领导如何平息下属间的纷争

领导干部尤其是基层领导，不可避免地会经常遇到下属纷争的情况。此时，若弃而不顾，则既让下属失望寒心，又影响自己的威信；若干预不当，则不但影响权威还可能会“引火烧身”。如何妥善处理这种情况，笔者根据个人体会，谈一些看法。一、界定纷争性质下属间的纷争可能由各种原因引起，领导绝不能不问青红皂白就盲目介入，那样只会陷入被动。一般来说，引起下属间纷争的原因有三：一是工作冲突，其中包括因为原则问题而产生的冲突和因为个人利益而引起的冲突；二是生活矛盾，其中包括陈年积怨、生活小节等；三是个性之争，有的下属之间无根…     

领导者如何运用档案资源化解下属间的利益纷争

正单位如同一个小型社会,也是由各种不同的成员构成的,因而在单位成员之间必然会存在一定的利益纷争,这是不可避免的,同时这也是领导者不得不面对的问题。多数领导者在处理下属间的利益纷争时,其关注点通常是当下的情况,容易忽略历史的情形。如果只关注当下,就容易陷入"公说公有理,婆说婆有理"的陷阱,领导者无论怎么处置都会扯不清、摆不平。但如果认真、系统、细致地从单位档案中摸清利益纷争的来龙去脉,就会为处理现实利益纷争找到一种历史依据。档案     

伊利地震之后

伊利高管出事,给全国乳业带来大震荡。伊利、蒙牛、光明“三分天下”的格局,将会变为蒙牛与光明“两国纷争”吗?     

有效调控下级间的纷争

下级是领导者开展工作的主要依靠力量。但是,由于各种原因,下级之间往往容易产生一些纷争,这种纷争如果得不到有效的调控,很容易使下级的力量相互抵消,影响工作目标的实现。这种情况是谁也不愿意看到的。因此,领导者必须采取各种方式有效地调控下级之间的纷争。纷争产生原因的复杂性,决定了调控纷争方式的多样性。领导者首先应该掌握调控纷争的一些基本原则,再通过对这些原则的具体运用达到调控纷争的目的。     

巧教巧学促过手——谈提高语文课堂教学实效的作法

一、巧导巧引,提高学习积极性 心理学研究表明,学生对所学的内容感兴趣,就会表现出自觉、主动和积极的学习状态.因此,教师要精心设计课堂教学,巧导巧引,让学生始终处于学习的最佳心理状态中,这样,才能提高课堂教学实效.     

巧与拙

<正>人之常情,大都是爱巧而厌拙。我们都不喜欢笨嘴拙舌的人,我们都喜欢心灵手巧的人。巧与拙,也真不可一概而论。老子是辩证思维的始祖了,他的大巧若拙实在耐人寻味。换句话说,道家的思想是用拙释巧,其立足点在拙不在巧。拙也不是呆头呆脑,脑袋空空,整个一     

物权法,哪些与你有关

《物权法》草案起草人之一、中国政法大学教授李显冬用这样一个比喻,来解释物权法的作用:野地里如果有一只兔子,后面就会有一百人追赶争夺;而在集市上挂满了兔子,却没有人去争夺,为什么?就是因为野地里兔子的所属人未定,每个人都有可能去获得,但这样就容易引起纷争.     

博雅生物巧避重大重组审核

上市前,博雅生物拟收购对象公司海康生物,但此时,会影响其上市并触及重大重组及审核;上市后,博雅生物正式收购对象公司,而这次,博雅生物在交易的协议中,将价格和时间讨了个巧,轻而易举地规避了重大重组审核。     

胡林翼是如何当好副职的

胡林翼（1812年～1861年），湖南益阳人，晚清重臣，与曾国藩、左宗棠、李鸿章并称为“中兴四大名臣”，他在领导方法上独具风骚，连曾国藩也自叹不如。时人称赞：“世徒知曾、左之功，而不知胡文忠固在曾、左之前。盖胡公之学与才，实无逊于曾、左。”     

融合多媒体资源 呈现多彩语文课堂

在语文教学中运用多媒体已成为众多教师提高教学质量的重要手段,我们在运用多媒体的同时,应清醒地认识到它的两面性,如果只为教学手段的新颖,毫无原则地滥用多媒体,这不仅不能辅助教学,反而会影响教果。因此,运用多媒体时要重视一个"巧"字。只有巧设情境,巧选时机,巧改形式,巧补内容,充分调动学生的多种感官,才能更有效地提高语文课堂的教学效果,让语文课堂教学更加精彩生动。     

