三元复合驱抽油机井平衡率影响因素分析

结合某油田三元复合驱的动态反映特征，分析抽油机设备在采油过程中产生的结垢及供、排不连续造成的机采设备运行不平稳的问题，从中找出日常生产管理中影响抽油机井平衡率的各种因素，总结提高平衡率的有效方法，为今后管理三元复合驱试验区抽油机井提供可借鉴的经验。     

抽油机下偏杠铃节能技术及应用

论述了节电原理及应用效果。阐述了常规游梁式抽油机下偏杠铃技术改进，研制了下偏杠铃游梁复合平衡技术，解决常规抽油机存在的问题，达到节能降耗和延长使用寿命的目的。     

抽油机曲柄销子常见故障与排除

曲柄销子是抽油机的关键连接点，同时又是薄弱环节，曲柄销断裂占抽油机总故障的10％～20％，一旦发生断脱等原因会导致抽油机翻机、连杆变形，严重损坏井口设备，造成抽油机1／3～2／3的部件损坏，严重时甚至会危及人身安全。通过系统分析曲柄销子的常见故障及发生原因，提出了该类故障的排除方式及预防措施。     

抽油机井皮带紧胀装置的应用

抽油机皮带是传输动力的重要环节,其松紧度直接影响系统效率和耗电量。阐述了几种抽油机皮带紧胀装置的工作原理及特点,对比了各种装置存在的优缺点及防治措施,分析、评价其性能和节能效果,为节能配套提供技术保障。     

从节能设计管理入手为视角谈提高采油效率的路径

提高采油效率要从抽油机效能入手，如能采取有效的节能措施，提高其系统效率，可使投出产出比增加，获得更高的经济效益。抽油机系统效率受多方面因素的影响，主要包括地面系统和井下系统两部分。作节能优化设计首先要对各种影响因素进行研究，找出对系统效率影响最大的因素。根据产液量不降的基本原则，制定节能设计方案，采取可行性的措施，提高抽油机的系统效率，从而提高采油系统的整体管理水平。     

某探矿机械厂抽油杆生产线平衡问题研究

生产线的平衡对制造业生产线的流程设计和重组优化过程的效果具有不可替代的作用。如何在给定的约束条件下最大程度上提高生产线的效率、赢得激烈的市场竞争对今天的探矿机械类企业来说尤为重要。本文应用生产线平衡的相关方法,对某探矿机械厂抽油杆生产线的平衡问题进行了研究,提高了该生产线的平衡率。     

农网低压供电中不平衡负载补偿方法

文章介绍了农网低压配电变压器三相不平衡负载补偿方法,并介绍了该方法的特点与补偿显著效果。     

抽油机井参数调整经济界限的确定

给出了抽油机井调小参数原理,分析了含水率、沉没度、井网、冲程和冲次对调整参数的影响,找出了调整参数对油井产量、含水率等影响规律及对策,对下多杯等流型气锚效果变差的井采用调小参数效果最佳;并应用经济评价理论,提出了调小参数的合理经济界限为含水率≥85％。合理的经济界限为抽油机的技术管理提供了可行的依据。     

平衡记分卡——战略管理工具浅析

随着经济的发展，企业经营的外部环境不断的变化，企业所面临的竞争也逐渐加剧。在新的形势下，如何管理好企业以适应外部环境的变化，传统的业绩评价体系已不能适应新形势的需要，本文分析了Kaplanand Norton平衡记分卡的最新发展，Kaptanand Norton的新作《战略地图》的思想，该思想被西方国家企业广泛接受，为使企业更好了解使用这一方法，本文对平衡积分卡战略地图进行了浅析。     

平衡计分卡在医院管理中应用的研究

对平衡计分卡在医院管理中应用的研究进行分析,为以后的医院管理工作提供可靠的理论依据和方法。论述了平衡计分卡的简介以及平衡计分卡在国内外医院管理中的应用情况,并对平衡计分卡的理论发展进行了介绍,提出了它在医院管理应用中面临的困难和挑战。并对平衡计分卡的应用进行了总结。     

