企业和谐发展和人力资源管理研究

企业和谐发展是社会和谐的根本,而人力资源管理则是企业和谐发展的关键。企业和谐发展的人力资源管理需要以企业文化为基础,以企业的经济效益、社会效益和环保效益为目标。文章针对企业的和谐发展,从企业文化、企业的经济效益、环境效益以及环保效益角度,研究企业人力资源的管理。     

加强企业文化建设,强化人力资源管理

加强单位企业文化建设,就是把企业文化理论运用于一个独立的法人单位中,强化人力资源的管理,凝心聚力。企业文化理论源于美国管理学界在20世纪80年代初对东西方成功企业的主要特征研究,由此企业管理跃迁到"以人为本"的文化层面,特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪等通过实证研究得出:杰出而成功的企业都有强有力的文化。英国组织行为学家约瀚·维克斯从发展的角度指出企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

油田企业成本管理浅议

十二五计划中,石油企业生产经营仍然以提高经济效益为目标。要提高经济效益,必须加强石油企业的成本管理。油田的企业成本管理应与油田效益挂起钩来;应尊重市场经济的客观规律,与生产实际紧密结合,增强成本管理的主动性和前瞻性;应始终贯穿于生产经营的全过程。借鉴现代企业成本管理特点对提高油田企业成本管理水平有重要意义。     

浅析企业文化与人力资源管理

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

强化企业内部管理 提高企业整体素质

<正> 什邡光明烟厂紧紧围绕以经济建设为中心,依靠科技进步,深化企业改革,加强企业管理,生产经营和其它各项工作取得了较好的成绩。企业现代化管理水平,职工队伍文化、业务素质明显提高,产品结构得到调整,经济效益持续增长,企业装备达到了先进水平,改变了过去品种单一,设备陈旧,技术落后,产品档次低的状况,形成了以卷烟为龙头的骨干企业。实现了由“产量速度效益型”向“产品质量结构效益型”的历史性转变。 一、加强企业管理,树立向管理要效益的观念 企业只有严管理,才能求得高效益。工厂始终把加强内部管理,提高企业素质放在首位,常抓不懈,在管理上力求一个“严”字,把“以质量求生存,向管理要效益”作为经营宗旨,经过多年的不断探     

企业管理中工效挂钩探析

企业管理中的工效挂钩指企业工资总额与企业经济效益挂钩。效益好的企业与效益差的企业所挂钩的指标可有所不同,这是企业主管部门对企业工资总额的一项管理方法,也是国家对企业工资的合理分配进行宏观调控的一项重要政策。它涉及到国家、企业及个人三者间的利益分配关系,并且还关系到职工工资水平与工资的增长。通过对工效挂钩在企业管理中内在机理的分析,阐述运作方法及过程,对企业管理中工效挂钩的深入分析及探究。     

论构建环境企业文化与强化企业科学管理

在环境企业发展演化过程中,从个人,小集体到公司集团,从简单的个别污染物的治理,间或某一特定环境的污染源治理,发展到复杂的污水、废气、固体废弃物、噪声、放射性物质、恶味、振动、粉尘、土壤地质等的治理,这期间企业的效益有好有坏,企业的发展又继续壮大也有倒闭关停,追寻其走过的路程轨迹,企业文化的产生于成熟程度,起到了很关键的作用.具有一个明确的企业文化培育的企业管理思维方式不仅直接影响到7企业的工作环境、职工心理状态、人员对于企业的认知度、满意度、整个企业的精神状态等,也与企业的经济效益相辅相成.     

企业文化在企业发展中的重要地位

<正>每个企业都有其特定的文化,企业文化的灵魂就是企业精神,它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。那么何为企业文化呢?企业文化主要是指企业成长过程中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的文化观念、共同价值观念、行为准则等企业的意识形态。一、企业文化的重要性同时企业文化也是企业解决现代企业管理问题,建设"百年老店"必不可少的手段之一。反之企业为了追求效益而把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,也同时形成了企业文化。     

关于生产型企业物资管理工作探讨

<正>加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本,已然成为现代企业增加效益的"第三利润源泉"。但受我国企业长     

着力企业文化建设 推动企业思想政治工作

企业思想政治工作与企业文化建设是我国企业管理中必不可少的两个重要方面。但在引进西方企业文化理论和进行企业文化建设的实践过程中,由于认识的误区和经验不足,对企业传统的思想政治工作带来了不同程度的冲击。因此理清企业文化建设与思想政治工作两者的关系,不断加强企业文化建设,才能持续推动企业思想政治工作,从而使企业经济效益实现可持续发展。     

试论内部审计如何促进企业发展

内部审计是企业管理中的重要组成部分,在企业风险管理、企业文化等企业管理的不同方面影响着企业的发展。本文通过研究内部审计与企业发展的关系及对企业发展的作用,寻找企业通过内部审计促进企业发展的途径,实现企业经济效益的提高。     

浅谈企业档案在企业文化中所起的作用

近几年来,企业文化作为现代企业的一种新型管理理论,受到了人们的广泛关注。不少企业纷纷建立起颇具特色的企业文化,促进了企业管理水平的提高,取得了良好的经济效益和社会效益。本文着重就企业档案在企业文化中所起的作用进行了探讨,以期能使企业档案工作更好地适应并促进企业文化建设的发展。     

浅论电力公司企业文化管理问题

正随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。     

建立健全企业绩效考核体系的途径

在当代企业管理中,如何制定人力资源管理政策、实施绩效考核系统使之与企业效益、长期发展达到协调关系,是企业绩效考核体系构建的初衷,在企业绩效考核体系构建过程中,需要针对目前我国企业绩效考核的现状来进行针对性地解决,使企业绩效考核为企业经济效益的提升服务,促进企业长期稳定健康地发展。     

浅谈企业文化建设

本文论述了在市场经济条件下,企业如何打造优秀的企业文化,使之渗透企业的经营管理中并带来持续的经济效益和社会效益,一要充分认识企业文化对企业长期效益的重要性;二要准确定位,不断创新,构建特色的企业文化;三要精心提炼,认真培育,努力构建理念、视觉、行为三大识别系统,从而增强员工和市场对企业文化的认同感,使之成为企业员工的共识和行为指南,成为推进企业发展壮大的精神力量。     

浅谈铁路制梁企业物资管理

物资管理对保证制梁任务的顺利进行、降低制梁成本和提高企业效益,起着举足轻重的作用。本文从制梁企业物资管理存在的问题着手,简要分析了加强制梁企业物资管理的途径,以提高制梁企业的经济效益。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台,只要能够正确地实施和应用,必将促进其效益的提高,而信息化建设是一项投资比较大的系统工程,施工企业作为市场中的经济实体,合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此,本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析,用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益,根据不同的结果,为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

试析企业内审如何由财务收支审计转变为管理效益审计

管理效益审计就是内部审计部门以加强内部控制为基础,帮助企业识别风险、防范风险,从而实现为企业增加价值的目的。管理效益审计有着非常广泛的内容,可以说一切会影响经济效益的管理活动,都包括在管理效益审计的范围内,涉及本单位的决策、计划、组织、领导、控制等。本文将对企业财务收支审计向管理效益审计过渡的几个方法展开探讨。