市长的弟弟在隔壁(短篇小说梗概)

正一这次市里换届,早就传言邻市的一位黄姓市长要来干书记。风声越来越大,传言越来越逼真,甚至有人信誓旦旦地说,都跟黄市长一起吃过饭,当面问过,黄市长未置可否,不否认,就等于默认。这也算是潜规则。这天,市保密局李副局长接到     

领导艺术要讲究一个“巧”字

一部中国古代史,记述或演义了无数灵巧高明的领导者,由于他们临事有"巧"招,应变出"巧"策,以"巧"妙的计谋驾驭了突如其来的事件,演绎出了一段段令人拍案称"巧"的佳话。大家都十分熟悉的晏婴"巧"说橘枳事、诸葛亮"巧"设空城计、包拯"巧"断牛舌案,等等,他们或是维护了国家的尊严,或是使战局转     

当下属之间有矛盾时……

从领导工作的实践看,通常是工作好做,团结难搞。相比较而言,同级间的团结,只要领导者坚持原则性与灵活性的统一,掌握宽容、退让的艺术,应该是容易做到的,而平息下属间的纷争、维护整个单位的团结则需要付出更大的努力。《三国演义》中记载有吴主孙权平息部将甘宁与凌统纷争的事     

名刊要览

下一个4年 4年前在丹佛，一位激情四射的总统候选人宣布他将改变美国．奥巴马承诺他会搁置党派纷争、让那些失业的人重拾希望，他还会阻止全球变暖拯救世界、让美国恢复往日的荣耀.     

市场营销中的“巧用”谋略

<正> 市场营销反映着营销人员之间智慧的较量。在市场营销日趋激烈的情况下,企业营销人员在各自的阵地上采取了各式各样的营销谋略,并取得了一定的效果。谋略尽管因人因事因地而异,变化无常,但究其核心乃是一个“巧”字,即以巧制胜。所谓巧,就是技术高明,在营销中善于讲技巧、方法,寻找窍门,提高成交成功率。纵观国内外营销市场,成功有效的“巧用”谋略,主要有以下种种:     

企业文化建设在当前企业中的地位和作用

现如今,国企改革正处于关键时期,怎样做才能使国有企业保持持续健康发展,去迎全接世界范围的挑战,已经成为摆在每一煤炭企业面前迫切需要解决的问题。形势的发展、面临的情况,都需要我们企业以整合内部管理、强化企业文化来解决这个影响企业发展的"瓶颈"。因此,加强企业文化建设,对于我们国有企业来说,显得尤为紧迫和重要。     

郑州市工商联钢铁贸易商会成功举办迎“双节”大型联谊晚会

在建国60周年和中秋佳节来临之际，郑州市工商联钢铁贸易商会于9月28日在金马钢材市场举行了盛大的“迎双节”大型联谊晚会。郑州市委统战部副部长、郑州市工商联党组书记李祥钟，郑州市工商联副主席肖前诗与郑州市工商联钢铁贸易商会的会员以及会员家属一同参加了本次晚会。     

救灾激进话语在欧美也都出现过,但未引起大的纷争,是因为有人站出来及时解释。

正——近日,超强台风"威马逊"来袭,红十字会为灾区发放棉被引热议,对此原民政部救灾救济司司长王振耀指出,"红会会有一些小洋相,大家有不理解也正常,但是需要多做解释,多做沟通。救灾激进话语在欧美也都出现过,但未引起大的纷争,是因为有人站出来及时解释。"     

清初贰臣的生涯

降清的贰臣,大概可分作四种,是用时期来分类的:第一期朱明的正统还存在,如孔有德、耿仲明等皮岛之降,洪承畴松山之俘,以及吴三桂之薙发易服。第二期是破了北京的迎降诸臣。第三期是破了南京迎降的诸臣。第四期是满洲人握住了统治权因汉臣所荐举而起用的朱明旧人。     

怎样平息单位内的思想纷争

思想是人们对客观现实的理性认识和反映,取决于一定的社会实践和理论水平.单位内部的思想纷争,一般是指单位人员由于在思想水平、社会阅历、文化基础、判断能力、切身利益和个人实践等方面的不同,而发生的对某类事项、某些问题的争议或矛盾,是思想水平、理论素质、生活修养的一种综合反映.内部思想纷争可以反映出一个单位的思想建设状况.