名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸战略也是一把双刀剑，搞好了会给企业带来较大的经济效益：搞得不好，也会给企业带来一定的经营风险     

艾丰纵论企业经营管理

日前,著名经济学家、原《经济日报》主编艾丰同志应邀到武汉作了多场经济形势报告,现将其有关企业经营管理的论述刊登如下。未经允许,请勿转载。 建立资本观念,注意有形资产和无形资产的融合 在资本里面有两个东西值得一说,一个是名牌。很多地方并没有认识到什么是名牌,往往把名牌产品与名牌混淆。名牌产品不等于名牌,再好的名牌产品也会过时,特别是与现代科技相联系,使名牌越来越值钱：一个会过时,一个不会过时。因为名牌产品的载体是产品,名牌的载体是商标和商号。许多企业往往只宣传自己的产品,不宣传自己的品牌,包括许多著…     

美国企业的名牌战略

<正> 当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国际市场、参与国际竞争最重要的战略手段。品牌宣传和保护战略 品牌不是与生俱来的,而是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果。可以说,名牌的成长过程,既是企业实力不断壮大的过程,同时又是品牌宣传逐步升温的过程。美国企业十分重视品牌的宣传,其投入之大,艺术性之强,以及回报之丰厚,都     

说名牌

报载：素以“甘如蜜，脆如凌”之称而享誉神州的名牌水果河北鸭梨，目前正处在“内忧”和“外患”的双重夹击境地。1995年产量达20亿公斤，是1990年的2．6倍。由于产供销脱节，市场信息不灵，农民分散经营等原因，全省鸭梨损失数亿元。这种市场负效应，一直延续到今天余波未停。另一方面，由于各地方水果不断涌现和“洋水果”的冲击，河北鸭梨在市场上接连受挫。河北鸭梨的兴衰，给人们许多有益的启示：创名牌难，要保住名牌，使名牌“永集青春”，常盛不衰则更难。名牌，是企业走向市场的通行证，是企业信誉及其产品质量的化身，是消费者选…     

优秀诀策者的九大特质如何充满自信地做出正确的商业及个人决策？

我们做出的决定究竟有多重要？有时，一个决定足以改变一个人的一生。有些决定是正确的、辉煌的；有些决定是错误的，甚至会带来灾难性的后果。当然，每次面临人生中重大决定时，我们都会很清楚地意识到它们的重要性，并给自己带来巨大的心理压力。     

浅议企业招聘风险

招聘是企业人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理中最重要的环节,企业在招聘的过程中存在着寻找人才的源头难、吸引人才难、识别人才难等诸多困难。企业招聘面临的种种困难给企业招聘带来风险,造成人力成本高于人力产出。因此,有必然对企业招聘风险进行一定程度的分析。     

基于资源观的企业IT能力与企业绩效研究

在企业广泛应用信息技术提高竞争能力之际,信息化如何给企业带来效益一直是国内外研究的热点问题.在回顾相关文献的基础上,利用基于资源观的概念框架分析企业IT资源,建立企业IT能力模型;采用配对样本比较和统计检验方法,对企业IT能力与企业绩效之间的关系进行实证分析.研究结果表明,具有卓越IT能力的企业会表现出更好的绩效,这些企业具有显著较高的营业净利率、总资产收益率、净资产收益率和人均净利润.企业不仅需要进行IT投资,更重要的是把IT投资内化为整个企业的IT能力,只有这样IT才会更好地给企业带来效益,这有助于指导中国企业信息化工程的建设和论证.     

为你的商标建一堵"防火墙"

商标是企业无形资产的重要组成部分,它能在较长时间内持续地给企业带来巨大的利润。因此,一个知名商标往往价值连城,经济学家常把知名商标或名牌比喻为“永动的印钞机”。创造、拥有一个著名的商标,享受其巨大价值和无限商机,往往是许多企业梦寐以求的最高经营境界。但是当某商标一旦成     

服务更要创名牌

<正> 名牌产品是企业的宝贵财富,“服务名牌”更是企业的无形财富;企业靠名牌产品开拓市场,更要靠“服务名牌”占领市场。这已成为我国许多企业和企业家的共识。精明的企业家从创名牌产品效应和激烈的商战中得到启迪:在创名牌产品的同时,更要创“服务名牌”,才能在对手如林中站稳脚跟。市场经济的竞争,不     

名牌,该由谁说了算?

