对人性化与制度化管理关系的思考

在人类社会政治、经济、文化等全面发展的过程中,管理作为保证整个社会有效运转的手段,已成为人类社会活动不可或缺的组成部分。在管理方式上,人性化管理与制度化管理,孤立地看,其特点、要求、目标等均有所不同,在实施管理的过程中,能否处理好二者的关系,将对管理活动     

人力资源管理制度化与人性化探讨

企业人力资源管理活动需要制度化,但在此基础上也需要进行人性化管理。从某种意义上来说,制度化与人性化是相悖的,但是在企业人力资源管理活动中,在制度化管理的基础上,采用一定的人性化管理,这样有利于发挥员工的主观能动性,保证企业的稳定高效的运营。正确的处理人力资源管理中制度化与人性化之间的关系,将有效地推动企业人力资源管理工作的发展。本文主要是针对中国联通焦作市分公司人力资源管理模式进行分析,探讨在中国联通焦作市分公司中推行人力资源管理制度化与人性化的可行性。     

浅谈公交车队制度化与人性化管理

本文结合我国当前公交车队管理的一些现状,分析了公交车队管理中实行制度化管理和人性化管理的必要性,讨论了在公交车队管理中实现制度化管理和人性管理的一些措施,提出了在公交车队管理中将制度化管理和人性化管理有机结合的一些建议。     

浅议基于人性化的勘察设计企业的人力资源管理

当前,勘察设计企业的人力资源管理需要进行创新,本文指出了企业人力资源管理缺乏人性化管理思想的表现:人力资源管理忽视了人性化理念,未能与社会发展与时俱进;人力资源管理的机制还不完善,也缺乏应有的活力;人力资源管理在细节方面人性化的缺失。提出了加强勘察设计企业人力资源管理人性化的有效措施:创新人力资源资源管理的人性化管理模式;以人性化管理融入人力资源的制度化管理;加强人力资源管理的人性化细节管理。因此,本文的研究有助于实现勘察设计企业的人力资源管理以人为本的人性化管理模式。     

浅谈车队制度化与人性化管理

随着我国改革开放、经济发展、人才需求的大环境下,各大院校校园面积不断地扩大及在校学生数量的猛增,加上学校参与校外活动的增多;就我校来讲:随着学校的发展各种车辆增加不少,有公务车辆、服务独立核算车辆及部门自备车辆等,几乎成了校园生活中必不可缺的一部分。这给学校的教学及日常生活带来了很大的方便,同时也带来很多压力和安全隐患,即各项成本的增加。因此,加强车辆制度化管理及驾驶员人性化管理,具有很重要的必要性。本文在阐述高校车队工作的特点基础上,分析了车队管理制度化和人性化的重要意义,最后提出了如何在车队管理中实现制度化与人性化管理措施。     

浅谈企业管理中的制度化与人性化

没有规矩,不成方圆。现代企业大都制度化,生硬的制度化自然得不到员工的认可,但是过于人性化的管理却会使得员工对领导及公司制度视为无物。在实际工作中,管理者总在制度化和人性化两者之间难以把握。要怎么样才能有机的结合呢,哪一种管理方法更有利于企业发展?     

人性化管理在行政管理中的运用

在当今时代，国家倡导构建和谐社会，随着科技与文化的进步，社会与经济的发展，在行政管理中，注重人性化管理的运用，把人性化管理的理念渗入到行政管理工作中，是重中之重。人性化管理在行政管理中，起到的作用是无可替代的，效果也将会是事半功倍。本文进行浅谈。     

标准化管理的人性化黄金分割

管理是一门科学,更是一门艺术.如何在制度化的管理中实现人性化管理,实现二者的黄金分割,达到管理效果,是本文讨论的问题.     

精益化——社会管理的一种有效方式——九寨沟县群众工作的有益探索

随着改革的进一步深化，社会矛盾也日益突出。九寨沟县在群众工作方面强化创新，实行精益化管理，实现了社会和谐与经济发展的双丰收，成效明显。精益化管理，源于企业管理中的“精益思维”。在社会管理过程中的“精益化”包括了精细化、标准化、制度化等。当然，社会管理毕竟不同于企业管理，九寨沟县是在创新的基础上对这一思维进行灵活运用的，突出的体现在施行的“文化融合”的措施上。     

让员工的激情点燃企业成功的火焰——谈激情管理

一谈到管理，势必与严谨、规范联系在一起，如果将激情与之联系似乎不伦不类。确实，20多年来，管理学一直将重心放在分析外在因素和技术推理上。但是，随着社会技术的发展，管理人性化的一面逐渐凸现出来。管理学家开始从心理学中汲取“养分”，将目光转向精神、情感、直觉、经验等方面，发现其在推动企业发展的过程中具有非凡的作用，正如法国哲学家萨特所说，情绪让“世界发生了神奇的改变”。     

社会管理的社会自组织功能的培育与开发

社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。社会的和谐与发展，需要良好的社会环境与社会秩序。为此，需要处理好协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定等几大任务，这正是社会管理的基本内容。科学、高效的社会管理，离不开政府的主导，但也不能忽视社会自组织功能的培育与开发。     

人本管理是社会和谐的推动力

管理作为一种实践活动，其产生的历史可能已经超过6000年，只要有共同活动，就离不开管理，甚至在动物世界里，如猴群、狮群等，同样存在着管理。如果没有管理，金字塔、万里长城不可能得以兴建，人类社会就不会有不断的进步。在人类管理中，人是决定的因素。人本管理，简言之，就是以人为本的管理。人本管理的核心就是要点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和幸福，最终实现社会和谐。     

浅谈现代化医院管理中的人性化管理

随着社会经济的快速发展，人们的健康意识不断提高，与此同时，对医疗质量的要求日趋严格，其中，医院中人性化管理已引起医药卫生界及整个社会的关注。本文对如何加强医院人性化管理的这个问题进行了深刻的分析及探讨。     

广告公司的人性化管理

人性化管理是现代广告公司管理发展的方向,必须在管理中把人作为管理活动的核心,从而合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率。越来越多的广告公司提出了人性化管理的口号,但是有些广告公司在人性化管理的实施中却走向了只说不做或是人情化管理的误区。因而在广告公司的管理活动中,要正确认识人性化管理,并切实在管理者的领导过程中体现管理的人性化,特别要注意将人性化贯穿于领导的始终。     

对中小企业人性化薪酬管理的探讨

随着经济社会的发展,人类的物质文化生活水平不断提高,人类需求的层次同步在提高;另外也是随着行为科学等人文科学的发展,人类的情感世界也是在不断丰富。在此,对于中小企业的管理者来说,对员工进行人性化的薪酬管理就迫在眉睫。本文即在当今市场经济的大环境下,通过对实施人性化薪酬管理的中小企业的优势进行分析,进而用自己的眼光得出中小企业实行人性化薪酬管理是今后发展之趋势。     

基于精细化的管理理念的电力企业市场营销的管理方法探究

基于精细化管理的现代电力企业营销活动，是提高企业市场竞争力的一种重要手段和途径。在此过程中，电力企业应当利用先进的技术手的、仪器设备，不断改善企业基础服务设施，对电力营销服务中的各个环节、业务制度以及服务项目等进行全方位的精细化管理，从而实现电力企业市场营销管理的规范化、制度化。本文将对基于精细化管理理念的电力企业市场营销管理定位问题进行分析，并在此基础上就如何实现电力企业营销服务的精细化管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

试析管理与规律

任何人类活动都存在管理,任何人类活动的运营都有其规律,人类活动要快捷和高效达到预期的目的、目标,就必须要正确认识事物活动中的管理和规律的关系。文章从管理是探求规律的过程,规律是管理的最佳途径,科学管理逼近规律,管理必须遵循客观规律,管理与规律的关系等方面进行了分析。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

浅论人性化管理与企业发展的关系

人性化管理是现代企业管理的发展态势。随着知识经济时代的到来，如何搞好人性化管理，充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴，需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识人性化管理的真正内涵，才能在企业管理中消除思想误区，促进企业发展壮大。