浅谈机电安装工程的项目管理

当前我国机电安装工程规模越来越大,施工难度也不断增大,机电安装项目管理的工作越来越重要,作者总结几年的设备施工管理工作经验,对机电安装工程项目管理进行阐述。     

机电安装工程项目管理分析

通过分析理解机电安装工程项目管理概念，笔者提出了加强机电安装工程项目管理的几点建议，和同行们分享。     

试论机电安装工程成本管理的信息化

随着现代化管理技术的发展和计算机技术的普遍应用，信息化管理技术（ERP）已在各项各业的管理中普遍采用。本文结合成本管理系统的运作过程对各功能模块的功能进行信息化设计，并对各模块的数据行进流程设计，为计算机程序的设计提供了清晰的思路和方法。     

浅析建筑机电安装工程施工管理

建筑机电安装工程是建筑施工项目中不可或缺的一个重要组成部分,是建造优良工程的关键。本文就机电安装工程施工管理中产生的因素进行了分析及探讨,为进一步做好建筑机电安装工程的施工管理工作提出了相应的指导措施。     

建筑机电安装工程施工管理初探

本文主要阐述了建筑机电安装施工管理的因素进行了分析和探讨,从而为进一步做好机电安装工程的施工管理工作提出了相应的指导措施。     

论建筑机电安装施工技术管理

切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理,对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。本文着重分析了建筑机电安装工程的主要施工技术要点、施工中遇到的问题及对策等,以完善建筑机电安装工程施工工艺,更好地满足建筑物的使用功能,具有很好的借鉴作用。     

机电安装施工技术

建筑工程中机电设备安装工程是必不可少的重要组成部分,而且涉及的专业比较广。本文结合工程案例,主要介绍了在建筑机电安装施工中的给排水和暖通系统的施工技术。     

机电设备安装项目管理的技术要点探析--宁夏宝丰PE设备安装心得

项目工程在施工过程中最重要的环节就是机电设备的安装,只有采用先进的施工技术和完善的管理体系,才能有效的提高机电设备安装工作的质量。本文主要从实际情况出发,对机电设备安装项目的内容作出详细介绍,从发展的方面分析了机电设备安装项目管理在实际施工过程中的意义,对机电设备安装项目管理中存在的技术要点进行详细的研究和探讨,主要包括进度、合同、质量等三个方面的管理内容,本文通过对当前形势下机电设备安装项目管理技术要点的分析和研究,希望能实际有效的提高人们对它的重视程度,在实际施工过程中能够作为技术指导和借鉴。     

浅论建筑工程中的机电安装概预算

工程概预算对于控制建筑工程的投资规模、缩短工期时间、提高经济效益具有非常重要的作用，而机电安装是建筑工程中的重要组成，做好机电安装的概预算工作直接影响着建筑工程造价。本文简单阐述了机电安装工程的施工特点及概预算范围，针对机电安装概预算的作用，对建筑工程中机电安装概预算工作注意事项进行分析。     

浅谈办公楼建筑工程中的机电安装管理

随着我国加入世贸组织,我国涌现一大批中小企业,这些企业规模不断增长,催生了写字楼市场,现在越来越多的城市出现更大规模,更高档的写字楼,因此如何做好办公写字楼中的机电安装管理,成为影响工程施工整体的进度和质量的重要因素之一,本文就重点就介绍写字楼机电设备的安装工程安装管理,进行简要的论述。     

机电安装工程施工过程中成本管理分析

随着企业生产规模的不断扩大,机电安装工程施工过程中的成本控制更显得重要,要彻底改变过去广种薄收的现状,个人认为在机电安装施工中的成本管理及控制是必须作为首要任务来加。本文根据目前机电安装工程的现状对成本管理及控制进行简要分析。     

浅谈建筑工程机电安装施工技术的应用

建筑机电安装工程施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。随着技术的进步,人们对生活环境的要求越来越高,由于电气在建筑中的重要性,建筑机电安装工程在建筑中所占的地位越来越重要,因此加强建筑工程中的机电安装工程施工技术管理,是对建筑工程质量控制的重要方面。本文结合工程中的一些例子,对建筑机电安装施工技术进行探讨。     

略论机电安装工程项目在成本上的管理与控制

在市场经济不断发展、机电安装市场日趋开放的今天,企业自主报价把市场竞争提升到白热化阶段。规范化、科学化的成本管理,意味着企业的市场竞争力将得到有效提升。本文从机电安装工程项目实施成本管理控制的必要性出发,分析了当前该项目在成本管理与控制上面临的主要问题,继而针对性地提出几个有效策略,旨在促进机电安装工程项目成本规范化、科学化。     

如何实现工程项目管理中的质量安全控制

建筑工程项目的安全管理，就是在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，确保不引发事故，尤其是引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。     

论工程项目管理中的合同与法律

随着社会经济的发展,工程项目管理在企业整体的战略规划管理中的地位越来越重要,而合同管理在工程项目管理中的地位与作用也广泛地被管理人员所重视,因此,工程项目管理在某种程度上可以说是合同的管理,而合同的签订、履行与法律是密不可分的,本文就对工程项目管理中的合同与法律进行论述。     

工程项目管理中的质量控制探究

本文主要结合笔者多年的工作经验,首先阐述了工程管理中的质量控制的基本概念,指出了工程管理中质量控制存在的问题,并且有针对性地提出了应对策略,旨在呼吁各方重视工程项目质量管理工作,为今后深入探讨和研究工程项目中质量管理和控制的方法和手段,提供一定的参考。     

通风空调安装工程的质量控制

本文就建筑的通风与空调安装工程质量进行分析阐述,提出提高通风空调安装工程质量水平,应抓好通风空调安装工程的前期质量控制,现场施工质量控制和后期质量控制。     

如何实现工程项目管理中的质量安全控制

工程项目质量安全控制管理,就是在工程项目管理过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,确保不引发事故,尤其是引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证,本文结合相关文献资料,主要阐述了如何实现工程项目管理中的质量安全控制。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题

本文对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了有建设性意义的完善工程合同管理的一些措施。     

浅析建筑工程设计项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。建筑工程设计的项目管理是由建筑工程项目管理公司或专业设计顾问公司依据国家有关规范、标准和技术要求,代表投资方对工程设计活动的全过程进行监督技术质量和管理,从而保证工程设计满足功能要求、设计进度和安全性,提高项目的技术质量和经济质量。