为增强我国产品及服务的国际市场竞争力,政府于2001年提出了创造中国名牌的大战略。随之,我国市场经济进入了名牌泛滥的时代。国家有国家级的名牌,地方有地方级的名牌,名牌数量之多、之滥令人眼花缭乱。由于“名牌”这一金字招牌在市场竞争中会带来诸多好处,企业趋之若鹜。但是名牌是政府选出来的,那么企业的产品、服务是否能评为名牌就有了商量的余地,于是,在名牌的争夺战中,“名牌”头衔只能上,不能下。前段时间,作为我国胶卷业的老名牌,乐凯胶卷在近期的中国名牌评选中落榜,这也就意味着该企业在未来的市场竞争中将不能再打“中国名牌”…     

企业重组过程中的人力资源管理研究

企业重组是企业做大做强的重要方法之一,但重组也带来一系列的问题,其中,人员的整合是重要内容之一。良好的人员整合有助于增强企业的竞争力,创造源源不断的发展活力。而人力资源整合的不当则会带来诸多问题,甚至给企业发展带来诸多阻碍。本文简单介绍企业重组中人力资源管理的重要性,并分析出现人力资源管理难的因素,提出几点解决措施。     

依靠法律才能保证企业的健康发展

最近生意场上就常听人们说：'生意难做,货款更难收"。然而渤海石油铁路实业公司却通过天津市第二中级人民法院,成功的将南京某公司欠该单位的500余万元货款一次性全部收回。此举在全国石油系统也不多见。的确,由于我国目前正处于计划经济向市场经济的转轨时期,企业与企业之间存在的债务纠纷相当普遍,这就造成有些困难企业有目的地通过经营行为将困难"转嫁"给其它企业,以图解脱自己。另外,有少数"奸商'利用供求矛盾和商家求胜心切的心理;采取欺骗的手段,非法骗取钱财,其手法多种多样,令人防不胜防。货款难收也就成为当今社会困扰…     

安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成。     

安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成.     

企业,请走出名牌营销的误区

<正> 名牌,顾名思义,就是指在市场上有一定名气和影响的商品品牌,简言之即市场驰名商标。随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,当同等质量、同样价格、同样服务的同类型产品狭路相逢时,名牌商品无疑会有更多的买主,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时     

企业机会风险、优劣势分析与战略制订

<正> 企业机会风险、优劣势分析是制订企业战略的依据和基础。缺乏良好的机会风险、优劣势分析,就难以制订出正确、有效的企业战略。机会风险分析属于企业外部环境分析的关键部分。外部环境中的诸因素,如经济、社会、政治、科技、文化、法规政策以及竞争对手等等方面的情况及其变化均会不断地给企业既带来机会,又带来风险。     

发挥宣传思想工作作用 推进重点工程建设——浅谈宣传工作在重点工程建设中的作用

<正>宣传,是企业经营管理和其他一切工作的生命,是一个企业成败的关键。在当今的工程建设中大型重点工程占了时代的主流,越来越多人开始重视大型重点工程施工现场的宣传工作。要保证重点工程建设的顺利开展,不仅要有充分的政策支持、资金投入、人力物力,还得要充分发挥宣传思想工作的作用,营造重点工程建设的浓重氛围,为重点工程建设提供智力支持。重点工程建设脚步的加快给企业迎来了发展机遇的同时,也带来了许多诸如征地拆迁补偿等问题,有的甚至与导致群众阻工,直接影响着重点工程建设的顺利进行。因此要格外注重宣传     

温和、微笑、冲劲十足的伊梅尔特

不管杰夫·伊梅尔特承认不承认,作为杰克·韦尔奇——这个被公认为世界最伟大的CEO的接班人,伊梅尔特不会没有一点压力。然而伊梅尔特通过实际行动证明,他比韦尔奇更大胆、更快、更有冲劲,也许会做得更好。伊梅尔特说:“我存在的目的就是不断地推动GE前进,给GE带来     

扬丑与遮丑

山东莱芜市炭黑厂的荣誉室与众不同：在满屋奖状、锦旗、奖杯中间显眼的位置，摆放着两件东西：一件是一份文件的复印件，那上面公布了一些生产工艺落后、环境污染严重、产品质量不合格的企业名单，莱芜市炭黑厂赫然榜上；另一件就是对上述企业予以曝光的一张《中国化工报》。工厂自扬其丑又迅速纠正，着力提高产品质量，赢得了用户的谅解和信任，客户抢着订货。现在莱芜炭黑厂的产品远销全国十多个省市并出口东南亚地区。从山东莱芜炭黑厂自扬其丑，联想到一些单位的着力遮丑。时下，批评难，给某些企业曝光更难。有些企业产品不合格，有些…     

智慧女人成功创业的哲理法宝

一再上演的新女性创富神话反复向人们说明:创业对于任何人来说,都不是一件轻而易举的事,特别对于女性会更难;而偏偏有些女性却创业成功了,这是怎么回事? 其实,只要我们打开她们的创业历程,就会很清楚的看到她们的成功创富有自己的哲理法宝。关键在于创业是否找对了门路,创富是不是把握