浅谈关于公路施工企业项目成本管理

公路项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的各项费用开支进行监督、调节和及时纠偏,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。成本是企业的命脉。公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。当下,施工企业正面临着激烈的竞争,因此加强成本管理就显得尤为重要。     

浅议企业小型供暖的困境与策略

企业的供暖费用是企业成本中很重要的一部分,做好其费用的控制对于企业的竞争力有着积极的促进作用。本文结合笔者自身的认识,对目前企业小型供暖的困境进行了分析,并基于这一困境提出了我们应对的策略,旨在为降低企业小型供暖成本、提升企业竞争力起到一定的指导作用。     

煤炭企业全过程成本控制刍议

煤炭企业的成本开支较大,企业日常管理及生产成本、环境治理、安全事故防范以及人员医疗费用支出等,这些都是企业不可避免的成本。本文从煤炭企业运行的全过程角度对成本如何进行控制进行了初浅的分析。     

工业企业制造成本的预测与控制

本文主要阐述了工业企业制造成本与期间费用的构成,成本的预测,成本的控制等。     

基于作业成本法的煤炭成本控制机制与方法

建立以作业为核心的煤炭成本控制机制,要建立三级成本管理体制,建立成本控制保证系统,建立成本控制责任系统,建立基础工作体系,确定成本控制目标进程成本控制业绩的评价。煤炭成本和费用的控制主要有:井下作业费用的控制,材料物资订货成本控制,管理费用和销售费用控制等方法。煤炭企业应借助作业管理在成本控制方面的优越性,最大限度降低成本,以提高企业的竞争优势和经济效益。     

浅谈工程项目成本管理

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。任何一个施工项目,无论大小,从投标到项目完成,都需要耗费成本。包括项目前期费用、直接费用、间接费用、管理费用、财务费用及其他各种费用,所有这些费用的总和,构成了该项目的总成本。要做好项目的成本管理,就应该树立项目全成本概念,合理预测施工项目的经营风险,全过程对成本进行动态管理。那么,如何做好项目的成本控制呢?本文章简单介绍对工程进行成本控制的几点方法和体会。     

现代药材企业的仓储成本控制

对于现代药材企业而言,控制仓储成本是企业经营的重中之重,明确仓储成本控制内容,采取措施降低仓储费用,对提高企业在市场竞争中生存发展的能力意义重大。本文主要论述现代药材企业加强仓储成本控制的重要性及仓储成本控制的内容和措施。     

浅议如何加强企业成本控制管理

成本控制永远是企业日常经营的一个重要环节,市场竞争日益激烈,外部对企业监督控制更加规范,企业要想获得经营利润,就必须强化企业的内部过程控制,在经济的原则下,建立一套成本标准体系和成本控制系统,降低生产成本,控制各项费用支出,以获取最大的经济效益。     

浅析企业期间费用控制

企业的经营绩效与费用的控制息息相关,尤其是期间费用项目的控制对于降低成本、增加盈利有着重要作用。期间费用的控制方法主要有预算控制法、定额控制法、审批控制法和归口分级管理法等。     

浅析食品加工类企业内部控制

在当今现代时代,面对激烈的市场竞争,食品加工企业如何生存,控制企业的成本、对企业进行现金控制、提升企业的资金及成本管理水平已经成为现代企业经营管理的关键。而作为食品加工企业的实际特点,作为内部成本控制的难点,包括现金收支内部控制、经销商返利内控、市场促销费用内控等奖作为食品企业内控的重点。     

浅谈中小企业成本控制

中小企业成本控制主要取决于原材料采购、销售费用、生产费用以及科学管理和技术创新等。笔者从新时期中小企业主要成本控制的角度分析了与之相适应的五种成本控制模式,以便在目前大多数中小企业不景气的情况下,如何培育企业核心竞争力为导向探索中小企业成本控制,提高中小企业的经济效益、竞争能力和综合管理水平。因为企业的成本控制与一定的社会经济环境如原辅材料价格的波动、市场变化、生产效率以及企业管理等相关。明确清晰的成本控制管理,有助于引导企业成本管理措施的顺利实施,真正发挥成本控制的有效作用。     

