关于国有企业内部控制制度的探讨

近两年来,随着国有企业的不断发展,其内部控制也面临着许多的问题,如何做好我国国有企业内部控制成为了现今人们关注的主要问题,本文就国有企业内部控制制度进行了相应的探讨。     

关于国有企业内部控制存在的问题及思考

本文首先阐述国有企业和内控制度的含义,通过分析我国国有企业内部控制存在问题,从而提出对加强国有企业内部控制工作的几点思考。通过总结和思考,提出国有企业内部控制的发展需要政府和企业的共同努力,需要宏观指导与企业自身完善的不断结合。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是现在企业尤其是国有企业不可或缺的重要制度,它对国有企业的经营有着举足轻重的作用。要想国企得到可持续的长久发展,必须加强内控制度建设,通过加强内控制度的建设,处理好国企内部控制出现的问题。     

我国传统国有企业内部控制存在的问题与发展对策

本文结合内部控制理论的最新发展和传统国有企业的现状,从内部控制框架的多个方面分析了传统国有企业在内部控制上存在的问题。提出了解决我国传统国有企业内部控制存在问题的对策。     

大中企业如何加强内部控制审计工作

<正>随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大。作为风险管理的重要工具,内部审计在企业发展过程中也起着更加重要的作用。多年来,我国国有企业特别是大型国有企业内部审计工作有了长足进步,但内审工作的现状与企业发展的客观要求还存在一定的差距。本文对此提出一些具体措施。一、内部控制与内部审计的相关理论1.内部控制审计的内涵。内部控制审计,是指审计部门和人员通过检查企业内部控制制度的建立健全情况和内部控制措施的执行情     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

我国国有企业内控难点原因及解决对策研究

随着我国市场经济的不断发展,我国国有企业的内部控制也在不断的进步,本文旨是先探讨了内部控制的基本概念,接着探讨了我国国有企业内控的难点及其原因,最后探讨了我国国有企业内控的对策分析。     

浅议内部控制制度的建立与完善

随着我国经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，一些原有的大型国有企业纷纷组建集团化公司，以求在激烈的社会竞争中不被淘汰。目前，我国产业集中提升速度明显加快，超大型、有实力的集团企业群体规模进一步扩大，然而，一个接一个集团企业内部控制严重失效的案例摆在了我们面前。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立并不断完善内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

试论国有企业内部控制存在的问题与解决策略

企业内部控制是提高企业经营效率和效果、促进企业实现发展战略的活动,是现代企业制度的根本要求。本文就国有企业内部控制中存在问题进行分析和讨论,并对其提出相应的应对措施,促进国有企业的良性、健康发展。     

浅议国企中应用的财务管理模式及创新国企财务管理模式

随着市场经济在我国的逐步确立及发展,企业的财务管理模式也在逐步的发生改变,国有企业是我国经济发展中有生力量,其财务管理模式在市场经济中多少也有所变化。本文第一部分从国有企业集团公司财务管理存在的动态性缺失、国有企业集团公司在财务管理方面科学性的缺失、国有企业集团公司的财务管理缺乏一体性等三方面就目前我国国有企业的财务管理模式的现状展开论述。第二部分对国企中应用的财务管理模式分别进行介绍。最后从健全企业的内部控制制度,并深化内部审计、优化企业财务的管理环境、促使目标管理,提升财务工作效率等三方面对国有企业的财务管理模式的才创新提出几点建议。     

国有企业内控视角下的内部财务运转分析

国有企业是国家经济中十分重要的组成部分,它既是服务国家大政方针的执行者,也是引领公有制经济持久发展的开创者,所以说重视国有企业的发展,通过多种措施来保证国有企业拥有持久的生命力,是极其重要的政治工作和经济工作。财务工作是任何企业发展都必须重视的,因为财务工作影响着企业的生产经营和生产效益,能够深刻反映企业的生产效益,而内部控制则是确保财务工作健康运行的一大利器,通过加强内部控制建设,可以确保企业财务运转的正常和健康。但是当前国有企业内部仍然存在着一些财务方面内部控制的问题,不能做好风险的防控分析、内部控制制度建设还不够完善、人员配备还不够整齐。基于这样的情况,本文从内部控制角度对国有企业财务运转进行分析,寻找当前存在的共性问题,并针对问题提出解决方法,希望可以为国有企业的未来规划提供一些意见和建议。     

浅析我国国有企业的内部控制

随着风险防范观念日益深入,内部控制日益成为国有企业管理的基础和核心手段。本文在对国有企业内部控制的发展历史、现状及特点、问题及原因的分析基础上,提出了加强和改进国有企业内部控制的建议,以期引起人们对国有企业内部控制问题的重视。     

浅议国有企业境外投资财务风险及防范对策

近年来,我国诸多国有企业实施"走出去"战略。其中,有的取得重大成果,有得损失惨重。国有企业境外投资财务风险成本应当研究的重要课题。本文从内部控制的角度,针对收购方—国有企业,分析阐述了境外投资过程中收购方自身面临的财务风险,并针对这些财务风险提出了内部控制防范建议。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

大型国有企业内部控制问题初探

大型国有企业掌握着我国国民经济的命脉,它是国有经济的骨干和支柱,关系到我国经济发展的成败,因此完善大型国有企业内部控制对于增强我国国有企业的竞争力,提高企业的经济效益和人民的生活水平有着重要的意义,本文探讨了目前我国大型国有企业存在的问题,并提出了相关的建议。     

独立董事制度与内部控制关系探讨

建立健全内部控制制度,已成为我国上市公司亟待解决的问题.实施独立董事制度,是强化内部控制的重要措施.为此,我国上市公司应建立独立董事制度.但在深入研究独立董事制度之前,首先要理顺独立董事制度与内部控制的关系.     

企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。