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十五届四中全会进一步明确建立现代企业制度是国有企业改革的方向,并且指出现代企业制度是公有制与市场经济结合的有效途径,从而在体制意义上对现代企业制度给予新的认定。建立现代企业制度是国有企业根本性的改革,是改革攻坚阶段关键所在。正像“把社会主义与市场经济结合起来是一个伟大的创造”一样,把国有企业改革与建立现代企业制度联系起来同样也是一个伟大的创造。在这一全新探索过程中,理论上和实践上存在不同的认识是必然的,也是十分正常的。问题是我们应当以什么样的态度对待这些不同认识和不同实践,特别是当改革进入攻坚阶… 相似文献
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建立现代企业制度是企业改革的方向。近几年来,全省各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策。按照党的十五大提出的用三年左右时间,使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标,全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,落实省委、省政府的工作部署,从试点入手,突出国有大中型企业这一重点和难点,推进企业的公司制改革,并结合多种企业改制形式,结合国有经济的战略性调整,使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化,初步建立了现代企业制度的基本框架。但企业的改制工作还只是阶段性的,现代企业制度建设怎样深化和完善,企业制度创新怎样与企业的技术创新、结构创新和管理创新更好地结合起来,从而推动企业经营绩效的根本性好转,仍然是需要深入研究的重要课题。 相似文献
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<正> 当前经济体制改革的重点是加强对国有企业的改革力度,建立符合我国国情的现代企业制度。建立现代企业制度,不仅是企业体制和财产组织形式的变化,还应十分重视管理思想、管理组织、管理方法的变革与创新。按照现代企业制度的原则、程序和方法,对企业的人力、资金、 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革目益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,现代企业管理也必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。然而,成本管理改革只有在对传统成本管理作出客观公正的评价后,才能正确把握成本管理改革的方向。文章针对传统成本管理作出客观评价的基础上,详细阐述了企业成本管理改革的措施及前景。 相似文献
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<正> 所谓经营者改革,是指通过系列相关措施的实施,造就适应现代市场经济要求的、职业化的经营者阶层,并形成相应的市场,以实现现代企业管理的专业化与高效化。 一、改革的必要性 1、进行经营者改革是现代企业制度全面确立和有效运转的保障。现代企业制度是法人治理结构与精英经营管理相结合的制度,二者相辅相成,缺一不可。因此,建立现代企业制度,不仅要改革企业原有的产权制度、组织制度、管理制度和行为约束机制等,以形成科学的法人治理 相似文献
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<正> 建立适应社会主义市场经济发展要求的现代企业制度,是当今我国经济体制改革的主要内容,是国有企业改革的方向。它意味着我国的改革大业将由局部改革向整体推进。 一、现代企业制度的模式 现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础,是寻求社会主义公有制与市场经济相结合的有效途径。其基本特征是:产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理。建立现代企业制度首先要建立企业法人制度,把国有企 相似文献
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建立现代市场企业制度是党的十四届三中全会制定的社会主义市场经济总体框架的一个十分重要的梁柱和支点,在中国农村经济中建立什么样的市场企业制度,怎样通过农村市场企业制度?江泽民总书记在1993年中央农村工作会议上指:“对各种类型的股份合作制,要积极引导,使其不断完善,促进农村经济发展”,农村股份合作制将是引导我国广大农民走向市场的一座桥梁,我们认为,当前和今后一个时期内,中国农村经济改革与发展的目标模式应确定为全面推选以股份合作制为主体的现代市场企业制度,这就百中国农村经济改革与发展跨世纪的战略取向。 相似文献
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企业管理中财务管理所处地位的探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。 相似文献
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内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。 相似文献
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当前,建立社会主义市场经济体系的中心环节,是构建合格的市场经济主体,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,为了更好的促进国有企业经营机制的转换,推动现代企业制度的建立,我们有必要对国有企业改革方向,自身机制对策取向进行研究和探讨。 相似文献
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<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相 相似文献
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<正> 国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。在这国企改革的关键时期,我们迎来了党的十六大的召开,也迎来了国有企业改革发展的又一个春天! 改革开放以来,大多数国有大中型企业通过改革、改组、改造和加强管理,转换机制,创新制度,摆脱了困境,初步建立了现代企业制度,为国有企业改革和国有经济的发展奠定了坚实的基础,为国有经济克服国际国内不利因素而保持快速健康发展势头起到了不可估量的重要作用。 建立现代企业制度。党的十四届三中全会提出建立现代企业制度的目标后,国有企业公司制改革步伐加快。到目前,国务院确定的建立现代企业制度试点企业和各地选择的试点企业绝大部分实行了公司制改革;1/4以上的国家重点企业进行了公司制改革,相当一部分企业实现了投资主体多元 相似文献
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控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应,要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土,培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。完善公司内部治理结构,加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度,从产权制度上保证内部控制制度有效建立。 相似文献
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党的十四届三中全会《决定》提出,我国经济体制改革的总目标是在本世纪末初步建立起社会主义市场经济体制。这标志着我国企业改革已经开始从放权让利的政策调整,转向企业制度的创新。从某种意义上说,这是一次制度上的革命,它的实现对企业来说不啻是一次根本性的改造。所以,建立现代企业制度涉及到方方面面的改革,是一个复杂的系统工程。因而,建立现代企业制度也是一个逐步推进的过程。目前,总的看来,建立现代企业制度,要全面理解“四句话”(即产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学),抓住“三个关键环节”卿政企分开、加强企… 相似文献
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本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;探索全新的“引进”与“培养”用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献