如何管理知识型员工

当今社会是一个以知识经济为特征的全新时代，在这一时代里，核心的生产要素是知识，以掌握知识和从事知识性劳动的劳动力成为社会劳动力的主体，在企业组织中，知识型员工也成为了人力资源管理的重中之重。如何认识、掌握知识型员工的特点、探求适合于他们的管理方法是当前人力资源工作者面临的新的课题。     

人力资源配置对河南劳动就业的影响及对策

我国劳动力资源（即人力资源）是指全部人口中16岁以上具有劳动能力的人口。人力资源作为三大生产要素之一，其能否合理配置和不断优化，是决定经济发展快慢的重要因素。改革开放的30年，河南人力资源优势促进了经济的高速发展。在新的历史时期，河南深入贯彻落实科学发展观的一个重大的挑战在于如何将人力资源优势充分发挥出来，把人口压力逐步转化为人力资源优势，把人口大省逐步转化为人才强省，     

我所认识的廖泉文教授及其专著《人力资源管理》

我与廖泉文教授非常偶然地结识于1992年初夏教育部在大连召开的一个会议上，那时她1991年版的《人力资源管理》刚由同济大学出版社出版不久。通过这本书，我知道了廖泉文教授专门从事人力资源管理的教学与研究。在经济学概念的资源中，最重要的是人力资源．但在中国受到最不公正对待的是人力资源：在经济学研究的领域中．最富挑战性的是人力资源研究：但在中国遇到     

试论人力资源管理的创新与增值

现代企业的生存与发展受诸多因素的影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业劳动者——人力资源，他们是企业所有资源最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。但人力资源和瓶颈却阻碍了企业的进攻性步发展。国内外企业管理的经     

农村教育与农村青年人力资源开发

一、农村青年人力资源开发的重要性和紧迫性 在经济社会赖以发展的各种资源中，人力资源是最重要的资源。青年是人力资源中最活跃的一个群体，但当前我国农村青年人力资源水平低、素质差，开发严重滞后，与农业现代化和农村经济跨越式发展的要求还有较大差距。因此，农村青年人力资源的开发和利用是个关系到农业现代化和社会主义新农村建设进程的重大问题。     

浅谈人力资源管理的理论与实践发展

在新经济时代,人力资源对社会进步的作用已超越了传统意义的资本、土地等生产要素,已成为现代社会最括跃、最富创造力的基本要素,推动着经济以前所未有的高速度和高效率向前发展。鉴于我国人力资源现状,企业自觉探索市场经济条件下企业人力资源的运行规律,注意吸收和借鉴国外有益经验,强化人力资源管理工作十分必要。本文就人力资源管理的理论与实践发展谈点个人看法。 一、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别 社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求转变职能和观念,运用经济的、行政的、法律的手段构建企业人力资源管理…     

完善河南省人力资源市场体系的思考及建议

人力资源市场是重要的生产要素市场,与资本、技术、土地等市场一样是社会主义市场经济的重要组成部分.近年来,我省统筹发挥市场配置人力资源的决定性作用和政府调控监管作用, 坚持监管规范和促进发展两手抓, 扎实推进统一规范灵活的人力资源市场体系建设,为经济社会发展提供了有力的人力资源支撑.     

发达国家如何开发人才资源

大力开发人力资源，已成为世界各国政府的共识。不少国家经济腾飞的奇迹，决定性地因于人力资源的开发和管理。美国 美国是世界上经济最发达的国家，一部美国经济的发展史可以说是美国人力资源开发的历史。教育是美国人力资源开发的主要手段。美国政府和民间组织齐心协力抓教育，并保持教育计划及其实施的连续性，不受国家元首更替的影响。20世纪50年代末，美国进行了全国性、深入的教育改革。80年代中期，又把教育问题提到关系国家和民族兴亡的高度。90年代初，美国政府制定了提高教育质量的综合计划，这一构想的基本内容就是要把现在每个…     

高校人力资源管理系统的开发设计

一、高校人力资源现状 在高校，人力资源涵盖人才资源，而人才又是人力资源的主体。目前，高校既是人力资源最丰富的地方，同时也是人才最贫困的地方，其现状是：     

中小企业人力资源组合配置优化策略

<正>中小企业受限于规模小等不利因素的影响，导致人力资源配置过程中存在较多的问题，严重制约着企业的健康发展。为解决这一问题，本文对中小企业人力资源组合配置优化策略这一课题进行研究。首先分析中小企业人力资源配置现状，并阐述企业配置中存在的诸多问题。然后针对现存问题，从优化组合配置原则、加大各层次人才引进力度、深化员工选拔培训流程、开展中小企业员工学历职称提升活动、实行“老带新”的人才成长计划、完善资源组合配置的绩效考评制度等多个方面对人力资源进行组合配置优化。通过以上研究，旨在为解决中小企业人力资源配置问题，     

