新经济环境下企业提升管理水平的对策

随着全球经济格局的不断演变,经济新常态成为企业面临的新经济环境。在这一环境下,市场快速变化,数字化技术广泛应用,竞争的激烈程度不断上升,给企业管理带来了前所未有的挑战。在这一背景下,提升管理水平成为企业生存和发展的关键。文章主要聚焦于新经济环境下企业提升管理水平的对策,首先阐述新经济环境下企业提升管理水平的意义,然后分析新经济背景下企业管理的现状,最后提出企业提升管理水平的对策,旨在为企业管理者、研究者和政策制定者提供有力的理论指导,促进企业在新经济环境下实现可持续发展。     

新经济背景下企业市场营销战略分析

随着科学技术的发展,新经济迅速崛起,新经济具有与传统经济不同的特点。在这样的背景下,企业面临着前所未有的机遇和挑战,如何把握机会、应对挑战,成了企业面临的新问题。企业的市场营销战略必须从传统思维中解脱出来,针对新经济背景下企业所处环境、消费者特征和需求的新变化,采取新的思维加以应对,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文从新经济背景的特点及其对企业市场营销战略的影响入手,分析新经济背景下企业的市场营销战略。     

新经济的时代特征与企业战略范式的转型

本文试图从新经济角度认识企业战略范式的转型问题。文章根据认识的过程原理,概括出新经济的时代特征体现在信息化、知识化、人本化和全球化四个方面。再根据企业战略和企业经营环境固有的互动性,尝试探讨了企业战略范式在传统经济和新经济两种经济形态下可能的范式构成,包括企业的战略形态、战略选择偏好、企业竞争动力学、博弈行为、治理原则、战略目标等多项可比的结构要素。     

竞争新思维——新环境下的竞争策略 没有创新就没有出路

面对新经济的进攻，传统企业何去何从？出席《经理人》2011（第五届）中国CEO年会“竞争新思维”主题论坛的嘉宾门分别围绕商业模式创新、创新解决方案、创新机制、创新文化等维度，就新环境下的企业创新阐述了自己的观点并分享了他们所在企业的经验。     

企业效率管理研究

本文从管理的本质出发,讨论效率管理的精髓及特点,关注效率管理在新经济环境下的发展条件、问题与优势,并提出了企业实施效率管理的相关要素。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

随着科技和经济不断发展,我国各行业相继有了新的生产运行模式,社会经济也呈现出不同以往的发展态势。当前,在新经济背景下,传统产业变革后与互联网经济融合,进一步促进了新经济模式的诞生,从而有效提高了整个社会经济发展的效率。当然,在新经济背景下,企业财会管理工作面临着更大的挑战。新经济背景下,企业必须要不断创新自身的管理理念与管理思路,通过创新财会管理获得更好的发展。基于此,文章将阐述新经济形势下企业财会管理工作的特点,分析企业财会管理面临的问题,最后提出新经济背景下企业财会管理创新策略。     

对目前市场营销态势的分析

在新经济时代，企业面对的是一个崭新的市场环境，传统经济条件下的营销思想和营销模式已不能适应新时代的企业运作。企业必须适应新的环境，更新市场营销观念，以求得自身的生存和发展。     

论新经济时代市场营销理念与策略的创新

新经济时代的兴起改变了国际市场营销的环境,通过创新市场营销理念与策略的新型市场营销革命正在兴起。企业要想在激烈的市场经济竞争环境下求得发展,就要不断创新自身营销理念与营销策略,将市场营销作为企业的重要经营理念来进行管理,在不断变化的市场经济环境中赢得消费者、获得最终利益。本文以新经济时代的特征为切入点,探讨在新经济时代下市场营销理念与策略的创新。     

快乐是人类经济行为的终极目标——记黄有光教授在杭州的一次讲话

黄有光,澳籍华人,澳大利亚社会科学院院士,北京大学光华管理学院访问教授,莫纳什大学经济学系教授、讲座教授。作为经济学"快乐"思想的倡导者,黄教授在本次"新经济条件下的生存环境与中华文化国际研讨会"上充满自信地告诉台下的与会者:快乐是人类经济行为的终极目标。     

