。本文首先分析了建筑施工企业加强财务管理的必要性, 然后针对建筑施工企业财务管理存在的问题提出加强建筑施工企业财务管理一些对策建议。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着经济的进步和城市化建设进程的加快,建筑市场逐渐繁荣和发展起来。建筑施工场地是建筑企业的中心,只有加强施工现场的质量控制,做好成本控制,提高施工人员的工作积极性,建筑施工才能在要求的工期内完成,建筑施工企业的预期利益才能实现。因此,建筑施工企业要加强企业内部思想政治工作,解决职工的思想问题,提高生产效率。本文对建筑施工企业思想政治工作面临的困境进行了分析,并在此基础上探讨新形势下建筑施工企业思想政治工作强化的有效途径。     

技术创新在项目施工管理过程中的应用

<正>一、创新的必然性1.工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要。从事建筑施工的企业组织在我国建筑市场的招标承包制的形成和推广的大背景下不断走向市场,并已经在我国改革进程得到了市场检验和制度完善。在这一发展过程中,建筑施工企业管理者们的管理观念、经营意识、市场理念以及竞争能力已逐步进入到了新的发展阶段,并在当前的市场实践中不断得到全面加强,以往在思想领域中占据上风的"等、靠、要"     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

浅谈建筑施工企业统计工作现状

统计工作,是建筑施工企业管理的重要组成部分,如何加强建筑施工企业统计工作,提高企业经营管理能力,充分发挥建筑施工企业经济统计工作在经济核算、经营决策等方面的重要作用。     

工程变更索赔的风险管理对策探讨

近些年,在我国经济高速发展浪潮的推动下,建筑业也迎来了发展的春天。在建筑业蓬勃发展的同时,建筑施工企业的竞争也愈演愈烈。当前,为了在激烈的市场竞争中站稳"脚跟",各施工企业可谓使尽了浑身解数。而建筑施工企业要想获得良好的经济效益,必须加强合同管理,加强变更索赔管理,避免索赔风险,并合理地通过变更索赔来达到为企业增效的目的。实际经验告诉我们,施工企业如果能合理利用合同进行工程变更索赔,避免索赔风险,那么工程利润将会得到大幅提高。因此建筑施工企业在保证工程质量的基础上,要掌握变更索赔要点,加强索赔风险管理,帮助企业获取更大的利润。     

建筑施工企业加强会计监督的思考

近年来,建筑施工企业日益重视会计监督工作。然而,部分建筑施工企业开展资金监管工作的难度较大,对资金结算缺乏有效的会计监督。此外,建筑施工企业在开展会计监督工作的过程中还存在诸多难点。文章简述建筑施工企业开展会计监督工作的必要性,分析建筑施工企业会计监督的难点,提出建筑施工企业加强会计监督的措施,以期为建筑施工企业顺利开展会计监督工作提供参考。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着国家经济的不断发展,社会主义经济的确立和企业经营机制的转换,我国城市化进程日益加快,各行业的发展不断攀升,建筑市场也逐渐向繁荣化发展。然而,建筑行业的发展仍存在诸多问题,在建筑施工中,建筑施工现场是建筑企业的中心,为保证建筑施工的质量,必须做好成本控制,加强施工人员对工作的积极性,确保施工能在规定时间内完成,以此实现预期利益。此外,建筑施工企业应加强企业内部的思想工作建设,加强职工在施工中的思想问题,从而有效提高生产效率。笔者根据实际经验,对建筑施工企业中思想政治工作所面临的问题进行分析,并提出新形势下建筑施工企业思想政治工作的有效方法。     

建筑施工企业的财务管理

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。本文阐述了建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并提出了若干建筑施工企业加强财务管理的措施。     

谈加强建筑施工企业资金结算中心管理水平

站在当前国有集团化建筑施工企业经济管理的视角，提出了加强建筑施工企业资金结算中心收付数据利用能效，促进建筑施工企业应收账款宏观管理的新思路，可供制定具有战略发展功能的建筑施工企业应收帐款动态管理体系参考。     

对建筑施工企业如何进行成本控制的思考

工程项目是建筑施工企业的成本中心,同时也是建筑施工企业利润的主要来源。随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,加强工程项目的成本管理已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。对于建筑施工企业来说如何进行成本控制已经成为一项非常重要的课题。     

对建筑施工企业内控建设的一些思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展,近些年来,我国的建筑施工企业发展迅猛,建筑施工企业之间的竞争激烈程度随之增加,使建筑施工企业的经济效益受到影响。因此,强化内部管理来寻找新的利润增长点成为建筑施工企业考虑的问题。本文介绍了建筑施工企业加强内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

建筑企业内部控制的现状及优化对策

近些年来,我国经济发展迅猛,建筑施工企业发展也比较迅速,企业数量增多,竞争激烈,严重影响了建筑施工企业的经济效益。因此强化内部管理,加强内部控制成为建筑施工企业提高竞争力的首选。本文介绍了建筑施工企业优化内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

建筑施工企业应收账款管理浅析

应收账款作为施工企业"赊销"产品的孪生物,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。针对建筑施工企业被拖欠款越演越烈的情况,本文从应收账款的概念和产生原因出发,提出加强企业应收账款管理的建议,以提高企业竞争的实力。     

建筑施工企业“营改增”财务影响的研究

"营改增"实施之后虽然进一步推动了建筑行业的持续发展,但也对建筑施工企业的财务管理造成了一定影响。文中对"营改增"对财务企业发展所具有的积极影响作用进行了详细分析,并对"营改增"对建筑施工企业发展的影响进行了深入研究,以提升建筑施工企业"营改增"之后的财务管理工作效率。     

如何加强工程项目内部控制管理的探讨

正一、建立健全工程项目内部控制制度的必要性1.建立健全工程项目内部控制是提高企业经济效益的必要条件。"加强企业管理,提高经济效益"始终是我国经济建设的重要任务。近几年来,通过改革、改组、兼并、资产重组和加强管理等,建筑施工企业改革和脱困取得了明显成效。但是,这只是一个阶段性的成果,建     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长.建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大.近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力.建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节.当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展.本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨.