成长期科技型创业企业盈利模式分析

本文以一个成长期科技型创业企业为典型案例,通过构建盈利模式评价模型,研究其盈利结构、盈利能力、盈利途径,并建议成长期科技型创业企业从产品选择、成本控制、技术创新和营销网络建设四方面构建适合自身发展的盈利模式。     

航运企业的危机管理

航运企业因为宏观环境的变化、管理体制不健全、基础设施薄弱及企业自身的问题等原因在运营过程中面领着诸多风险,建立起一套完整的事前预防、事中处理、事后补救的危机管理系统才能有效的杜绝危机产生的一切可能性,在企业的生存和发展受到威胁时迅速有效的启动危机管理系统,才能使企业永远立于不败之地。     

开展企业标准化化解"成长期烦恼"

人们把处在高速成长期企业遇到的各种危机问题称为"成长期烦恼",如何化解"成长期烦恼",增强企业抗风险能力,保持民营企业健康持续成长,是摆在我们面前的一个重大而紧迫的现实问题。"成长期烦恼"之根本原因是管理问题,实施企业标准化是化解"成长期烦恼"有效方法:通过开展企业标准化工作,进一步夯实企业管理基础,全面提升企业管理水平,建立完善有效的管理运营体系,增强企业发展的后劲,使企业获得健康稳定发展。     

巨人集团财务危机案例分析报告——从企业危机管理动态演进的角度分析案例

本文从巨人集团案例出发,以企业危机管理动态演进理论为依据,将企业发展阶段分为创业期、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段,具体分析企业兴衰过程中不同阶段所表现出来的特征和危机来源,为中小企业可持续发展提供可借鉴的启示。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

正许多中小企业在创业的初期非常成功,但是到了成长期其发展就往往会遇到各种瓶颈,而造成这种状况的主要原因之一是企业内部控制制度的不健全或执行不力。因此,内部控制的完善与建设是中小企业发展中急需解决的问题,也是企业持久发展的重中之重。由于中小企业内部控制系统的构建与国有大企业有着较大的区别,所以需要根据其自身的情况从实际出发,突出重点做到易操作、易执行。     

基于生命周期理论探究导致家族企业灭亡的典型因素

家族企业在我国国民经济中发挥着重要的作用,然而调查显示,我国家族企业经营年限平均仅为8.8年,如何延长家族企业的寿命成为学界广泛讨论的话题。每个企业都有其生命周期,家族企业在不同生命时期具有不同的特点,会遇到不同的危机。本文以家族企业生命周期为视角,分别探究在创业期、成长期、成熟期和衰退期导致家族企业灭亡的典型因素,并提出对应的对策建议。     

基于企业生命周期的上市公司融资结构研究

本文以筛选得到的354家我国上市公司2002-2007年的数据为样本,借鉴产业经济学增长率产业分类法将上市公司大致界定处于成长期、成熟期或衰退期,通过统计分析和建立计量经济模型,从企业自身特征的角度研究了处于不同生命周期阶段的企业融资结构特征、差异性和导致差异的原因。研究表明,处于不同生命周期阶段的上市公司融资结构具有显著差异。其中长期负债率在成长期相对较高,短期负债率在成熟期相对于成长期与衰退期较高,但与成长期的差别较小。进一步讨论得到在我国上市公司自身与投资者相互选择的作用下,从公司自身特征的角度看,公司的长期负债率与其自身的资产担保价值密切相关,短期负债率与其公司业绩、成长性、公司规模和内部治理密切相关。     

浅谈企业在不同发展阶段的培训战略与策略

企业作为一个组织,有创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业不同的发展阶段,由于其发展目标和所具有的特征不同,其人力资源培训战略和策略也应有所不同。本文通过分析企业不同的阶段所具有的特征,指出企业在不同阶段应采取的人力资源培训战略和策略。     

旅游企业危机管理的五种意识

旅游业是一个综合性很强的服务性的行业，其自身受制于外界环境和相关产业等因素，尤其是危机事件对旅游业所造成的影响是其他经济领域无法比拟的。目前，全球金融危机对旅游业产生的负面效应不言而喻。我国旅游企业发展历史较短，旅游行业的发展也不健全，“小、散、乱、差”的现象普遍存在，对危机的抵抗力十分脆弱，来自内外部的种种隐患使得旅游企业的经营“危机四伏”。高度重视旅游企业的危机管理已成为旅游业界的共识，在理论上和实践中进行了很多探索，提出了许多具体举措。     

创业企业如何构建联结组合提升绩效?——基于“结构—资源”互动过程的案例研究

在资源约束条件下,构建适宜的联结组合能使创业者从关系组合带来的资源组合效应中获益并收获成长。但已有研究大多拘泥于探讨联结组合结构特征对绩效的直接影响,未能从资源组合角度挖掘联结组合结构与绩效间的内在机理。本文基于资源依赖理论的联合依赖与非对称依赖的双重视角,建构联结组合"结构—资源—绩效"的影响机制。利用嵌入式单案例研究发现:为了克服初创期较弱的联合依赖和较高的非对称依赖,青春期创业企业建立追加式资源组合增强联合依赖,创业企业绩效较低。从青春期到成长期,创业企业建立互补式与追加式并举的资源组合以降低非对称依赖,创业企业绩效较高。从成长期到发展期,创业企业建立大范围的互补式资源组合替代追加式资源组合以降低两种依赖,创业企业绩效最高。     

