企业贯彻国际标准现状及对策

<正> 质量体系是企业推行质量管理的重要工作,是实现科学管理的前提和标志,是企业管理现代化和提高产品质量、增加经济效益的必由之路。质量体系在企业中的作用,已经广泛受到人们的理解和重视。ISO9000系列《质量管理和质量保证》国际标准,于1987年发布以来现已有70多个国家采纳为国家标准。我国目前已有781家企业通过ISO9000认证。然而,当前仍有一部分企业缺乏正确认识,重视不够,抓得不紧,未能采取有力举措,势必将严重阻碍企业向国际化迈进。 一、当前企业质量体系工作中存在的问题     

长起公司：迅速崛起的工程机械巨人

四川长江工程起重机有限责任公司是中国机械工业500强企业，中国名优产品售后服务最佳企业，在国内同行业中率先通过国际质量体系认证、国军标质量体系认证和3c认证。公司主导产品“长江”牌汽车起重机以其先进的技术、完美的造型、可靠的质量经受了市场的检验，是中国汽车起重机行业的知名品牌。截止目前，长起公司累计生产了各类型号的主机产品上万台，广泛应用于交通、建筑、能源、化工等领域，并装配二炮、海军、空军、航天等多兵种，为国民经济建设和国防建设作出了巨大贡献。     

浅谈钢结构过程成本控制

企业是以获取利润为目的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,在激烈的市场竞争压力下,许多企业都在深度探讨如何控制成本,得控则强、失控则弱、无控则乱,只有把成本控制好了,才能使企业从中获取盈利。钢结构行业是一个比较新型的行业,在其发展初期,粗放式的管理同样可以让企业获取很高的利润。但随着钢结构建筑在多方面领域的广泛应用,国内钢结构发展迅猛,企业数量爆增,市场竞争越来越残酷,利润也急剧下滑,企业面临着前所未有的冲击和挑战,要想在市场上站稳脚步,必须扎扎实实地从企业自身的管理上下功夫,而管理的重心就是成本控制,只有成本下去了,才能实现更大的利润,才能赢得更多的市场。下面     

企业成本管理的战略思考

随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济体制的不断完善和发展,国家对企业的管理越来越放松,很多企业在自主管理中暴露出很多问题,尤其是企业发展中成本控制管理的问题。很多企业无法正确认识企业成本管理工作,在发展中只追求成本的降低,不注重企业生产质量,最终导致企业发展出现问题。下面本文将对企业成本管理的战略进行简单分析,通过对目前存在问题的阐述,为企业提供几点有效应对措施。     

通过质量保证体系加强工程设计质量管理

多数水利设计单位都通过了标准质量体系认证中心的第三方质量体系认证，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重。就工作中接触到的对质量体系认证的认识及质量保证体系发挥的作用谈几点看法。     

企业直奔ISO

目前，越来越多的企业家已经深刻认识到为企业及产品进行质量认证，既能提高企业的管理水平，又能增强产品市场竞争力。随着国际贸易一体化的推进，关税壁垒逐渐弱化，代之而起的质量认证，成为发达国家限制发展中国家的产品出口的技术壁垒，取得ISO9000质量体系认证才能顺利跻身国际市场。山东省莱州市华汽机械有限公司在没有获得ISO质量体系认证之前，虽然其研制生产的DL汽车刹车盘的内在质量达到美国汽车工程学会标准，是国际公认的优质产品，却不得不与众多质量参差不齐的企业展开降价竞争，产品价格迅速下滑，几乎低到无利可图。后…     

关于对财务预算管理体系的研究

我国人们生活水平的不断提高,市场环境越发复杂,也要求企业需要强化内部建设与管理,这样才能够更加适应时代发展需求,更好的为国家做贡献。而预算管理在企业中发挥着不可替代的作用,加大工程预算的控制与管理,降低各项工作的运行成本,这样才能够实现企业的可持续发展,从目前我国企业预算管理的情况来看,其中还存在很多问题,这些问题如果得不到有效解,在很大程度上制约了单位经济发展,文章首先对企业管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解对策。     

海外工程项目的成本控制与管理探讨

随着经济全球化的发展,我国工程承包业正逐步向国际化发展方向转化,大规模走向海外工程市场。然而面对着难得的发展机遇,我国海外工程承包企业在复杂特殊的环境背景下,其成本与控制管理也面临着巨大的压力。本文就我国当前海外工程项目成本管理中存在的一些问题进行探讨,并提出一些有益的解决对策,希望对提高我国海外工程项目的成本控制与管理水平,进而促进海外工程项目顺利实施与发展作出一些积极的贡献。     

成本控制是施工企业的管理重点

把成本控制到最低是每个企业追求的目标,施工企业也不例外.随着我国经济的稳定持续发展,施工企业面临着巨大的机遇和挑战.目前,我国的建筑市场已初步形成,并正在迅速发育,市场竞争也日趋激烈.施工单位必须在项目施工中,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,以尽量少的物化消耗和活劳动消耗降低施工成本,这对于施工企业来说意义重大.     