人事经理的“三级沟通网”

沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。有关研究表明：管理中70％的错误是由于沟通不善造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要素“人、财、物”中，人是摆在首位的，作为人力资源经理，沟通更是一门必修课，一个优秀的人事经理，必须构建好“三级沟通网络”。     

企业e化人力资源管理的应用

在信息高速公路促进网络技术普及之后，全球业界一片e化，我国企业也日益引起重视，人力资源管理也跟随这一趋势开始e化。虽然人力资源管理的e化演绎得纷纷攘攘，可是很多人力资源管理的管理者还不是很清楚其内容、应用价值以及建设注意问题。到底真正的e化人力资源管理是怎样的呢？本文将对这些问题进行探讨，希望能够对进一步研究应用提供参考价值。[第一段]     

HR运营系统优化的五个阶段

人力资源部门自身的实际运作成本相对而言是很有限的。现代企业在行政费用控制方面，已经做得很好。真正的问题在于，HR部门运营着现代企业发展所需的最重要、也是最核心的资源——人力资源，如何在资源的整合与增值过程中降低成本，是HR部门需要考虑的最重要、也是最核心的问题。     

事业单位年度考核工作的优化建议

随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学...     

人事经理的“三级沟通网”

沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。有关研究表明：管理中70％的错误是由于不善于沟通造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要素“人，财，物”中，人是摆在首位的，作为人力资源经理来说，沟通更是一门必修课，一个优秀的人事经理，必须构建好“三级沟通网络”。     

人力资源价值计量理论与模式的新思路和方法

人力资源价值计量是一个世界性的难题，国内外研究了几十年，至今没有解决。由于这一难题未能解决，人力资源价值得不到应有的量化，劳动者没有得到应有的回报，严重挫伤了广大劳动者的积极性，这已成为严重影响我国经济发展和制约人力资源价值进一步开发和利用的重大障碍，因此建立科学的人力资源价值理论和价值计量模式，     

金融开放时代商业银行人力资源管理的挑战和建议

人力资源是银行实力的基础，是银行竞争优势的核心力和发展的原动力。银行间的竞争就是人才的竞争，知识和技能的竞争。根据中国加入世贸组织的承诺，2006年12月11日实现金融业的全面开放，国内银行业在人力资源开发与管理、制度建设、风险管理、产品开发等方面受到外资银行的严峻挑战。但最迫切、最根本的还是人的问题，     

浅论企业留人策略

现在的时代是人力资源竞争的时代，人才是企业生存和发展的根本，企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何吸引和留住人才成为人力资源工作要面对的问题，针对这一问题我认为可以从以下几方面加强。     

物业管理行业人才结构的优化措施

<正>物业管理服务企业在实际发展过程中最关键的因素就是人力资源，人力资源作为物业管理行业发展的根本，也是人力资源管理部门的主要工作目标。这就使得物业管理服务企业需要加强人力资源的开发，并对人力结构进行完善及优化。这就表示物业管理行业需要重点关注人才队伍的建设及开发，并推动物业管理服务企业的高质量、高水平发展，逐渐完善并优化物业管理行业的人力资源组织结构。本文从人力资源的年龄、数量、职位以及素养等四个维度进行阐述，明确物业管理行业的人才结构优化的具体措施，     

激活人力资本是国企摆脱困境的必由之路

力作为一种生产要素，在古典 经济学家那里就已经给予突 出关注了，作为一种资源，也成为现代企业管理的共识。人力作为一种资本概念的提出，则是一个很大的突破。这是人们在探索现代化经济快速增长本质动因时，对人力认识的深化，是对经济增长普遍规律性的揭示。 人力资本是国有企业的巨大财富，也是最大的优势所在。但是应该分清，国企人多并不等于人力资本大。我们过去一直认为而且引为自豪的是人力资源丰宫，却很少去考察人力的品位如何，很少去开发已有的、多处于“原生”状态的人力资源。因而形成一方面国企的富余人员包袱很重，下岗…