企业成本费用核算的思考

为强化、广化企业成本、费用核算的合法性,确保企业利害关系人的合法权益,在分析、比较成本、费用的法定概念的基础上,指出了成本、费用核算在企业中的作用;揭示了我国目前企业成本、费用核算存在的主要违法行为及其消极影响;从理论和财会人员素质的视角上,提出了企业成本、费用核算的规范措施。     

企业成本费用核算的思考

为强化、广化企业成本、费用核算的合法性,确保企业利害关系人的合法权益,在分析、比较成本、费用的法定概念的基础上,指出了成本、费用核算在企业中的作用;揭示了我国目前企业成本、费用核算存在的主要违法行为及其消极影响;从理论和财会人员素质的视角上,提出了企业成本、费用核算的规范措施.     

办公费有效控制及优化策略分析

办公费是指公司因日常的经营需要而购买的办公用品及其他办公性质的消耗,包括购买纸笔的费用、印制名片的费用、邮寄费、快递费、报纸书刊费、办公室的清洁卫生用品费等。办公费是公司管理费用的重要组成部分,在管理费用的分配使用中起着至关重要的作用,对于办公费用的控制能有效降低公司的运作成本。然而不少公司办公费用急剧膨胀,导致企业成本严重浪费。文章从水电费、办公耗材、汽车费用、修理费、业务招待费以及通讯费六个方面着手,探讨如何有效地控制办公费用。     

基于工序费用标准的成本控制方法探索

针对大型设备制造企业的单件、小批、多品种、大成套生产类型和生产组织特点,对比分析了传统成本控制方法在成本控制工作中的局限性,阐述了工序费用标准方法的特点及在这一类企业成本控制工作中的具体应用.     

火力发电企业环境成本的控制研究

随着人们环保意识的不断加强。环境问题越来越受到人们的关注。而在我国电源仍以火力发电为主的格局下,火力发电企业为此承担了巨额的排污费以及其他与环境成本相关的费用。如何加强火力发电企业环境成本控制就显得尤为重要。本文从火力发电企业全局的角度出发。探讨了企业环境成本控制的指导思想,构建了环境成本控制体系,并针对火力发电企业的实际情况,提出具体环境成本控制的对策。     

油田采油矿经营费用的控制与防范

随着油田勘探开发的不断深入,油田开发的难度越来越大,开发的成本越来越高。再加上国际油价的不断攀升,导致吨油成本很高。因此,在市场经济迅速发展的今天,建立一个充满弹性为导向的费用控制系统对油田的企业的发展十分重要。本文主要提出了油田采油矿经营费用管理中存在的问题,并提出了油田采油矿经营费用的控制与防范措施,供大家参考。     

谈公路工程施工项目的成本控制

一、序言当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国企正面临转换机制。把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。下面仅就笔者日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些粗浅的认识。二、施工项目成本控制的概念及目的施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内,以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效     

关于建筑安装企业成本控制问题的研究

近年来,在当前激烈的市场竞争中,建筑行业的责任和招投标等日渐规范化,这使得建筑行业招投标之间非法降低成本的机会越来越少。建筑安全企业要达到利益最大化,必须通过合法地成本控制以降低成本费用,这也是有助于完善建筑安装企业财务管理,提供更为真实、准确的会计信息。本文在介绍建筑安装企业成本控制的内容、步骤以及必须坚持的原则的基础上,分析了当前建筑安装企业成本控制的几点建议。     

私营企业期间费用的内部审计控制研究

改革开放,吹醒了我国市场经济,而后,我国经济快速发展,私营企业迅速发展和崛起,在现代化的经营管理改革下,也强化了我国的企业利益意识。毋庸置疑,企业的目标是利益最大化,为此,在现代化的经营管理理念的条件下,许多私营企业开始实施企业内部的成本控制,对期间成本的内部审计控制采取的更为严厉,尤其在房地产、医疗行业在期间成本控制中取得了不错的成绩。目前,我国不少企业开始认真筹划自己的期间成本内部审计控制体系,但是无论是期间成本的内部审计控制的理论体系还是实践经验,都还很不成熟。对此,本文立足期间费用的理论与企业的内部审计控制理论,分析私营企业期间费用的内部审计控制存在的问题,并在此基础上,提出有针对性的解决措施,从而强化私营企业期间成本内部审计控制的作用和重要性。