基于时间竞争环境下即时定制生产模式的生产能力分析

首先通过对传统生产方式和即时定制生产模式特性之间的比较分析,总结出了即时定制生产模式的特征.其次,在分析即时定制市场环境的基础上,提出了即时定制生产模式下企业生产能力的概念及其特点,分析了IC企业生产能力变化趋势.然后,从传统企业生产能力与即时定制企业生产能力之间的比较、MC企业生产能力与IC企业生产能力之间的比较、供应链系统生产能力与IC企业生产能力之间的比较3个方面对IC企业生产能力的概念进行了深入的分析,进一步说明了基于时间竞争的即时定制生产模式下企业生产能力的特点.最后结合戴尔经营模式,阐述了即时定制企业生产能力的实现机制.     

生产能力限制下价格Stackelberg博弈模型

生产能力限制条件下,同质产品市场中两企业以价格为决策变量进行Stackelberg竞争,采取有效配给规则。两企业对称情况下,生产能力较小时模型存在唯一的子博弈精炼纳什均衡,两企业销量达到自身生产能力,得到相同收益;生产能力较大时,追随企业匹配领头企业的价格,博弈存在后动优势。分析了领头企业生产能力大于追随企业的不对称情形,并给出相应均衡。算例分析表明,企业价格竞争的前提是充分大的供给能力,追随企业应在领头企业生产能力较大时进入市场。     

能力与资源双重约束下的启发式组合生产计划研究

企业面向市场的产品交付能力,一般受约束于各制造环节的生产能力,而各制造环节的生产能力又受约束于其可得的制造资源。研究了在局部生产能力具有上限,且总体制造资源受约束的情况下,如何制定生产计划,以使总体利润最大的问题。建立了基于能力和资源双重约束下的生产计划组合优化模型,设计了一种"双线退火"的模拟退火算法,来启发式求解此类连续变量组合优化问题,并以大量算例计算验证了双线模拟退火算法的效率和正确性。最后结合某耐火材料企业进行了应用分析研究,展示了模型的应用原理和算法的求解效果。     

即时定制生产模式下企业生产能力概念及其快速形成机制

在分析传统企业生产能力概念的基础上提出了即时定制生产模式下企业生产能力的概念，建立了生产能力的关系模型，并进一步研究和分析了传统企业生产能力与即时定制生产模式下企业生产能力的联系和区别。然后在分析即时定制生产运作模式的基础上，提出了即时定制生产模式下企业生产能力快速形成机制及相应的对策和措施。     

决策支持系统提升企业营销决策能力

随着信息技术的迅猛发展,企业营销必须满足多样化、个性化、国际化的消费需求,同时营销的市场竞争也愈加激烈,企业的营销能力已经超越企业的生产能力和研发能力成为企业获取竞争胜利最重要的企业能力。本文通过对企业营销管理过程的分析,提出了构建企业销决策支持系统,提升企业销售决策能力的思路。     

“BSC平衡记分卡法”在建筑企业绩效管理中的实际应用

当建筑企业在项目上投资和最初建立它的生产能力时,最主要的评价系统是由月,季,年财务报表组成。理想的财务会计报表应该包括企业的无形资产和智力资产的综合价值,如高质量的产品和服务,雇员的技术和积极性,灵敏的可以预测的内部过程及客户的满意和忠诚。如果企业的无形资产和生产能力被包括在财务会计模型中,那么提高这些资产和生产能力的企业可以把这种能力进一步告诉给他的雇员,股东,债权人和社团。相反,当企业的无形资产和生产能力减少时,所生产的消极影响也会立刻在损益表上,然而,现实中很难确定在资产上的可信价值,如一个新产品生产线,每个工序的生产能力,雇员的技术,积极性,灵活性,客户的忠诚,数据库和信息系统等,这些     

我国工业结构调整面临三大矛盾

我国工业生产能力和产品产量大多已位居世界前列.但这些产品是由数以千计的企业生产的.企业生产规模小、产业集中度低、专业化程度低、生产能力分散化、小型化,大企业与中小企业之间没有形成合理的分工协作关系.     

我国工业结构调整面临三大矛盾

我国工业生产能力和产品产量大多已位居世界前列。但这些产品是由数以千计的企业生产的。企业生产规模小、产业集中度低、专业化程度低、生产能力分散化、小型化,大企业与中小企业之间没有形成合理的分工协作关系。     

企业家社会关系网络、资源交换与企业经济业绩

将经济和层级结构资源嵌入企业家的社会关系网络中,结合企业家偏好和资源再生产建立一个资源交换模型.利用模型均衡,分析了社会网络、资源现状和企业家特征对企业经济业绩的影响,讨论了企业家特征与企业之间经济业绩增长方向的关系,给出了交换导致整体经济增长的条件.结果表明,(1)信息成本(企业家讨价还价能力、对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力、经济资源的再生产能力)对企业经济业绩具有反向(正向、反向、反向、正向)影响;(2)企业家之间的对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力和经济资源的再生产能力的较大差异导致企业间经济业绩增长方向相反;(3)交换导致整体经济业绩增长的条件是,向经济资源再生产能力强的一方配置较多的经济资源.这些结果在一定程度上回答了"企业家用什么方式来从社会关系网络中获取自己偏好的什么资源,从而如何影响企业经济业绩"这一理论问题.     