中国情境下新企业投机导向对资源整合的影响研究

资源整合依然是创业领域的热门话题之一,然而现有研究一方面缺乏中国情境下的相关研究,另一方面缺乏对资源整合影响因素的探究。本研究针对中国创业活动实践探究了投机导向对资源整合的内在影响,并基于企业生命周期理论深入探究新企业创建期和成长期投机导向与资源整合的内在关系。研究结果一方面表明新企业开展创业活动的本质即为追求市场机会,因而,无论新企业在创建期还是成长期其基本创业活动均为整合资源以追求获利机会。研究结论另一方面表明技术投机导向仅对新企业获得短期利益有帮助,而对新企业长期发展不利。本研究的结论对于发展和丰富中国情境下创业研究具有重要意义。     

独立焦化企业的危机管理分析

文章通过分析独立焦化企业的现状及促进焦化企业发展的主要因素,提出了独立焦化企业的发展战略。阐明了生产规模、优化配置以及技术创新对焦化企业发展的作用。最后提出了对焦化企业在应对危机时的管理途径,从企业的发展方向、产品的结构调整以及人才队伍的建立等方面进行分析。通过对本文的介绍,希望能够对独立焦化企业的管理起到帮助,大大降低企业危机的发生。     

创业型企业人力资源管理机制研究

在谋求发展的过程中,越来越多的中小企业意识到自身在人力资源管理方面的不足。尤其在创业初期,是否实行系统的人力资源管理往往对企业能否在市场上迅速立足产生极大影响。因此,怎样面对、怎样解决人力资源管理中的问题成为现代中小企业管理中的重点。本文对创业初期中小企业进行人力资源管理的必要性、面临的相关问题及解决措施进行了详尽分析,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

摆脱行为惯性:成长期企业应关注的问题

研究表明,许多企业往往被自身的成功经历所束缚,产生一种“行为惯性”,最终因无法适应环境的变化而走向衰亡。处于成长期的企业应避免落入“行为惯性”的陷阱,本文通过对国内外知名企业的案例分析,提出规避“行为惯性”的六条建议。     

“双赢”模式下的战略性企业社会责任研究

我国企业社会责任现状不容乐观,很多企业履行社会责任是被动的、迫于外部压力的,对企业自身的发展益处不大,是一种"单赢"模式。对此,企业需知道,社会责任是一项长期而系统的工程,只有结合企业战略目标,建立战略性企业社会责任,坚持并努力的付诸于实践,最终才能实现责任与利润、自身与社会的双赢。     

浅论企业人力资源危机及防范策略

我国企业,人力资源危机主要表现为:人才流失危机、人才使用危机、人才内耗危机。形成危机的原因主要有企业内部环境因素,外部环境因素和员工个人因素。防范企业人力资源危机,要进行人才规划,合理引进人才;加强招聘管理,谨慎挑选员工;加强员工培训,增强员工能力;重视员工考核,进行制度调整;重注与员工沟通。     

创业自我效能感、外部环境支持与初创科技企业绩效的关系——基于孵化器在孵企业的实证研究

初创科技企业的特点决定了创业者个人因素和创业环境是影响其绩效的关键因素.本研究以社会认知理论为基础,依托企业孵化器获取数据,从创业者角度对创业自我效能感、外部环境支持与初创科技企业绩效之间的关系进行了系统考察和实证分析,发现创业自我效能感对初创科技企业绩效产生直接的积极影响;外部环境支持从总体上对初创科技企业绩效也会产生积极影响,但其直接影响并不显著,该影响主要通过创业自我效能感间接施加;创业自我效能感对初创科技企业绩效的影响作用较为独立,外部环境支持对该影响的调节效应并不显著.     

企业成长陷阱与可持续发展

在现实中,有很多企业在经过一个阶段的快速发展之后,突然陷入困顿,危机突然而至,企业从此陨落。为什么？这里面有一个重要因素就是忽视了企业成长过程中的巨大陷阱,当危险到来、面临陷阱以致突发事件出现时,不能很好应对。     

浅谈企业职业双通道发展

人才已成为当今企业发展及增强企业竞争力的重要资源，员工在为企业发展及企业竞争力做出贡献的同时，也对企业赋予自身的成长空间有较高的要求。为了更好地满足员工的这个需求，很多企业通过建立双通道发展道路，满足员工工作中职业晋升的需求。本文对企业职业双通道发展进行了探讨。     

国有企业财务风险的控制与防范措施

财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是如何全面分析财务风险的产生原因,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,使自身处于不败之地。