平衡计分卡研究现状和未来展望

从平衡计分卡的起源开始阐述,详细介绍了平衡计分卡的基础理论,并指出了其四个维度的重要指标以及四个维度之间的相互作用。从国内和国外两个方向对相关文献进行了分类,罗列了近十年来国内外有关专家的研究成果,特别是绩效评价领域和战略管理领域。在对文献分析的基础上指出了平衡计分卡研究的发展趋势,即应对实践上的阻碍继续丰富和发展理论和将平衡计分卡在各个组织领域特别是非盈利组织进行推广。     

基于电流法的抽油机井故障判断与管理

结合油田管理实际,探索了油井的结蜡程度、平衡状况、抽油井传动系统故障和地面调参与电流变化的关系,分析其引起电流变化特征,并采用电流对井下故障进行辅助判断。电流资料的变化在一定程度上反映出现场抽油机井的工作状况。     

网络计划优化中资源平衡的混合遗传算法

目前网络计划优化的问题有两个第一,网络计划优化技术中的顺序优化没有统一的数学模型;第二,网络计划优化中的资源平衡的理念比较陈旧.资源平衡的混合遗传算法克服了过去的弱点,采用了合理的编码方法,建立了遗传算法的资源平衡模型,该算法首次考虑了资源日历,彻底解决了资源平衡与资源得不到的矛盾.     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡是被当今企业最多地用作战略管理的一种管理方法.本文在详细的介绍了平衡计分卡的内容的基础上,提出了平衡计分卡应用于绩效管理是应遵循的原则,并阐述了平衡计分卡对于绩效管理的影响.     

企业业绩评价新方法——平衡计分卡

随着社会经济的发展 ,传统的企业绩效评价方法已经不能适应商业环境的需要。在这种背景下 ,美国的哈佛商学院的RoberKaplan和诺朗诺顿研究所所长DavidNorton发明出一种全新的组织绩效管理方法———平衡计分卡 ,打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。本文较为详细的介绍了平衡计分卡产生的背景、意义、内容指标、功能与优点。     

美国佳能如何强化战略重点

美国佳能公司被《财富》杂志评为 “最受尊敬的美国公司”之一,并 在《商业周刊》前100大品牌中 列第39位。长期以来,该公司在消费与专 业影像行业处于领先地位。通过采用平衡 计分卡,该公司扩大了自身的传统角色,并 强化其战略重点——从而将盈利、顾客满 意度、全公司的战略意识及效率提升到新 的高度,在“平衡计分卡战略执行名企录”     

大型企业建立基于流程的绩效评价体系研究

某大型企业在2008年引入平衡计分卡以后,一直面临与原有绩效评价体系有效,融合的问题。借助流程管理的思想,结合平衡计分卡,对企业的绩效评价体系进行了重新设计,提出了“基于流程”的绩效评价体系建立方法。     

平衡积分卡在政府部门绩效管理中运用的探讨

政府绩效管理是现代公共管理的前沿课题,本文对当前我国政府绩效管理中存在的问题进行了分析,对平衡积分卡在其运用进行可行性分析,在明确政府使命的基础上,构建平衡计分卡模型。该模型从公民层面、业绩层面、内部管理层面、创新与发展层面设计绩效评价指标体系,并就完善政府部门在实施平衡计分卡过程中的提出了几点建议,以期在我国逐步建立科学的政府绩效管理体系,推进政府绩效管理逐步走向规范化、系统化、制度化和科学化。     

医院“平衡计分卡”的重要应用价值探讨

平衡计分卡是源于国外的一种有效的绩效评价模型，本文分析该模型应用于医疗机构当中的价值，有利于提升医院的竞争力、发展潜力，是值得倡导的新型技术方法。     

平衡计分卡在战略管理中的应用研究

战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下是战略实施的问题.分析了影响企业战略有效执行的因素,介绍了平衡计分卡的基本框架,论述了平衡计分卡与战略管理的关系,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的方法和步骤.