高校校办企业的改制与发展

通过分析高校校办企业的现状与存在的问题，指出校办企业必须通过体制改革逐步脱离母体，走自主经营自负盈亏的独立法人企业的改制道路，对校办企业如何改制以及改制后。的校办企业如何管理与发展提出了相应的措施与对策。     

高校校办企业的改制与发展

通过分析高校校办企业的现状与存在的问题,指出校办企业必须通过体制改革逐步脱离母体,走自主经营自负盈亏的独立法人企业的改制道路,对校办企业如何改制以及改制后的校办企业如何管理与发展提出了相应的措施与对策.     

校办企业深化改革提高效益的探索

分析高校校办企业当前存在的主要问题;提出校办企业进行改制、加强管理、突出科技创新等对策;阐明推进校办企业改制要解决具体法规、与后勤社会化改革统筹考虑和设立改革基金3个条件问题。     

高校校办企业改制中的问题及法律规制

推进高校校办企业体制改革，建立现代企业制度，是适应经济全球化、科学技术迅猛发展和我国加入世贸组织新形势的需要，同时也是促进高校高新技术产业化，加快教育、科技发展的需要。我国高校校办企业的发展状况决定其改制的必要性，改制中出现的问题，是前进中的问题，是发展中的问题，对其进行法律规制，有利于促进其规范发展，从而保障我国高校校办企业改制的顺利进行。     

浅谈校办企业改制

校办企业改制面临的困境 :一、校办企业产权关系不顺 ,学校直接承担企业运营风险 ;二、管理体制不规范 ,经营性资本难以自由流动 ;三、无资本撤出机制。在我校办企业改制工作中 ,我们逐渐理出一些基本思想 :一、新成立的资产经营公司是校属企业的唯一股东 ;二、规范管理体制 ;三、建立资本撤出机制。     

推行现代企业制度 发展高校校办产业

本文针对高校校办产业发展存在的主要问题 ,简要介绍了现代企业制度的基本理论 ,并结合目前正在进行的校办企业的改制、重组 ,对建立适应市场经济发展规律要求的现代企业制度进行了初步探讨 ,提出了在校办企业中进行公司制改革以及建立股票期权制度等建设性观点     

高校校办企业争取上市的优势分析及途径探讨

论述了在我国证券市场迅速发展和我国高校校办企业面临着社会化以及投资主体多元化的条件下 ,高校校办企业进行股份制改制并争取发行股票和上市具有的优势条件 ,提出了争取发行股票和上市应做的准备工作 ,研究了高校校办企业争取上市的途径、方法和市场     

校办企业改制中的人员问题

校办企业改制势在必行 ,人员问题和资产问题是改制中的重要问题 ,妥善解决人员问题对于推进改制工作的顺利进行至关重要。统一思想观念、解决具体问题、建立有效机制 ,是解决人员问题的主要措施。     

谈校办企业改制过程中内控机制的建立

高等院校举办的校办企业,逐步脱离母体,形成自主经营,自负盈亏的独立法人企业已成趋势,按照现代企业制度要求,建立内部控制机制,有利于改制后的校办企业尽快适应激烈的市场竞争,健康稳步地发展.     

现代企业制度与校办企业改革--以某高校宾馆为例的研究

校办企业是转型过程中的特定产物，存在着整体结构性问题。在对校办企业某高校宾馆改制成果总结和肯定的基础上，从公司治理结构的角度对其发展中存在的问题展开了分析，并提出了进行校办企业治理结构改革和优化应予考虑的几点要求。     

高校校办企业改制的对策研究

高校校办企业改制已经开始,从工作实践和企业发展角度对界定产权、重塑校企关系、开创学科公司、积极推进企业改制、建立内审机制、引进职业经理人等几个方面进行论述,对指导校企发展具有现实意义。     

高校校办企业财务管理机制建设探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,独资企业改制应从明晰产权关系、建立新型企业管理体制和管理模式、组建资产经营公司、加强成本核算与管理、合理分配收益、建立经济责任制度、激励机制制度、规范财务基础工作等方面完善高校校办企业财务管理机制。     

股份制是发展校办企业的有效途径

社会主义市场经济的建立和发展,迫使企业转换内部机制。股份制在中国大地的再现,为企业内部机制的转换开创了一条有效途径。实践证明,企业改制为股份制以后,建立了适应社会主义市场经济要求的经营机制,促进了企业经济的发展。而我国高等院校校办企业,改革步伐滞后,企业内部机制很不适应市场的要求,致使企业经济发展缓慢。因此,要促进校办企业经济的迅速发展,只有将企业改制为股份制,转换经营机制,除此之外别无他途。     

校办产业改制的几点思考

总结校办产业所存在的困难和问题,指出了校产实现改制的必要性和紧迫性,提出了在现阶段根据校情并符合国家政策法规的改制步骤。     

多元化的混合所有制经济形式——关于高校企业改制的思考

目前我国高校企业面临诸多困难,其资本组织形式已不能适应市场经济条件下企业的发展,改制势在必行。确立多元化的混合所有制经济形式,将使高校企业完成从校办企业到校资企业的转变,实现资本的社会化,从而构建起一个产权明晰、兼容并蓄各种产权优势的利益共同体,大大改进企业的管理体制和运行机制,增强企业的市场竞争力。     

浅谈校办企业改制后高校产业党建工作

高校产业是高校产、学、研相结合的重要基地,也是高校科技成果转化为生产力的最为便捷的渠道。随着高校校办企业改制的不断深入,企业的产权结构、管理体制和运行机制均发生了重大变化。本文探讨在这一新的形势下党组织在产业中的作用和角色定位,产业党组织的运行模式和发挥作用的有效途径。     

理顺校办企业管理体制，促进科技创新

校办企业作为我国特定历史时期的产物,对高校高科技成果有孵化和辐射作用。但由于校办企业在企业制度、管理体制、运营机制等方面存在的问题,制约了校办企业的科技创新动能,阻碍了校办企业的科技成果转化和产业化。为促进校办企业的科技创新,校办企业要以高校科研成果和技术人才为依托,进行机制创新,按照现代企业制度,明晰产权关系,建立具有以公平竞争机制、激励机制和内部约束机制为主的新的运行机制,以调动科技人员和产业人员的工作积极性,促进校办企业产、学、研的协调发展。     

谈加强高校校办企业档案工作

结合校办企业及校办企业档案工作实践，对高校校办企业及其档案工作特点、现状及途径进行分析探讨，提出了加强高校校办产业档案工作的若干意见。     

高校校办企业的困境与出路

指出高校校办企业存在着体量微小、严重两极分化、不具备办企业的相对优势、管理体制不顺、创办企业目的不明确等困境,提出校办企业的改革思路:(1)改革校办企业管理体制;(2)高校逐步退出校办企业;(3)改进科技成果转化思路。     

A管理模式与校办企业

Ａ管理模式对企业的生存、发展具有重要的作用,尤其适用于高校校办企业。高校领导应针对校办企业管理方面存在的问题,借鉴Ａ管理模式,采取切实可行有效的措施,促进校办企业的发展