认证机构亟待认证

认证机构趁"需"而出 "ISO9000国际质量体系认证"是由国际标准化组织(ISO)发布的质量保证标准,是当今世界公认的质量体系认证依据,其质量保证的范围覆盖科研、生产、检验、服务等各个方面,是目前国际上最全面、最完整的质量保证体系.哪家企业通过了国际质量体系认证,也就证明了其产品的质量和科技内涵等得到了国际承认.消费者据此对照,就能清清楚楚地知道哪家企业的科技实力雄厚、产品稳定可靠、售后服务有保证.因此,"ISO9000"让企业家们着了迷.     

论企业贯标认证后质保体系的改进与有效运行

质量是企业在现代竞争激烈的市场上得以长期发展的基础,同时也是每个企业的生命所在.一个企业要想在当今残酷的市场竞争中站稳脚步,拥有一套与国际接轨的质量管理体系是必不可少的.本文通过介绍企业贯标认证后质量管理体系的相关知识,由此来展示企业建立质量管理体系的重要性与必要性,进一步提出企业贯标认证后质量体系持续改进与有效运行的完善措施.     

中美企业成本管理的比较及对我国的启示

随着全球经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想在市场中立足,如何加强成本管理就显得非常重要。我国企业的成本管理进行了很多年,虽有一定收获,但还不成熟,存在较多问题。在成本管理方面,美国企业取得了较为成功的经验,其成本管理方法值得我国企业借鉴。当然,基于我国目前国情,完全照抄照搬美国企业的成本管理方法是不可行的,我国企业应在学习中不断创新,走适合自己的道路。     

探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着21世纪的到来,我国的人民生活水平逐渐提高,市场的经济也在不断的发展中,从而对于建筑的质量和应用上也有了很多的要求,建筑这项行业想要稳步的发展,就要经历不同的考验。在获得经济效益的多少上,是企业最为重视的问题,然而想要使建筑企业的经济效益能够获得最大化,就要保持企业施工的质量最优化,才能得以实现。谈到施工的质量,意味着施工的成本控制,在施工的成本控制到最低的情况下,才能让企业在经济的管理中,能够拥有资金建设实效性,才能让该企业在不停竞争的建筑业中具备优势。本文就建筑经济管理中的资金建设时效性作为分析点,详细阐述其存在的问题、造成的原因和完善的对策。     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

新形势企业财务管理中税收筹划浅析

自从改革开发以来,我国的社会经济发展取得了重大的进步。但是,随着经济的的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,再加上我国进行深化改革的进程越来越快,所以,在这个新形势之下,企业为了增强自身的市场竞争力,就必须加强企业的财务管理。税收筹划是财务管理中非要重要的一部分,企业通过税收筹划可以达到节约成本的目的,也可以通过税收筹划实现企业全面财务管理的目标。但是,目前我国企业财务管理中运用税收筹划还存在着很多问题,本文对问题进行分析,找出解决这些问题的对策。     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

关于路桥工程施工管理的探讨

我国目前的路桥工程施工管理还存在很多问题。实际工程中,只有立足于企业生存与可持续发展的出发点,开拓创新,科学管理,在管理实践中不断探索,寻求一套适合路桥项目管理的体系,才能推动企业拓宽市场,创造更多的经济效益。本文结合项目管理中的相关理论,并根据自身多年的路桥工程管理经验,就人力资源管理存在的问题、成本控制与管理、落实合同管理目标三方面进行了详实的分析与总结。     

影响建设项目施工质量管理的因素分析

工程质量形成于施工过程的每一个环节,其质量高低直接影响到企业自身的生存和社会效益,提高工程质量是有规律可循的,但是目前我国工程施工质量管理还存在着很多不足,致使工程质量常出现这样或是那样的问题,这给人们带来了很多不便及不安全的因素,也为建设和谐社会带来了许多不稳定的因素,本节就我国现在施工质量管理现状分析了影响施工质量的原因。     

房地产财务成本管理问题及其对策分析

房地产是一个对可流动资金要求很高且风险很大的行业,在此行业中,有不少的企业存在着成本管理和资金管理不合理、较粗放的问题。因此,对房地产企业的财务成本管理进行合理规划十分有必要,其决定着企业的经济效益和市场竞争力。本文从房地产财务管理和成本管理的意义着手,对目前我国房地产公司成本管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策。