国有企业高负债经营偏好分析

高负债经营偏好是我国国有企业存在的一个共同性的问题。其主要形成原因:一是现代企业经营机制不健全;二是国有资产管理体制和投融资体制改革滞后;三是积累能力低。“债转股”的作用有限,要从根本上解决问题,还必须深化改革,建立现代企业制度。     

破解五百强企业倒闭密码

在1990年财富五百强名单里,有多少1981年财富五百强的企业已经榜上无名了?答案是50%。在2000年财富五百强名单里,有多少1991年财富五百强的企业已经榜上无名了?答案是70%。在举办的"突破企业瓶颈"论坛上,中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理学教席教授杨国安与参会人员共同探讨了"企业如何克服成长瓶颈,实现持续发展"的问题,同时被调研的企业代表也分享了自己企业的成功经验。成长是企业永恒的主题。专家认为,五百强企业或今天快速发展的企业,如果组织能力发展滞后于企业的成长,很快就会遭遇成长的瓶颈。     

即时定制生产模式下企业生产能力双循环模型

研究了即时定制生产模式下企业生产能力的概念和形成机制，根据即时生产模式下企业生产能力形成机制的特点，提出了即时定制生产模式下企业生产能力的双循环理论模型，建立了其绩效评价的指标体系。从理论上阐述了企业生产能力的形成机制和优化机制，并且根据IC企业生产能力双循环理论模型，分析了传统企业生产能力形成机制和优化机制中存在的不足之处．阐述了即时定制生产模式在当今多变的市场环境下所具有的竞争优势。     

基于生产能力共同储备的政府和企业应急经费规划模型

剩余生产能力可以快速提高产量,对处置突发事件具有明显效果,但企业平时保持的剩余生产能力不足以平衡突发事件对应急物资的巨大需求,扩大剩余生产能力将使企业在市场竞争中处于不利地位.为解决突发事件中的物资供求矛盾,政府、企业应规划应急经费共同进行生产能力储备,引导企业承担社会责任.分析表明:政府与企业规划的应急经费应保持一定的比例;双方同时对生产能力储备投入或政府先投入或企业先投入,应急经费规划都受生产同种应急物资的企业数量的影响;政府先投入模式更容易使双方的应急经费规划相匹配,且政府应急经费不足时,应引导企业先投入,应急经费充足时,应主动先投入以实现更大的生产能力储备.     

做好新时期施工企业思想政治工作之我见

在市场经济中,企业思想政治工作迫切需要解决的是思想政治工作与生产经营脱节现象,以克服思想政治工作滞后于形势的变化,方法不适应、覆盖不到位的问题。     

现代企业的人力资源管理策略

我国企业传统的人事管理制度和策略是在新中国诞生后逐步建立和发展起来的，它曾在特定的历史条件下发挥了积极作用。但对于市场经济体制特别是我国加入WTO以后与国际的“接轨”，人力资源的管理就必须调整策略。人力资源管理的模式是建立在企业基础管理的平台之上的，而企业基础管理则随其外部环境的变化而变化。对于外部环境变化的嗅觉不灵敏，人力资源管理必然滞后于企业基础管理对外部环境的认知。因此，有必要大力提倡人力资源管理必须从后台走向前台，从静态管理转到动态管理，从滞后于实践到前瞻于实践。只有这样，人力资源管理才…     

增强企业的技术创新能力——湖南计算机股份有限公司技术创新分析

本文对湖南省计算机股份有限公司技术创新的状况进行了调查与分析，从企业自主创新能力的培养、组织结构的调整、生产能力的提高及人力资源的开发等方面，对湖南省计算机股份有限公司技术创新能力的提高与培育问题进行了探讨。     

协议企业实物储备、生产能力储备模式的协调性研究

本文以政府作为应急物资储备保障的责任主体,研究应对突发事件的社会化储备体系中,协议企业实物储备、生产能力储备的协调性问题。建立以协议企业自身利益最大化为目标的实物储备与生成能力储备协调性模型,通过对政府采购价格的研究分析得到一个"均衡价格",结合政府最高收购价格与"均衡价格",给出政府基于"均衡价格"的储备策略调整方法,以此调节协议企业实物储备与生产能力储备方式与物资数量,并用实例说明文章所研究的"均衡价格"具有一定的现实意义。为国家与协议企业联合储备的合作,引导协议企业以相应储备方式为政府进行应急物资储备提供指导和依据。     

供应链生产能力的柔性决策研究

面对不确定性的市场需求,能力的选择和分配是供应链设计中的重要问题.本文应用实物期权方法研究供应链中制造商的生产能力决策,给出柔性条件下的能力决策规则.结果表明,较高(低)的能力投资成本、风险较大(小)的市场和较低(高)的缺货成本将使得制造商推迟(提前)其扩大生产能力决策的实施.     

问题

政府改革三大滞后我国政府为适应WTO要求而进行的改革存在明显的“三个滞后”:一是对内开放的速度明显滞后于对外开放;二是政府职能的转变明显滞后于政府机构改革;三是触动渐进改革“硬     

人力资源≠人力资本

生活中,我们经常会发现,很多企业管理者甚至专家都将人力资源与人力资本混为一谈,甚至有的书里也这样定义:"人力资源,亦称人力资本,是指包含在人体内的一种生产能力."这是肯定不对的."资源"怎能等于"资本"呢? 一是概念不同.资源以数量体现,资本以价值体现.资源,是企业、国家等所拥有或控制的经济资源;资本,是出资人对企业投资的一种形式,亦称所有者权益. 人力资源,亦称劳动力资源,属资源范畴,是一个包含质量与数量两个方面的概念.人力资本,属资本范畴,主要是一个质量概念,是体现在劳动者身上的智力、知识和技能的总和,是存在于人体内的一种具有经济价值的生产能力.