浅论企业文化的变革

新经济的出现,知识管理的施行,正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中,企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程式,实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运行方式和管理思想的转变,企业文化的变革是其中的重要组成部分。本文主要论述了企业文化变革的必要性与企业文化变革思路以及在企业文化变革中配套实施、综合推进。     

浅析新经济与人力资源管理的创新

当今随着经济全球化趋势的不断加强，企业间的竞争日益白日化，在新经济时代的大环境中，企业人才之间的竞争在一定程度上觉得了企业发展的步伐，甚至是企业的生命力。加强对新环境的研究，提高人才的培养以及对人才全新的认识在未来的时间内将是企业应不断加强的自身软实力的重要方向，本文就新经济的具体内涵以及在此环境下企业对人才的需要进行分析，以提出企业在人力资源管理上的改善和创新以适应环境的变化和需要，进而取得市场的胜利。     

强化企业内部控制 有效规避经营风险

随着新经济时代的到来，企业经营规模的不断扩大，所有权与经营权的分离，以及内部环境和外部环境的要求与制约，给企业内部控制的规范提供了必要的前提和土壤。如何强化企业管理，加强内部控制，有效规避风险，提高经营管理质量，已成为企业持续健康发展的一个重要问题。     

论新经济时代的企业管理理念与发展趋势

随着经济日益的全球化、信息的网络化、知识的经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,企业将面对更为复杂的外部环境,纷繁的市场信息,飞速发展的科学技术。因而企业领导者就必须要对守旧的管理理念进行调整,不断扩大企业的发展展空间,发挥创新能力,以使企业适应当前新经济时代经营管理环境的变化。     

新经济呼唤新的财务管理目标

新经济时代的到来也需要对企业的财务管理目标进行重新思考,企业价值最大化是新经济时代企业财务管理目标。企业作为微观经济中的主体,对 其财务管理目标的研究,一直是国内外专家学者关注的焦点内容之一。回首财务学的发展历程,不难看出,不同财务管理目标的出现,都是在特定的环境下产生的,同时又随着环境变迁而不断变化。随着新经济时代的到来,企业财务管理目标也发生了一定的变化。一、几种财务管理目标的出现、发展。 1、总产值最大化。这是中国、前苏联及东欧各社会主义国家在计划经济体制下产生的。在当时的环境下,企业的财产…     

信息技术对竞争优势的影响

在以网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下，商业环境、管理模式的变革以及全球化竞争使得现代企业面临着前所未有的机遇与挑战，在激烈的竞争环境中，企业想要保持持续的竞争优势变得越来越困难。而信息技术作为当今技术中最活跃的武器，得到了越来越多的关注。本文从现代企业竞争新特点出发，进而分析信息技术对企业竞争优势的影响。     

新环境下的竞争策略

没有创新就没有出路面对新经济的进攻,传统企业何去何从?出席《经理人》2011(第五届)中国CEO年会"竞争新思维"主题论坛的嘉宾门分别围绕商业模式创新、创新解决方案、创新机制、创新文化等维度,就新环境下的企业创新阐述了自己的观点并分享了他们所在企业的经验。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展

在新经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。新经济时代的网络化、知识化改变了衡量企业财富的标准,知     

当前企业人力资源管理发展战略的思考

在知识和信息蓬勃发展的新经济背景下，企业切实加强复杂的人力资源的管理，有着十分重大的战略意义。企业应当力求在人力资源管理模式上不断改革和创新，以增强企业内部的凝聚力，更好地促进企业效益的提高。本文针对新时期企业在人力资源管理工作中的现实状况和存在问题，进行了深入的分析探讨，并提出了一些有效的创新管理措施。     

新创企业及浙江新创企业的创业基础与成长特征

新创企业已成为各种新兴产业的主要缔造者,是创造新经济的主要力量。文章对新创企业的类型、特征和浙江省新创企业依托企业集群的创业活动进行了探讨,并且指出,尽管浙江省半数以上的创业活动仍处在生存型创业阶段,很多新创企业仍处在较差的工作环境下,以低工资和低价格作为自己的生存基础。但是,对市场的了解、依托于企业集群构建适合自己的创业模式,以及捕捉商业机会是它们取得成功的关键因素。